Management and management techniques Books

Book SynopsisIn diesem Open-Access-Buch erfolgt eine normative Auseinandersetzung mit der Bilanzierung von immateriellen Vermögensgegenständen nach HGB im Vergleich zu der Bilanzierung immaterieller Vermögenswerte nach IFRS. Der Schwerpunkt der Analyse wird auf unterschiedlich ausgestaltete Kundenbeziehungen gelegt und gleichzeitig aktuelle Sachverhalte, bspw. die bilanzielle Behandlung von Kryptowährungen und Cloudprodukten, thematisiert. Der Begriff des immateriellen Vermögens nach GoB und IFRS wird anhand einer intensiven Auseinandersetzung mit den zugrunde liegenden Rechnungslegungskonzeptionen und den bisherigen Entwicklungen des immateriellen Vermögensbegriffs kritisch evaluiert und darauf aufbauend eine punktuelle Weiterentwicklung der Konkretisierung für strittige bzw. bislang ungeklärte Sachverhalte erarbeitet. Durch einen Rückgriff auf die Property-Rights-Theorie wird darüber hinaus eine alternative Konkretisierungsmöglichkeit untersucht.Table of ContentsProblemstellung.- Rechnungslegungsordnung.- GoB-System als Grundlage der Bilanzierung von Kundenbeziehungen und Vergleich mit der Bilanzierung nach IFRS.- Alternative Konkretisierung des Vermögensbegriffs auf Grundlage der Property-Rights-Theorie.- Thesenförmige Zusammenfassung.

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Book SynopsisDie Folgen des Ausscheidens eines Gesellschafters können für die verbleibenden Mitglieder einer Bau-Arbeitsgemeinschaft (Bau-ARGE) aufgrund der gesamtschuldnerischen Haftung gravierend sein. Mit Blick auf die damit einhergehenden Risiken sind die verbleibenden Gesellschafter bestrebt, den Projekterfolg sicherzustellen und das eigene Unternehmen wirtschaftlich zu schützen. Mittels einer zweiperspektivischen Analyse des Ausscheidens eines Gesellschafters aus einer Bau-ARGE – zum einen die theoretische Perspektive, deren Grundlage eine gemischte Strategie der Literaturrecherche bildete, und zum anderen die Praxisperspektive, die mittels Expertenbefragung abgebildet wurde – wird eine umfassende Untersuchung des Ausscheidens eines Gesellschafters aus einer Bau-ARGE durchgeführt. Hieraus werden proaktive und reaktive Handlungsempfehlungen für die Praxis entwickelt, mit deren Hilfe sich die mit dieser Thematik verbundenen Herausforderungen und Risiken mindern lassen. Dabei werden für jede Phase des idealtypischen Ablaufs Empfehlungen aufgezeigt, die von den Gesellschaftern einer ARGE angewandt werden können.Table of Contents1. Einleitung.- 2. Definition und Charakterisierung der Bau-ARGE.- 3. Informationsasymmetrien im Zusammenhang mit dem Ausscheiden eines Gesellschafters.- 4. Auseinandersetzungsverfahren.- 5. Ermittlung des Abfindungsguthabens.- 6. Sicherheitsleistungen im Rahmen der Auseinandersetzung.- 7. Entwicklung von proaktiven und reaktiven Handlungsempfehlungen für die Praxis.- 8. Zusammenfassung und Ausblick.

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Book SynopsisDieses Buch bietet eine komprimierte und praxisorientierte Einführung in die Grundlagen und Anforderungen eines Compliance-Managements, um den Leser schnell mit aktuellen und zentralen Regelungen vertraut zu machen. Dabei wird auf gesetzliche und regulatorische Bestimmungen ebenso eingegangen wie auf betriebswirtschaftliche Notwendigkeiten, um Mitarbeitende und Unternehmen vor den schwerwiegenden Folgen von Compliance-Verstößen zu schützen.

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Book SynopsisKlienten und Berater haben unterschiedliche Bilder und Vorstellungen über Beratungsprozesse. Diese unausgesprochenen Bilder sind handlungsleitend und damit von zentraler Bedeutung für die Arbeitsbeziehung und die Erfolgschancen in der Beratung. Aufgrund ihrer empirischen Forschung ermitteln die Autoren drei typische Bilder und die damit verbundenen Spiele in der Beratungspraxis und geben konkrete Empfehlungen, wie Praktiker ihre eigenen Bilder erkunden und damit ihre Beratungspraxis überprüfen und neu ausrichten können.Table of ContentsGrundlagen und Perspektiven.- Zugang zur Beratungswelt.- Beratung zwischen Dienstleistung, Politik und Emanzipation.- Produktive Beratungswelten gestalten.

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Book SynopsisAgilität wird seit einiger Zeit sowohl in der Wissenschaft als auch in der Wirtschaft intensiv diskutiert. Dabei wird Agilität regelmäßig als Organisationsform zur Bewältigung der immer stärker zunehmenden Wettbewerbsintensität gesehen. Die steigende Wettbewerbsintensität lässt sich auf die ausgeprägte Globalisierung, die stark anwachsende Digitalisierung, auf den damit einhergehenden Trend zur kundenindividuellen Bedarfsdeckung sowie die daraus resultierenden Anpassungen der Unternehmensstrukturen zurückführen. In diesem Gesamtzusammenhang betrachtet Christoph Feichtinger die Spannungsfelder der Agilität im Zusammenspiel mit der Unternehmensführung und dem Controlling. Der Autor leitet in diesem Kontext Anforderungen der Agilität ab und erschließt Umsetzungsempfehlungen für den Umgang des Controllings mit der Agilität.Table of ContentsEinleitung.- Terminologische, konzeptionelle und theoretische Grundlagen.- Agilität/ agiles Management – Spannungsfelder und daraus resultierende Anforderungen an das Controlling (theoretische Erkenntnisse).- Ergebnisse der qualitativen Erhebung.- Ergebnisdiskussion, Erklärungsansätze und Implikationen.

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Book SynopsisProfessor Macharzina und Professor Wolf vermitteln in ihrem didaktisch anspruchsvoll aufbereiteten und bereits in elf Auflagen sehr erfolgreichen Lehrbuch einen systematischen Überblick über Funktionen, Instrumente und Praxis des Managements aus internationaler Perspektive.Neu in der 12. AuflageFür die Neuauflage wurde das Lehrbuch wieder komplett durchgesehen, aktualisiert und an verschiedenen Stellen inhaltlich ergänzt. Dabei wurden neueste im In- und Ausland erschienene wissenschaftliche Untersuchungen eingearbeitet. Der bewährte pädagogisch-didaktische Aufbau wurde beibehalten. Folgende Neuerungen sind besonders hervorzuheben: Völlig neue Ausarbeitung des Abschnitts über die generelle Unternehmensumwelt Aktualisierung der Ausführungen hinsichtlich des Deutschen Corporate Governance Kodex Aufnahme der Charakteristika guter und schlechter Strategien sowie der „Blue-Ocean-Strategie“ Einarbeitung aktueller empirischer Befunde über die japanische Unternehmensführung Neue Praxis- und Fallbeispiele zur Unternehmens-Umwelt-Koordination der Infineon Technologies AG sowie zum Skandal um die Wirecard AG Grundlegende Überarbeitung des Fallbeispiels „BMW – TOWS-Analyse“ sowie umfassende Aktualisierung anderer Fall- und Praxisbeispiele Trade Review“... Das Lehrbuch ist didaktisch gut aufbereitet … bietet eine vertiefende Bearbeitung wesentlicher Themen der Unternehmensführung. Dabei wird ein übergreifender und internationaler Ansatz verfolgt. Die Einarbeitung wichtiger Untersuchungen und neuer Forschungsergebnisse erweitert das vielfältige Quellenmaterial dieses Buches. … Ein überzeugender Nachweis der Eignung für Studium und Praxis.” (Alfred Biel, in: Controlling Online-Literaturforum, haufe.de, 25. September 2023) “... Es ist schwierig, zum Thema des internationalen Managements ein ähnlich fundiertes und methodischdidaktisch hervorragend aufbereitetes Lehrbuch zu finden, das die Theorie mit dem State-Of-The-Art der Praxis der internationalen Unternehmensführung dermaßen gelungen vereint. ... für Studenten und Hochschullehrer der Betriebswirtschaftslehre, insbesondere mit den Schwerpunkten internationales Management, Organisation und Personal, zu einem attraktiven und unentbehrlichen Lehrbuch. … eine reichhaltige Fundgrube für internationales Managementwissen Führungskräften der Wirtschaft, Politik und nicht zuletzt auch der öffentlichen Verwaltung zum Nachschlagen und Vertiefen dienen.” (Bernd W. Müller-Hedrich, in: rezensionen.ch, 9. August 2023)Table of ContentsGrundlagen der Unternehmensführung.- Funktionen der Unternehmensführung.- Unterstützungssysteme der Unternehmensführung.- Unternehmensführung im globalen Wettbewerb.- Unternehmensführung und gesellschaftliche Herausforderungen.

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Book SynopsisImplizites Wissen als Ressource stellt für wissensintensive Organisationen eine der kritischsten Aspekte ihres erfolgreichen Agierens dar. Dementsprechend hoch ist auch die Bedeutung der effektiven Teilung dieses Wissens für den langfristigen Erfolg der Organisationen. Weil die Beziehung zwischen Knowledge Seeker und Knowledge Provider hierbei eine wichtige Rolle spielt, wird in dem vorliegenden Buch unter Nutzung der Social Capital Theory untersucht, welchen Einfluss die Telearbeit auf die Beziehung zwischen den Beschäftigten der öffentlichen Verwaltung und damit verbunden auf die Wissensteilung hat. Die Autorin legt dabei einen besonderen Fokus auf die relationalen Veränderungen aus Sicht der Knowledge Seeker. Deshalb werden insgesamt fünf für den Knowledge-Seeking-Prozess besonders relevante relationale Einflussfaktoren empirisch untersucht: Professional Trust, Personal Trust, Access, Close Ties und Collaborative Norms.Table of Contents1 Problemaufriss.- 2 Stand der Literatur und Identifikation der Forschungslücke.- 3 Theoretisch-analytischer Rahmen.- 4 Methodik.- 5 Darstellung und Diskussion der Ergebnisse.- 6 Fazit.

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Book SynopsisDie Bedeutung politischer Risiken in Industrieländern nimmt zu. In jüngerer Vergangenheit dominieren geopolitische Risiken, die fundamentale Ausmaße annehmen und den Bestand des Unternehmens, ganzer Branchen oder sogar Volkswirtschaften gefährden können. Ebenso treiben zunehmende Regelungsdichte und Staatsverschuldungen die politischen Risiken. Das Buch stellt einen praxiserprobten Ansatz zur Identifizierung und zum proaktiven Management politischer Risiken in Unternehmen vor. Neben Risikovermeidung und Risikoreduktion kann dieser Ansatz Unternehmen helfen, Wettbewerbsvorteile im Umgang mit diesen Risiken auszubauen. Ein besonderer Fokus des Buchs liegt auf politische Risiken in Industrieländern. Wie die vorgestellten Werkzeuge im eigenen Unternehmen zum Einsatz kommen können, zeigen anschaulich drei fiktive Unternehmen, ein Chemiekonzern, ein Stromerzeuger und ein Rohstoffhändler, die den Leser durch das gesamte Buch begleiten. Table of Contents

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Book SynopsisDie erfahrenen Lehrbuchautoren Georg Schreyögg und Jochen Koch bieten eine prägnante und modular aufgebaute Einführung in die wichtigsten Grundlagen und Konzepte des Managements. Die Auswahl und Aufbereitung der Themen wurde speziell im Hinblick auf die Anforderungen aktueller Management- und Unternehmensführungskurse konzipiert. Die 13 Module bilden in sich geschlossene Lerneinheiten und bieten somit eine maßgeschneiderte Basis für einen kompletten Semesterzyklus. Alle Einzelmodule können jedoch auch eigenständig bzw. in individueller Zusammenstellung eingesetzt werden.Alle 13 Kapitel folgen einem einheitlichen didaktischen Konzept: Lernziele, Lehrtext mit integrierten Informationskästen, Lernkontrollfragen zum Selbststudium, Diskussionsfragen für den Unterricht und Fallstudie mit Übungsfragen zur praxisnahen Umsetzung der Lehrinhalte. Die 4. Auflage wurde ergänzt und aktualisiert und enthält neu Videos zur Illustration von zentralen Inhalten.Alle Leserinnen und Leser finden Lösungshinweise zu den Lernkontrollfragen auf der Verlags-Homepage (Springer Link) beim Buch. Für Dozierende sind dort außerdem umfangreiche Zusatzmaterialien zur Unterrichtsvorbereitung und -durchführung hinterlegt.Table of ContentsGrundbegriffe und Managementprozess.- Der Kontext des Managements: Unternehmensverfassung und Unternehmensethik.- Strategische Analyse.- Strategiebestimmung und -umsetzung.- Operative Planung und Kontrolle.- Gestaltung organisatorischer Strukturen.- Die informale Organisation: Unternehmenskultur.- Change Management und Innovation.- Organisatorisches Lernen und Wissensmanagement.- Das Individuum in der Organisation: Motivation und Verhalten.- Gruppe und Gruppenverhalten.- Führung.- Personal als Managementaufgabe.

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Book SynopsisDieses Buch gibt einen Einblick in die Herausforderungen und Chancen, die mit der Rolle des CDO verbunden sind. Es beschäftigt sich mit Fragen wie: Welche Kompetenzen sollte ein CDO mitbringen? Wie sieht die Zusammenarbeit mit anderen Führungskräften aus? Welche Rolle spielt der CDO in der Unternehmenskultur und wie kann er diese verändern? Zudem wird die Bedeutung des CDO für die digitale Transformation von Unternehmen aufgezeigt. Wie können Unternehmen von einem CDO profitieren und wie können sie den digitalen Wandel erfolgreich gestalten?Table of ContentsEinleitung.- Im Austausch mit CDOs und Jobbörsen.- Rollenvielfalt des CDOs.- Worauf kommt es bei der Rolle und Verortung des CDOs an?.- Case Study Hapag-Lloyd.- Unsere Handlungsempfehlungen.- Fazit.

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Book SynopsisUnternehmenskultur als zentraler Erfolgsfaktor.- Modelle, Methoden und Instrumente zur Diagnose und zielorientierten Entwicklung der Unternehmenskultur.- Projekterfahrungen Dos und Donts in der Konzipierung und Umsetzung von Kulturprojekten.

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Book SynopsisEinleitung.- Definitorische Grundlagen.- Theoretische Bestandsaufnahme Darstellung und Vergleich der ESG-Erwartungshaltungen von EZB, EBA und BaFin.- Ansätze zum Umgang mittelständischer Banken mit den aufsichtlichen Erwartungshaltungen zu E(SG)-Risiken in der Banksteuerung.- Zusammenfassung und Ausblick.

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Book SynopsisIn diesem leicht verständlichen Werk sind zwanzig Jahre interkulturelle Führungs- und Organisationsforschung des GLOBE Projekts auf das Wesentliche zusammengefasst und für den Einsatz in der Praxis globaler Führung und Organisation aufbereitet. Die GLOBE Ergebnisse werden vor dem Hintergrund der aktuellen Führungsforschung, der Kulturforschung und weiterer globaler Studien über interkulturelle Führung erläutert. Durch zahlreiche Anwendungsbeispiele und Gestaltungsansätze erfahren Sie, wie man mit GLOBE Ergebnissen erfolgreich arbeiten kann.Einige der inhaltlichen Highlights mit starkem Praxisbezug•• Universelle und kulturspezifische Merkmale effektiver Führung•• Entwicklung von Führungsleitbildern in globalen Unternehmen•• internationales 360 Grad Feedback•• deutsche Führungskultur im weltweiten Vergleich•• was macht Gesellschaftskulturen besonders attraktiv für Organisationen?•• effektive internationale Führung von CEOsTrade Review“... Der umfassende Anhang enthält wesentliche Zahlen, Daten und Fakten der GLOBE-Studie. Der Autor geht über reines Rezeptwissen hinaus und ermöglicht es dem Leser, die eigenen interkulturellen Fragestellungen auf Basis solider theoretischer Erkenntnisse und weltweiter empirischer Ergebnisse zu analysieren und passende Lösungen zuzuführen. In jeder Hinsicht eine lohnenswerte Lektüre.” (Professor Dr. Karlheinz Schwuchow, in: Wirtschaftspsychologie aktuell, Heft 1, 2016)“... klar und verständlich, gibt Praxistipps und Beispiele, Zusatzinformationen in Form von Exkursen sowie erläuternde Hinweise, wo sinnvoll. Zahlreiche Tabellen und Grafiken visualisieren dabei Ergebnisse, Daten und Fakten und machen Zusammenhänge nachvollziehbar ...” (in: PARLA, parla.de, 26. Januar 2016)“... sehr verständlich geschriebenen und dennoch allen wissenschaftlichen Ansprüchen genügenden Buch geschafft, die GLOBE Ergebnisse zusammenzufassen. ... die Studie und vor allem ihre Ergebnisse knapp genug, um sich in 1-2 Stunden einen hervorragenden Überblick zu verschaffen, dargestellt. Dabei helfen auch Abbildungen und Tabellen sehr ... Ein MUSS für Wissenschaftler und Studierende der Wirtschaftspsychologie und der Wirtschaftswissenschaften und für Praktiker in Personal- und Führungskräfteentwicklung ...” (R. Van Dick, in: Amazon.de, 14. Januar 2016)Table of ContentsVorwort.- 1 Führung: Soziale Einflussnahme auf andere.- 2 Kultur: Fundament und Folge des menschlichen Handelns.- 3 Interkulturelle Führungsforschung.- Das GLOBE-Projekt: Fragestellung und Methoden.- 5 Ergebnisse der GLOBE-Studie.- 6 Entwicklung internationaler bzw. globaler Führungsleitbilder.- 7 Internationale Führungskräfteentwicklung mit 360-Grad-Feedback.- 8 Internationale Mitarbeiterbefragung (MAB).- 9 Interkulturelle Passung und Attraktivität.- Anhang.

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Book SynopsisInterkulturelle Kompetenz lernen in 5 Schritten, jetzt in der dritten Auflage! - In einer Welt mit global operierenden Unternehmen und multikulturellen Gesellschaften hat die Fähigkeit, mit Mitarbeitern und Kollegen aus anderen Kulturen erfolgreich zu kommunizieren, existentielle Bedeutung. Diese „interkulturelle Kompetenz" ist erlernbar und vermittelbar. Kumbruck und Derboven haben das vorliegende interkulturelle Training konzipiert und erfolgreich durchgeführt. Methodisch findet es den richtigen Mix aus theoretischem Input (Wissen), moderiertem Erfahrungsaustausch der Teilnehmer (Erfahrung) und Übungen und Spielen (Erleben). Das Manual leitet den Anwender durch die 5 Module Kultur, Kommunikation, Interkulturelle Regeln, Kooperation in Organisationen und Perspektivenwechsel - didaktisch ansprechend dank eines einheitlichen Aufbaus mit Überblick, Zeitplan, Input- Folien, Moderationsanleitungen und Arbeitsblättern. Die dritte Auflage wurde komplett überarbeitet und ergänzt - u.a. um Lösungstools für Belastungen aus interkultureller Arbeit und neue Module (u.a. „Führen interkultureller Teams“). Alle Arbeitsmaterialien jetzt zum Download im Internet.Trade Review“... Der Band liefert wichtige Erkenntnisse über die komplexe Vielfalt der Förderung interkultureller Kompetenzen in der Arbeit. Besonders betont wird dabei, dass man andere Kulturen dialogisch wahrnehmen und Konflikte im Zuwanderungsland friedlich lösen kann.” (Sigmund Pisarczyk, in: Sozial Extra, Jg. 2, 2018)Table of ContentsTheoretische Grundlagen.- Interkulturelle Kooperation aus Sicht der Arbeits und Organisationspsychologie.- Lernen.- Trainingseinheiten.- Kultur.- Kommunikation.- Kulturelle Regeln.- Kooperation in Organisationen.- Perspektivenwechsel.- Erfahrungen mit dem Training in unterschiedlichen Bereichen.- Erfahrungen mit dem Training in unterschiedlichen Bereichen.

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Book SynopsisUlrich Wiek bietet eine kompakte Darstellung der wichtigsten Erfolgsfaktoren für Teamarbeit in der heutigen Arbeitswelt, die geprägt ist durch hohe Arbeitsdichte, Zeitdruck, Komplexität und gegenseitige Abhängigkeiten. Er gibt konkrete Hinweise, wie im Arbeitsumfeld Barrieren gegen Zusammenarbeit abgebaut und kooperative Verhaltensweisen gefördert werden können. So begegnet er der Realität, in der sich die meisten Aufgaben nicht mehr alleine erfüllen lassen, Ziele oft nur noch im Team erreichbar sind und sich gleichzeitig der Individualismus verstärkt, die Suche nach dem persönlichen Erfolg. Der Autor beantwortet Fragen wie: Wie lassen sich Individualismus und Teamarbeit unter einen Hut bringen? Wo liegt die richtige Balance zwischen „Ich“ und „Wir“? Wie können Führungskräfte im Umfeld von Leistungsdruck und Wettbewerb Teams und Teammitglieder so zusammenführen, dass Persönlichkeit erlaubt und Gemeinsamkeit erreicht wird?.Table of ContentsRollen und Aufgaben in der Zusammenarbeit.- Voraussetzungen für Zusammenarbeit.- Kooperative Verhaltensweisen fördern.- Effektive Kommunikation in der Zusammenarbeit.

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Book SynopsisDas informative und spannende Buch richtet sich an eine Leserschaft aus Praxis, Forschung und Lehre in der Psychologie, Gestaltung und Informatik. Anhand zahlreicher Beispiele zeigen die Autoren wie psychologisches Wissen gezielt für die erlebnis- und wohlbefindensorientierte Gestaltung interaktiver Produkte eingesetzt werden kann.Ob im Privaten oder auf der Arbeit: Interaktive Produkte, wie unsere Lieblingswebsites oder die Apps auf unseren Smartphones, müssen praktisch sein und Freude machen. Die Nutzung soll zum positiven Erlebnis werden (User Experience, UX). Um dieser Forderung gerecht zu werden, beschäftigen sich nun immer mehr Psychologen mit der menschengerechten Gestaltung interaktiver Produkte. Als User Experience Professionals oder Produktmanager arbeiten vielleicht auch Sie im interdisziplinären Team an der Nahtstelle von Design, angewandter Psychologie und Informatik.Im ersten Teil finden Sie Argumente, Positionen und aktuelle Forschungsergebnisse zum Thema "erlebnisorientierte Gestaltung", wie beispielsweise "Freude und Wohlbefinden als Gestaltungsziel" und "Ästhetik der Interaktion". Ein Arbeitsmodell soll dabei helfen, das Wissen im Gestaltungsalltag einzusetzen. Auch im zweiten Teils des Buches liegt der Fokus auf der praktischen Anwendung. Hier finden Sie Methoden und Werkzeuge für die psychologisch fundierte Gestaltung von Interaktion und Erlebnis. So bietet dieses Buch sowohl ein wissenschaftlich fundiertes wie auch anwendungsbezogenes Repertoire für die Gestaltung und Evaluation von Interaktion – damit interaktive Produkte unseren Alltag in Zukunft noch mehr bereichern.Trade Review“... Tatsächlich finden alle neun implizierten Teilgruppen von PsychologInnen in der Praxis bis zu InformatikerInnen in der Lehre hilfreiche Anregungen für ihre jeweiligen Tätigkeiten. ... Insgesamt bietet dieses Buch eine ausgezeichnete Übersicht des aktuellen Standes erlebnis- und wohlbefindensorientierter Produktgestaltung ...” (Prof. Dr. Stephan Weibelzahl, in: Zeitschrift für Arbeits- und Organisationspsychologie, Jg. 63, Heft 1, 2019)Table of ContentsVorwort.- 1 Die Gestaltung interaktiver Produkte als Berufsfeld.- 2 Vom interaktiven Produkt zum positiven Erlebnis.- 3 Ein erstes Modell erlebnisbezogener Produktqualitäten: hedonisch versus pragmatisch.- 4 Erlebnis- und wohlbefindensorientiertes Gestalten: ein Arbeitsmodell.- 5 Ästhetik der Interaktion.- 6 Werkzeuge für Gestaltung und Evaluation auf der Interaktionsebene.- 7 Werkzeuge für Gestaltung und Evaluation auf der Erlebnisebene.- 8 Werkzeuge für Prototyping und Konzeptevaluation.- 9 Fazit und Ausblick.

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Book SynopsisDieses Buch stellt die häufigsten und wichtigsten Fragen zusammen, die Führungskräfte im Alltag immer wieder vor Herausforderungen stellen, und beantwortet diese aus dem reichhaltigen Theorienfundus der angewandten Psychologie und dem Erfahrungswissen organisationspsychologischer Beratung. Nach einem klaren Frage-Antwort-Schema widmet sich jedes Kapitel einer Grundfrage und zugehörigen Teilproblemen des Führungsalltags. Die Antworten sind fachlich fundiert, praxisorientiert und bieten die Möglichkeit, das vermittelte Wissen an realen Geschichten aus der Praxis zu reflektieren. Das psychologische Führungswissen gleichzeitig alltagsnah und doch wissenschaftlich fundiert zusammengestellt: Zum schnellen Nachschlagen oder systematischen Nachlesen. Für mehr Sicherheit im Führungsalltag und ein erfüllteres Arbeitsleben!Table of ContentsEinleitung.- Wie führe ich mich selbst?- Was bewegt meine Mitarbeitenden wirklich und dauerhaft – auch aus der Komfortzone heraus?- Wie gehe ich in der Führung mit Emotionen um?- Wie führe ich macht- und vertrauensvoll?- Wie soll ich Mitarbeitende treffend einschätzen?- Wie schmiede ich ein leistungsfähiges und erfolgreiches Team?

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Book SynopsisDieses Buch ist ein Leitfaden, wie die Kommunikation in einem Veränderungsprojekt strukturiert und geplant durchgeführt werden kann. Es weist auf mögliche Fallen hin und wie man ihnen entgeht. Es ermöglicht ein Lernen von anderen, die Veränderungsprojekte gemanagt und die die Bedeutung der Kommunikation erkannt haben.Die 2. Auflage zeigt, wie Change KommunikatorInnen besser auf die emotionalen Befindlichkeiten der Betroffenen eingehen und mit ihnen die Veränderung gestalten können. Change ManagerInnen aus verschiedenen Organisationsbereichen kommen zu Wort und beschreiben ihre Erfahrungen. Auch die Betroffenen erzählen, wie schmerzhaft sie welche Phase im Change erlebten. Daraus können künftige Change KommunikatorInnen Schlüsse ziehen und ihre Planung verbessern.Table of ContentsVorwort.- Einleitung.- Teil I Theoretische Grundlagen und praktisches Rüstzeug für die Change-Kommunikation.- 1 Was ist Change-Kommunikation und was machen Change-KommunikatorInnen?.- 2 Die Medien und Methoden der Veränderungskommunikation.- 3 Emotionen im Change und ihre kommunikative Bewältigung.- 4 Die Stakeholder des Wandels.- 5 Kommunikationsverläufe im Change.- 6 Elemente der Change-Kommunikation.- 7 Evaluierung der Change-Kommunikation.- Teil II Change-Kommunikation im Interview.- 8 Ein Best of aller Change-Kommunikations-Interviews aus der Erstauflage.- 9 Kündigungen, Personalabbau und „Freisetzungen“ – wie Change-Kommunikation in Zeiten harter Einschnitte funktionieren kann.- 10 Wenn Haltungen, Gewohnheiten oder Einstellungen geändert werden, ist Widerstand vorprogrammiert.- 11 Veränderung von öffentlichem Interesse braucht Change-Kommunikation, die vordenkt.

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Book SynopsisThis book gives a comprehensive overview on Software Product Management (SPM) for beginners as well as best practices, methodology and in-depth discussions for experienced product managers. This includes product strategy, product planning, participation in strategic management activities and orchestration of the functional units of the company. The book is based on the results of the International Software Product Management Association (ISPMA) which is led by a group of SPM experts from industry and research with the goal to foster software product management excellence across industries. This book can be used as textbook for ISPMA-based education and as guide for anybody interested in SPM as one of the most exciting and challenging disciplines in the business of software. Hans-Bernd Kittlaus is the Chairman of ISPMA and owner and managing director of InnoTivum Consulting, Germany. Samuel Fricker is Board Member of ISPMA and Professor at FHNW, Switzerland. Trade ReviewTable of Contents

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Book SynopsisDas Buch zeigt Ihnen auf, wie Sie die neusten Erkenntnisse der Neurowissenschaften wirkungsvoll in Ihren Arbeits- oder Führungsalltag integrieren können. Gehirngerechte Führung legt Ihnen dar, wie angewandte Psychologie aus der Perspektive der Neurowissenschaft sowohl in der Führungsarbeit wie auch im gesamten Berufsalltag wirkt.Basierend auf einem neuropsychologisches Verhaltensmodell erfahren Sie die plausiblen Zusammenhänge von Wahrnehmungen, Bedürfnissen, Emotionen, Denken und Handeln. Diese Erkenntnisse bilden eine wertvolle Grundlage zum Führen der eigenen Person, zum Führen von Teams und Unternehmenseinheiten. Dazu erhalten Sie zahlreiche Übungsanleitungen und Beispiele zur Veranschaulichung und praktischen Umsetzung. Das Thema dieses Werkes ist für Sie von besonderer Bedeutung, wenn Sie Ihr eigenes Empfinden und Verhalten und jenes Ihrer Mitmenschen besser verstehen wollen, um damit zu wertvollen Interaktionen und erfüllter Arbeitstätigkeit zu gelangen. Zielgruppen:Dieses Fachbuch richtet sich an Führungskräfte und Coaches, wie auch an Personen aus der Arbeitswelt, die gewillt sind, an sich zu arbeiten, um mehr Zufriedenheit, Gelassenheit und Balance zu erlangen: und die Neurowissenschaften wissen, dass wir dies können, bis ins hohe Alter. Zum Autor: Christoph Hoffmann ist dipl. Psych. FH, dipl. Ing. HTL; Studium der Psychologie mit Schwerpunkt Arbeits- und Organisationspsychologie in Zürich. Er hat Führungserfahrung in diversen Erwachsenenbildungsinstitutionen und ist am IAP an der ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften als Berater und Dozent im Zentrum für Leadership, Coaching und Change Management tätig. Table of ContentsGeleitwort.- Vorwort.- 1. Einleitung.- I. Theoretische Grundlagen für Führungskräfte.- 2. Angewandte Neurobiologie für Führungskräfte.- 3. Angewandte Neuropsychologie für Führungskräfte.- II. Menschliches Verhalten in der Arbeitswelt.- 4. Neuropsychologisches Verhaltensmodell.- III. Gehirngerechte Führung.- 5. Gehirngerechte Selbstführung.- 6. Gehirngerechte Mitarbeiterführung.- 7. Gehirngerechte Unternehmensführung.- 8. Anhang.- 9. Glossar.

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Book SynopsisAus verschiedenen Persönlichkeiten ein Meisterteam zu formen – das gehört zu den größten Herausforderungen für alle Menschen, die in Teams arbeiten, diese führen oder trainieren und motivieren. Lesen Sie in eindrucksvollem Storytelling, wie dies Teams aus dem Profifußball, der Wirtschaft und dem Gesundheitswesen schaffen. Exklusive Beispiele und wahre Begebenheiten von Adi Hütter und Jörg Zeyringer veranschaulichen Ihnen, welche Methoden und Techniken den Unterschied ausmachen. Begleiten Sie besondere Teams in ihrem Alltag, lesen Sie hochinteressante Exklusivgeschichten und erfahren Sie: was „Team“ tatsächlich bedeutet, weshalb ein gemeinsames, übergeordnetes Ziel im Sinne einer großen Idee für ein Team so wichtig ist, wie das menschliche Betriebssystem funktioniert, wie ein starker Zusammenhalt und eine besondere Mentalität in einem Team entstehen, welche Strategien Meisterteams für ihren Erfolg wählen und was sie tun, wenn es einmal nicht nach Wunsch läuft. Nutzen Sie die besonderen Erkenntnisse, die in diesem Buch spannend und anschaulich dargestellt werden, sowie den großen Teamgeist-Fragebogen.Trade Review“... bietet das Buch insgesamt einen guten Einstieg in die Thematik Teambildung, -führung und -steuerung. ... Es ist aber recht gut aufgebaut und liest sich aufgrund des guten Schreibstils sehr flüssig ...” (FAN GEHT VOR, Heft 281, Februar 2020)Table of ContentsEinstieg (mit einem Vorwort einer prominenten Persönlichkeit).- Miteinander arbeiten – eine Frage des menschlichen Betriebssystems.- Team – so definieren wir es.- Team – so entwickeln wir es.- Der Teamgeist–Fragebogen©.- Für den Fall, dass es nicht gut läuft.- Und dann gibt es da noch den Zufall.- Zum Abschluss – die kurze Geschichte eines besonderen Teams.

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Book SynopsisDieter Hohl verlässt eingefahrene Führungsbahnen und stellt liebgewonnene Führungsgrundsätze auf den kritischen Prüfstand. Mit seinen provokativen Führungsansichten für ein neues Leadership bewegt er Unternehmer, Inhaber, Vorstände, Geschäftsführer und Führungskräfte dazu, Führung aus einer anderen als der gewohnten und gewöhnlichen Perspektive zu betrachten. Exzellente Führung und wachstumsorientiertes Leadership entstehen, wenn wir das System verlassen – so lautet ein Hohl-Lehrsatz einer Führungsphilosophie, die davon ausgeht, dass es stets eine Alternative zum Althergebrachten und Etablierten gibt.Der Autor ordnet seine 50 kreativen Denkanstöße wichtigen Leadership-Bereichen zu: Leadership: Im Fokus steht ein wachstumsorientiertes Führungsmodell, das für Mitarbeiter und Führungskräfte ein Umfeld im Unternehmen schaffen will, in dem individuelles Wachstum und gemeinschaftliches Handeln im Sinne der Unternehmensziele möglich sind Einstellungen und Eigenschaften: Was unterscheidet den wachstumsorientierten Leader von einer durchschnittlichen Führungskraft? Menschen- und Selbstkenntnis, Menschen- und Selbstführung, Vorbildfunktion, Perspektivenwechsel, Umgang mit Veränderungen, Wissen und Kreativität Führungsprozesse: Erst der Mensch, dann der Prozess – ein Leader nutzt seinen Einfallsreichtum und seine Kreativität dazu, sich erst um die Menschen zu kümmern, um dann auch die Abläufe im Unternehmen zu optimieren Führungsinstrumente und Führungstools: Das Handwerkszeug des Leaders, vor allem zur Verbesserung der Kommunikation und der Beziehung zwischen Mitarbeitern und Leader Die Denkanstöße sind praxis- und umsetzungsorientiert geschrieben: Anhand authentischer Situationen und Beispiele erläutert der Autor das Problem und gibt kreative Tipps, wie der Leser den Denkimpuls in die Praxis umsetzen kann. Das Buch richtet sich an Unternehmer, Inhaber, Selbstständige und Gründer, Vorstände, Geschäftsführer, Manager und Führungskräfte aus allen Bereichs- und Abteilungsebenen. Interessant sind die provokativen Führungsgedanken überdies für Nachwuchsführungskräfte und Mitarbeiter, die in Zukunft Führungs- und Personalverantwortung übernehmen und innovative Wege einschlagen wollen.Table of ContentsSchlüsselelemente eines wachstumsorientierten Leaderships.- Die wichtigsten Einstellungen und Eigenschaften des wachstumsorientierten Leaders.- Wachstumsorientiertes Leadership: Erst der Mensch, dann der Prozess.- Effektive Führungsinstrumente und Führungstools im Leadership.- Statt eines Schlusswortes – Denkanstoß Nummer 50: Exzellentes Leadership hat immer auch Aspekte, die sich der klaren Bestimmbarkeit entziehen.- Stichwortverzeichnis.

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Book SynopsisIn der Wirtschaftswelt hat das Bauchgefühl schon lange einen festen Platz. Gute Entscheidungen, die oft auf einer unbewussten Intelligenz basieren, werden auch im Zeitalter der Digitalisierung häufig aus dem Bauch heraus getroffen. Doch wer heute Führungsverantwortung anstrebt, wird durch die Vielfalt an Entwicklungsangeboten und Denkschulen verunsichert. Führungsfähigkeit wird zu einer komplexen Wissenschaft mit einander widersprechenden Theorien stilisiert. Es ist Zeit, dem inneren Kompass den Stellenwert wiederzugeben, den ihm viele Managementansätze seit Jahren streitig machen. Er ist mit Begriffen wie Bauchgefühl, innere Stimme, gesunder Menschenverstand oder Intuition verbunden und kann uns dabei helfen, Gelegenheiten auch dann zu erkennen, wenn es schwierig wird, Unvorhergesehenes zuzulassen, die eigene Sichtweise zu fokussieren, das Wesentliche zu erkennen und den richtigen Kurs abzustecken. Es wird aber auch darauf verwiesen, dass das Thema häufig unreflektiert benutzt wird – gerade in Zeiten von Angst und Unsicherheit.Der Inhalt - Das Bauchgefühl im Spiegel der Gesellschaft: Grundlagen und aktuelle Entwicklungen- Die Bedeutung des Bauchgefühls in der Wirtschaft- Bauchentscheidungen in Unternehmen und als Navigationsinstrument bei Karriereentscheidungen- Bauchgefühl im SportTable of ContentsI. Zur Bedeutung des Bauchgefühls in Zeiten von Big Data.- Gefühl statt Kalkül: Wie der Bauch den Kopf bestimmt.- Die Wirkung von Bauchentscheidungen in einer komplexen Welt.- Persönlichkeit, Entscheidungen und Verhalten.- Wähler entscheiden heute stärker aus dem Bauch heraus.- Algorithmen können in der Arbeitswelt unser Bauchgefühl nicht ersetzen: Künstliche Intelligenz und Bauchgefühl im Recruiting.- Wie wir die richtigen Mitarbeiter finden.- Das Bauchgefühl muss in der Wirtschaftswelt einen festen Platz haben.- Bauchentscheidungen beim Erwerb von Kunstwerken.- Mit dem Bauchgefühl die besten Entscheidungen treffen.- II. Vorwissen und Erfahrungen.- Was der Bauch enthalten muss und warum der Erfahrungsschatz so wertvoll ist.- Über Lebensklugheit.- Help & Fly war eine Bauchentscheidung.- Mut und Bauchgefühl: „Eine Weltreise ohne Drehbuch“.- Abschied dank Bauchgefühl.- III. Intuition als bewusste Intelligenz.- Comeback der Intuition: Warum sich auf Basis von Big Data keine guten Entscheidungen treffen lassen.- Warum die Intuition Grundlage für Entscheidungen sein muss.- Richtig investieren: Mit Intuition ein- und Aussteigen.- In Intuition investieren.- Intuitiv entscheiden, was einen guten Film ausmacht.- Eltern sollten sich nicht ihrer Intuition entledigen.- Der Intuition vertrauen.- IV. Bauchentscheidungen im Management.- Über den Missbrauch des Begriffs „Bauchgefühl“ im Management.- Warum sich Unternehmen für die Gefühle ihrer Mitarbeiter interessieren sollten.- Maximen für den erfolgreichen Gebrauch des gesunden Menschenverstands.- Der gesunde Menschenverstand als wichtigstes Tool im Alltag.- Vom gesunden Menschenverstand lässt sich ableiten, wie sich die Dinge entwickeln werden.- Aus dem Bauch heraus entscheiden.- Gefühlsmanagement in einer New-Work-Organisation.- Der innere Kompass.- E-Commerce: Entscheidungen nach Bauchgefühl.- Im Zweifel auf das Bauchgefühl verlassen.- Entscheidungen erfolgreich treffen.- Warum ich immer alles aus dem Bauch heraus mache.- V. Small Data und Intuition.- Wie Small Data Kausalitäten erklärt und Unternehmen zu anderen Ergebnissen kommen.- Warum Modelleisenbahnen kein verstaubtes Relikt aus der Vergangenheit sind und Simba-Dickie Märklin übernommen hat.- VI. Eine Form von Intelligenz: die innere Stimme.- Richtig arbeiten mit Bauchgefühl und innerer Stimme.- ich hör’ auf mein Herz.- Lieder im Bauch.- Bauch und Kopf.- Auf die innere Stimme hören.- Die innere Stimme nicht mit Erfolg überhören.- Das Bauchgefühl zeigt den eigenen Weg.- VII. Was Manager zum Thema Bauchgefühl im Sport lernen können.- Warum Bauchgefühl und Nachhaltigkeit zusammengehören.- Entscheidungen aus dem Bauch heraus fällen.- Hör‘ auf dein Bauchgefühl.- Mit dem Bauchgefühl zum Erfolg.

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Book SynopsisDieses Lehrbuch erklärt die grundlegenden Prinzipien und Definitionen der Creative Industries und beschreibt die Besonderheiten der Kultur- und Kreativwirtschaft. Es erläutert den digital shift anhand zahlreicher Fallbeispiele, z. B. aus der Musik-, Games- und Fernsehbranche, aber auch aus der bildenden und darstellenden Kunst sowie der Modebranche. Im Detail werden die Auswirkungen dieser Veränderungen auf die Wertschöpfungsketten analysiert. Konkrete Anforderungen an das Management in der Kultur- und Kreativwirtschaft nach dem digital shift werden vorgestellt und Themen wie Basisgeschäftsmodelle, Plattformmanagement, Branding, Netzwerkmanagement und Leadership behandelt. Ein Kapitel stellt verschiedene Finanzierungsstrategien vor; abgerundet wird das Buch durch die Beschreibung verschiedener Vertragsstrukturen in den Creative Industries. Das Lehrbuch richtet sich insbesondere an Bachelor- und Master-Studierende aus den Bereichen Kreativwirtschaft, Medien-, Kultur- und Kommunikationsmanagement, aber auch an Gründer und sonstige Interessierte. Kompakte Definitionen der wichtigsten Fachbegriffe, zahlreiche Praxisbeispiele und anschauliche Abbildungen erlauben einen schnellen Zugang zu den einzelnen Themen. Wiederholungs- und Vertiefungsfragen zum Ende jedes Hauptkapitels geben die Möglichkeit, das erlernte Wissen zu reflektieren. Der Inhalt Begriff der Creative Industries Besonderheiten der Creative Industries im Lichte des digital shift Management in der digitalisierten Kultur- und Kreativwirtschaft Finanzierungsstrategien für kreative Unternehmer Rechtliche Fragen und Vertragsstrukturen Table of ContentsVorwort.- Begriff der Creative Industries.- Besonderheiten der Creative Industries im Lichte des digital shift.- Management in der digitalisierten Kultur- und Kreativwirtschaft.- Finanzierungsstrategien.- Rechtliche Fragen. Vertragsstrukturen in der Kultur- und Kreativwirtschaft.

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Book SynopsisDer Mittelstand als Rückgrat der deutschen Wirtschaft steht vor einer kaum beachteten Herausforderung: dem Generationenwechsel auf den Chefsesseln. Demographischer Wandel und Alterung der heutigen Unternehmergeneration erhöhen die Anzahl angebotener Unternehmensübergaben. Aufgrund einer nach wie vor immer weniger werdenden Anzahl an Existenzgründungen kann dieses Angebot mangels Nachfrage immer schwieriger gedeckt werden. Das Problem hierbei ist: Scheitert der Generationenwechsel, erodiert das Erfolgsmodell Mittelstand. Das Buch liefert allen Interessierten einen Einblick dahingehend, was ein Unternehmer selbst tun kann, damit seine eigene Betriebsübergabe erfolgreich (nicht) scheitert.Table of ContentsGenerationenwechsel im Mittelstand: Worum geht es?.- Unternehmensnachfolge: Wirklich ein Thema?.- Was können Sie tun, damit Ihr Generationenwechsel scheitert?.- Aus Fehlern lernen: Wie geht es besser?.- Ausblick.

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Book SynopsisDie Corona-Pandemie und die damit verbundenen Entwicklungen haben eine neue Normalität in der Arbeitswelt entstehen lassen. Diese neue Normalität beinhaltet unter anderem sieben Trilogien, die auch als die 7x3er-Regel bezeichnet werden. Hier ist zunächst die Transformations-Trilogie zu nennen, bestehend aus der digitalen, der ökonomischen und der ökologischen Transformation. Hinzu kommen drei limitierte Faktoren: eingeschränkte finanzielle Mittel, Zeit als knappes Gut sowie der Nachwuchs- und Fachkräftemangel. Die drei Währungen der neuen Normalität, die nahezu gleichberechtigt nebeneinander stehen, sind Geld, Zeit und Purpose. Im organisatorischen Bereich besteht die Trilogie aus agilem Arbeiten, Mobile Work und flexiblen Arbeitsformen. Dabei gestaltet sich die Zusammenarbeit wahlweise stationär, hybrid oder virtuell. Drei Merkmale der Führung, die es zu beachten gilt, sind die Prinzipien Transparenz, Partizipation und Krisenstab. Nicht zuletzt lassen sich drei Ebenen der Beschäftigungsfähigkeiten identifizieren: Kompetenzen, Identifikation und Gesundheit. Das Buch greift zentrale Aspekte dieser sieben Trilogien auf und erläutert sie anhand praktischer Beispiele, aktueller wissenschaftlicher Erkenntnisse und Studien sowie Experteneinschätzungen. Dabei behalten die Herausgeberinnen und Autor*innen stets den Bezug zur betrieblichen Personalpolitik im Fokus und geben praxisorientierte Empfehlungen und Handlungshinweise.Der Inhalt- Die sieben Trilogien der neuen Normalität- Digitalisierung, Ambidexterity und Employability- Agilität, Mobilität und Flexibilität- Purpose, Employee Experience und Führung 4.0Trade Review Table of Contents

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Book SynopsisIm Januar 2021 starteten rund 3000 Teilnehmende mit der bisher größten konzertierten Initiative zur Stärkung und Unterstützung von Frauen in deutschen Organisationen: WOL #FrauenStärken. Mit der von John Stepper entwickelten Methode „Working Out Loud“ arbeiteten sie zwölf Wochen lang in rund 600 sogenannten „WOL Circles“.Dieses Buch reflektiert die Initiative in mehrfacher Hinsicht: Es schildert die Ausgangsposition 2020/21 bezüglich der Situation von Frauen in Organisationen in Deutschland, ihren Anteil an Positionen in der Führungsetage deutscher Unternehmen, und es stellt die Methode Working Out Loud (WOL) vor. Hier liegt besonderes Augenmerk auf der Wechselwirkung von Stärkungseffekten für die Einzelperson durch das Sichtbarmachen des eigenen Themas und dessen Fortschritts über die Zeit mit den Stärkungseffekten, die der Aufbau von Beziehungen speziell zur Unterstützung dieses Themas sowohl auf die Einzelperson als auch auf das aufgebaute Netzwerk hat. Das Werk stellt 15 Teilnehmende und ihre jeweiligen Ziele für WOL #FrauenStärken vor und betrachtet dabei an konkreten Beispielen drei verschiedene Arten von Zielen: solche, die auf die eigene Stärke von Frauen einzahlen; solche, die dazu beitragen, strukturelle Rahmenbedingungen zur Stärkung von Frauen in Organisationen zu schaffen oder zu fördern; und solche, die die gesamtgesellschaftliche Stärkung von Frauen in den Blick nehmen.Das Buch richtet sich an Frauen, die ihre eigene berufliche und gesellschaftliche Position stärken, an Personen jeden Geschlechts, die Frauen unterstützen und Rahmenbedingungen hierfür schaffen oder fördern wollen und an alle, die sich Ideen und Anregungen holen möchten, wo und wie das im Rahmen der Initiative WOL #FrauenStärken beispielhaft gelungen ist. Besonders Führungskräfte, Personalverantwortliche und Gleichstellungsbeauftragte erhalten Impulse zur Förderung von Frauen durch die Schaffung struktureller Voraussetzungen.Trade Review“… Führungskräfte, Personalverantwortliche und Gleichstellungsbeauftragte finden in dem Buch Impulse zur Förderung von Frauen durch die Schaffung struktureller Voraussetzungen …” (Personalführung, Heft 10, Oktober 2022)Table of ContentsVorwort.- Einleitung von Katharina Krentz und Monika Struzek.- Teil I: Frauen 202x – Wo wir stehen.- Teil II: Working Out Loud (WOL): Die Methode für sichtbare Fortschritte.- Teil III: Start, Ziel, Stärke: Befragungsergebnisse zu WOL #FrauenStärken 2021.- Teil IV: FRAUENSTÄRKEN – 12 Portraits von Teilnehmenden und ihren Zielen.

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Book SynopsisStreng hierarchische Führung oder total agile Demokratie? Die Unternehmensorganisation der Zukunft muss beides können. Wie das gelingen kann, beschreibt dieses Fachbuch ausführlich – in einem neuen Organisationsmodell, das beide Herangehensweisen situativ möglich macht. Und damit einen systemischen Brückenschlag zwischen „alter“ und „neuer“ Welt schafft. Dabei gibt das Buch einen Überblick über aktuelle Formen klassischer sowie agiler Organisationsmodelle. Es beleuchtet die Entwicklung gängiger Organisationsformen von komplexen Hierarchien über Lean und Scrum bis hin zur Holokratie. Anschließend wird das innovative Konzept beschrieben, das die besten Ansätze vereint: situativ statt festgelegt, systemisch statt hierarchisch, lateral statt vertikal. Praxisnah am Beispiel einer Unternehmensberatung und Kreativagentur, die dieses Organisationsmodell seit über sieben Jahren lebt. Das Ergebnis? Beyond Agile. Table of ContentsEinleitung.- Die Heilige Ordnung – Hierarchien.- Schlankheitskuren aus Asien.- Die Große Freiheit – Agilität.- Ein systemischer Brückenschlag.- komm.passion – Eine Agentur erfindet sich neu.- Das 3A-Modell.- Ausblick.

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Book SynopsisZahlreiche Unternehmen setzen auf agile Organisation. In der Umsetzung stellt sich immer wieder die Frage des „wie weiter“, um wirklich auf ein neues Level zu kommen. Wichtig ist der Fokus auf eine konsistente Ausrichtung und Umsetzung von Agilität in der Gesamtführung. Hier setzt das Buch an. Es geht auf die oft zunächst operative Umsetzung von agilen Arbeitsweisen ein und spannt den Bogen zu einer strategisch, strukturell und normativ durchdachten Gesamtkonzeption. In einfachen Geschichten und Bildern wird gezeigt, was Digitalisierung und agile Arbeitsweisen für die Führung in Organisationen bedeutet. Es wird ein leicht verständliches Gesamtbild von zukunftsweisender Führung entworfen. Seine Bestandteile werden entlang von Beispielen aus Sport, Startup-Welt und traditionellen Organisationen erklärt, und es werden konkrete Möglichkeiten geboten, die Umsetzung anzugehen.Table of ContentsEinleitung.- Ausgangspunkt Digitalisierung – Technisierung und Agilität.- Sinn, Selbststeuerung und Leitplanken – normativer Fokus von Führung.- Konkrete Vorgehensweisen für die Umsetzung digitaler Führung.- Schluss.

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Book SynopsisDieses Buch dokumentiert und analysiert die marktorientierte Unternehmensführung in der Games-Branche sowie die damit einhergehenden Managementprozesse. Unternehmensgründungen werden unter branchenrelevanten Aspekten dargestellt, die Erstellung von Businessplänen, das Gewinnen von Pitches sowie die Möglichkeiten der Unternehmensfinanzierung, auch durch Förderprogramme, werden aufgezeigt und durch konkrete Handlungsempfehlungen abgerundet. Die Zusammenstellung von Teams einschließlich der Aspekte des Female Managements und Diversity sowie die erfolgsorientierte Unternehmensführung werden praxisnah erläutert. Zahlreiche strategische und taktisch-operative Analysen, die für die erfolgreiche Vermarktung von Videogames entscheidend sind, werden anhand von über 100 Fallbeispielen dokumentiert. Managemententscheidungen, einschließlich der Games-Unternehmen Tencent, Electronic Arts, Ubisoft, Crytek, Plaion, Deck 13 und Microsoft, werden im Kontext des unternehmerischen Erfolgs beleuchtet. Künstliche Intelligenz, Neuronale Netzwerke, Bilderkennung, Spracherkennung und Chatbots in Computerspielen werden verständlich erklärt. Monetarisierungsmodelle, Spielökonomien, Blockchain und Non-Fungible Tokens (NFTs) werden ebenso erläutert wie KI-basierte Planung & Prognosemodelle für In-Game Items. Die Vertriebskanäle und Businessopportunitäten für Online- und Mobile Games sowie E-Sports und Serious Games werden aufgezeigt. Aktuelle Entwicklungen im Game Design, bei Game-Engines, dem Game Hacking und bei Gamification werden dokumentiert. Ein einzigartiges Fachbuch, der bereits in der 2. Auflage veröffentlicht wird, für Studierende mit Schwerpunkt Games Management, aber auch für Unternehmensgründer, Manager und Investoren der Games-Branche.Table of ContentsBetriebswirtschaftliche Grundlagen unter besonderer Berücksichtigung der Aspekte für die Games-Branche.- Definition und Abgrenzung von Begrifflichkeiten und Märkten.- Unternehmensführung und Unternehmensgründung.- Unternehmensführung & Managementprozesse.- Unternehmensgründung & Entrepreneurship.- Marketing & Vertrieb.- Controlling & Finanzierung.- Personalmanagement & Organisation.- Sonstige betriebswirtschaftliche Aspekte.- Leadership in der Games-Branche.- Erfolg, Misserfolg, Comeback.

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Book SynopsisDieses Fachbuch stellt einen praxiserprobten Kommunikationsansatz vor, der an der eigenen Haltung, bestehenden Glaubensmustern und dem Bewusstsein der unbewussten und autonomen Vorgänge ansetzt. Unbewusste biologische Vorgänge, psychologische und soziale Aspekte haben einen großen Einfluss auf den Gesprächserfolg und entscheiden teilweise sogar über das gesamte Miteinander. Gerade die Kommunikation im Arbeitsleben ist herausfordernd. Die Autorin zeigt verschiedene Ansätze und Prinzipien, die die eigene Kommunikationskompetenz fördern. Eine wichtige Rolle spielen dabei Achtsamkeit, persönliche Führung, Wissen über Vorurteile und Glaubenssätze, Vertrauen, Wertschätzung und emotionale Intelligenz. Der Gesprächspartner wird durch aufmerksames Zuhören und neugierige Fragen angeregt, eine eigene Lösung zu entwickeln und intrinsisch motiviert zu handeln. Durch die Anwendung der vorgestellten Prinzipien werden die Gespräche im beruflichen Kontext optimiert und das Miteinander verbessert, da die Gespräche zu einem lösungsorientierten Verhalten führen, dessen Ergebnisse nachhaltig umgesetzt werden. Das Erproben und Anwenden der neuen Form der Kommunikation kann dazu beitragen, dass sich Organisationen "von innen heraus" verändern und zu Lernenden Organisationen entwickeln. Wiederkehrende Beispiele aus dem beruflichen Kontext (Leistungsbeurteilungsgespräch, Onboarding, Kundengespräch, Konfliktgespräch) geben hilfreiche Hinweise für die praktische Umsetzung im Arbeitsalltag. Der Inhalt Dynamische Kommunikation in der VUCA-Welt Gesprächsvorbereitung und eine angenehme Gesprächsatmosphäre Im Gespräch Überzeugungen ändern und Möglichkeiten entdecken Partnerschaftlich Lösungen suchen und umsetzen Selbst-Review zur Selbstoptimierung Table of ContentsDynamische Kommunikation in der VUCA-Welt ähnelt einem „Kommunikations-Tanz“.- Gesprächsvorbereitung, um gemeinsame Ziele zu erreichen.- Schaffung einer ansprechenden Gesprächsatmosphäre.- Gespräche ermöglichen, um Überzeugungen und Möglichkeiten zu entdecken.- Partnerschaftliche Zusammenarbeit bei der Mitgestaltung und Ermöglichung vorteilhafter Lösungen und Antworten.- Gemeinsam an die Umsetzung gehen.- Selbst-Review, -Retrospektive zur Selbstoptimierung und zum Selbstcoaching.- Virtuelle Kommunikation in einem ausbalancierten Gespräch.- Kommunikations-Tanz oder Kommunikations-Marsch ist hier die Frage.

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Book Synopsis​Dieses Fachbuch gibt einen Einstieg in die Grundlagen des Personal Performance Managements, der persönlichen Leistungssteuerung. Es handelt von den verschiedenen inneren Antrieben, die uns dazu bewegen, etwas erreichen zu wollen. Die grundlegenden menschlichen Motive Macht, Anschluss und Leistung und deren Bedeutung für das Personal Performance Management werden vorgestellt. Diese Motive werden immer wieder durch kurzfristige Motivation überlagert. Die Kenntnis über die psychologischen Mechanismen kann uns dabei unterstützen, Motivation besser zu verstehen und für unsere Zwecke einzusetzen. Im beruflichen Kontext setzen wir oder andere uns häufig Ziele: Manchmal stimmen sie mit unseren Motiven überein, dann fällt es uns leicht sie zu verfolgen. Stehen sie im Widerspruch, wird es schwierig für uns. Das Verhältnis der definierten Ziele auf Übereinstimmung mit unseren wenig bekannten oder unterbewussten Motiven zu prüfen, ist eine wesentliche Kompetenz des Personal Performance Management.Das Buch richtet sich an alle, die Interesse an Selbstentwicklung und der persönlichen Leistungssteuerung haben, insbesondere an Fach- und Führungskräfte. Die vermittelten Grundlagen helfen, das eigene Handeln zu reflektieren und bewusster zu steuern. Reflexionsfragen zu Beginn jedes Themenschwerpunktes unterstützen bei der eigenen Standortbestimmung und geben Anregungen für das eigene Personal Performance Management.Der Inhalt Performance Management, Leistung und Motivation Grundlegende Motive menschlichen Handelns: Macht, Anschluss, Leistung Motivation und Emotionen Flow und Selbstbestimmung im Personal Performance Management Das Verhältnis von Zielen und Motiven Table of ContentsEinleitung.- Performance Management, Leistung und Motivation.- Grundlegende Motive menschlichen Handelns.- Spontane Motivation in der Situation.- Besondere Perspektiven auf Motivation.- Das Verhältnis von Zielen und Motiven-. Und was ist mit Werten, Normen und Glaube?-. Rück- und Ausblick.

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Book Synopsis​Dieses Fachbuch stellt wichtige Elemente des Personal Performance Managements, der persönlichen Leistungssteuerung, vor – Willenskraft und die Macht der Gewohnheiten. Um in den verschiedensten Situationen handlungsfähig zu bleiben, ist es wichtig, nicht ausschließlich auf Motivation angewiesen zu sein. Willenskraft ist die Fähigkeit, innere (und äußere) Hindernisse zu überwinden, durchzuhalten und Ziele zu erreichen. Durch Selbststeuerung und exekutive Funktionen wird das eigene Denken, Fühlen und Handeln gezielt reguliert und kontrolliert. Die Möglichkeiten der Selbststeuerung werden vertiefend am Beispiel der Konzentration und Emotionsregulation diskutiert. Hierbei wird auch speziell auf die Bedeutung der Konzentration für das Multitasking eingegangen. Neben der bewussten und willentlichen Steuerung nutzen wir täglich viele Male deutlich unbewusstere Verhaltensweisen: Gewohnheiten. Sie sind eine denklogische Fortsetzung von Selbstkontrolle und Selbstregulation. Die Herausbildung nützlicher Routinen und die Kontrolle von ungewollten, dysfunktionalen Gewohnheiten sind wichtige Bestandteile des Personal Performance Managements.Das Buch richtet sich an alle, die Interesse an Selbstentwicklung und der persönlichen Leistungssteuerung haben, insbesondere an Fach- und Führungskräfte. Die vermittelten Inhalte geben praktische Hinweise für die persönliche Leistungssteuerung. Reflexionsfragen zu Beginn jedes Themenschwerpunktes unterstützen bei der eigenen Standortbestimmung. Der Inhalt Grundlagen des Personal Performance Managements Das Verhältnis von Motivation und Volition Selbstkontrolle, Selbstregulation, exekutive Funktionen Selbststeuerung am Beispiel der Konzentration und Emotionsregulation Gewohnheiten, Routinen und Entscheidungen Table of ContentsEinleitung.- Grundlagen des Personal Performance Management.- Buchteil I: Ich will!.- Das Verhältnis von Motivation und Volition.- Selbstkontrolle.- Selbstregulation.- Exekutive Funktionen.- Selbststeuerung am Beispiel der Konzentration.- Selbststeuerung am Beispiel der Emotionssteuerung.- Buchteil II: Ich kann nicht anders….- Gewohnheiten und Routinen.- Wie man Gewohnheiten annimmt.- Entscheidungen und Gewohnheiten.- Bevor es ans Werk geht.

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Book Synopsis

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Book SynopsisDieses Buch bricht eine Lanze für die Hochleistungs-Disziplin „Logistik“. Die beiden Autoren, ausgewiesene Logistik-Experten, nehmen den Leser mit auf eine Zeitreise, die in Asien und im alten Ägypten ihren Ausgang nimmt und die wechselvolle und spannende Geschichte der Logistik bis in die heutigen Tage nachzeichnet. Neben der Darstellung der geschichtlichen Entwicklung erörtern die Autoren aktuelle Themen und theoretische Aspekte dieser noch jungen Wissenschaft.Trade Review"Die Geschichte der Logistik ist spannender als so mancher Krimi im Abendprogramm. Zumindest dann, wenn fachkundige Autoren einen historischen Bogen bis in ihre Anfänge spannen. 'Logistik - von der Seidenstraße bis heute' lautet der Titel eines unterhaltsam geschriebenen Fachbuchs aus dem Gabler-Verlag. Es zeigt auf, dass 'Supply-Chain' oder 'Just-in-Time-Lieferung' keine Erfindungen der Gegenwart sind." TruckTime, 1-2009 "Eine kurzweilige Einführung in die Logistik für alle, die sich professionell mit diesem Thema beschäftigen oder täglich die Annehmlichkeiten der modernen Logistik genießen und wissen möchten, was eigentlich dahinter steckt." Gefco kompakt, 1-2009 "Fakten über eine noch junge Wissenschaft lesenswert und unterhaltsam aufgeschrieben." trailer world - Das Kundenmagazin der BPW Bergische Achsen, 1-2009 "Anschaulich wird die wechselseitige Entwicklungsbeziehung von Industrialisierung und Logistik beschrieben, welchen Einfluss logistische Prozesse heutzutage auf die moderne Fertigung nehmen und was den Logistiker von heute auszeichnet. Eine kurzweilige Einführung in eine noch junge Wissenschaft, die auf Jahrtausende altem Praxiswissen fußt." www.mylogistics.net, 24.03.2009 "Vom alten Ägypten bis zur Gegenwart: Die Geschichte der noch jungen Wissenschaft 'Logistik' liest sich spannender als so mancher Kriminalroman. [...] Mit ihrem Werk ist es den Autoren gelungen, den Beweis zu erbringen, dass historische Abhandlungen über eine Wissenschaftsdisziplin bei Weitem nicht trocken und langweilig sein müssen. So liest sich das Buch [...] wie eine schöne Geschichte, in der die Vermittlung von Fakten dennoch nicht zu kurz kommt." Logistik Inside, 2-2009 "Insgesamt überzeugt das Werk nicht nur durch seinen spannenden und informativen Inhalt, dem die Gratwanderung zwischen wissenschaftlicher Aufbereitung und kurzweiliger lektüre gelingt. Seine außergewöhnliche und abwechslungsreiche Aufmachung lässt es durchaus auch als besonderes Geschenk an LogistiTable of ContentsUrsprünge der Logistik Logistik im Zeitalter der Industrialisierung Logistik ab dem 20. Jahrhundert Logistik in der Wissenschaft Logistik in der Zukunft

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Book SynopsisRalf T. Kreutzer verbindet die Perspektive des langjährigen Praktikers im Dialog-Marketing mit der Sicht des Wissenschaftlers. Er beschreibt die Grundlagen und Erfolgsfaktoren, die Informationsquellen und Instrumente des Dialogmarketing und stellt in vier Casestudies den Praxisbezug her.Trade Review"Kreutzer schafft es mit seinem Lehrbuch, eine sehr kompakte und problemorientierte Übersicht über die zentralen Fragestellungen und Problemfelder des Dialog-Marketing zu geben." Marketing Review St. Gallen, 1-2010 "Kreutzers Buch ist eine weite Verbreitung in Bildungseinrichtungen und in Marketing- und Vertriebseinheiten von Unternehmen zu wünschen, da es nicht nur die Grundlagen beschreibt, sondern auch zahlreiche Denkanstöße zur Veränderung des Status quo in der Praxis enthält." dialog DDV, 9-2009 "[...] ein sehr gelungenes Werk für Studierende, Interessierte sowie Experten aus dem Marketing." www.dim-marketingblog.de, 17.09.2009 "Ein Mann aus der Praxis mit Marketing-Erfahrung aus Stationen wie Deutsche Post und Volkswagen schreibt ein Fachbuch über Dialog-Marketing: Das kann dem Thema nur gut tun. [...] Eine erhellende Lektüre nicht nur für Studenten und Dozenten, sondern auch für Mitarbeiter in Dialog-Marketing-, Media- und Werbeagenturen." markenartikel - Das Magazin für Markenführung, 6-2009Table of ContentsKennzeichnung und Relevanz des Dialogmarketing Erfolgsfaktoren System und Prozess des Dialogmarketing-Managements Informationskategorien und -quellen Instrumente des Dialogmarketing-Einsatzes Rechtliche Rahmenbedingungen Ausgewählte Casestudies Entwicklungstendenzen

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Book SynopsisNeue Ideen und kreative Impulse für alle, die ihre "Text-Arbeit" optimieren und aus Adressaten Kunden machen wollen - anschaulich, praxisnah und Schritt für Schritt leicht umsetzbar! Neu in der 3. Auflage: Wie Sie Texte konzeptionell verstärken und mit neuen Tools noch mehr Response erzeugen.Trade Review"Stefan Gottschlings 'Stark texten, mehr verkaufen' zeigt auf sehr informative Weise, wie geschriebene Verkaufskommunikation funktioniert. Es ist ein ausgezeichneter, leicht verständlicher und sehr nützlicher Ratgeber. 'Das kleine Lexikon' und ein Stichwortverzeichnis runden das Buch ab, das für alle, die im BID-Bereich mit Verkaufskommunikation oder PR beschäftigt sind, sehr zu empfehlen ist." Information - Wissenschaft & Praxis, 02/2009 "Aus der Praxis für die Praxis schafft es Gottschling, ohne kognitiv-psychologische Eskapaden das leseverhalten zu erklären und somit seinen Ansätzen eine einleuchtende Basis zu geben. Er legt damit ein Referenzwerk vor, das für jeden, der mit Werbetexten zu tun hat, zur Pflichtliteratur gehört." Göttinger WirtschaftsDienst, 21.10.2008 "Das Buch macht klar, dass fesselnde Texte kein Hexenwerk sind." Die Apothekenwelt, 04/2008 "Überzeugender Ratgeber mit konkreten Tipps und Übungen für gelungene Texte, auch fürs Internet und E-Mail-Marketing - sehr empfehlenswert." SBZ - Sanitär-, Heinzungs-, Klima- und Klempnertechnik, 04/2008 Pressestimmen zur 2. Auflage: "Neben Theorie bietet Gottschling auch zahlreiche Tipps und Checklisten an, die im Alltag sehr gute Dienste leisten. Zusammen macht das ein ausgesprochen praxistaugliches Buch, das viel vermittelt, leicht zu lesen ist und auch noch Spaß macht." DE - Der Elektro- und Gebäudetechniker, 01-02/2007 "[Das Buch] ist in erster Linie an Werbe- und PR Texter adressiert. Doch es bietet mehr. Durch seine praktischen Übungen, anschaulichen Beispiele kann jeder, der immer schon einmal seine Texte aufpolieren wollte, davon profitieren." www.typemagazine.org, 06.11.2006 "Sehr empfehlenswerter, kompetenter Ratgeber mit vielen Beispielen." SBZ - Sanitär-, Heizungs-, Klima- und Klempnertechnik, 10/2006 "Der Autor führt den Leser langsam aber sicher an das gute Texten heran." www.mv-marketingpraxis.de, 27.04.2006 "[...] das Bonbon für Eilige: der zeitsparende SchnelleinstTable of ContentsLesbarkeit, Verständlichkeit und Textstruktur - Über Chaos in der Feder und Krämpfe im Kopf: Schreibblockaden überwinden, Informationen richtig strukturieren - Was Texter wissen müssen: Satzlängen, Wortwahl, Satzzeichen - Die Kunst, den Leser einzufangen: sieben Headline-Techniken und wie man sie einsetzt - Lesen ist Fernsehen im Kopf: anschauliche Texte durch (Sprach-)Bilder - Direktmarketing-Texte und ihre Response-Elemente

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Book SynopsisAuf dem Weg zu innovativer Konzernsteuerung untersuchen Jetta Frost und Michèle Morner, welche Organisationsstrukturen zur Schaffung von Mehrwert führen. Sie analysieren dabei verschiedene Strategien im Spannungsfeld zwischen Zentralisierung und Dezentralisierung und entwickeln das Konzept konzernspezifischer Kollektivgüter (Corporate Commons). Konkrete Gestaltungsempfehlungen sowie zahlreiche Fallbeispiele erleichtern die Umsetzung in der Praxis.Trade Review"Das kluge und gut zu lesende Buch, das zudem eine Lücke in der deutschsprachigen Management-Literatur schließt, dürfte nicht nur bei Studenten, sondern auch bei Praktikern auf positive Resonanz stoßen." STUDIUM - Buchmagazin für Studierende, 86-2010Table of ContentsTeil I: Problemstellung Teil II: Mehrwertschaffung in Konzernen Teil III: Wann verfolgt ein Konzern welche Mehrwertstrategie? Ein Analyseraster zur Wahl der geeigneten Mehrwertstrategie Teil IV: Organisatorische Steuerung in Konzernen Teil V: Ausblick - Innovative Konzernsteuerung

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Book SynopsisProduktklassiker sind Teil unseres Lebens. Doch kennen wir die Geschichte hinter diesen Produkten? Das Buch stellt 30 Produktklassiker vor und erzählt von deren Erfindern, Lebensgeschichten und interessanten Anekdoten.Table of Contents30 Produktklassiker, darunter: Leica M Messsucherkamera; Brockhaus Enzyklopädie; Steiff Teddybär; IN 50 Noguchi Coffee Table; Victorinox Schweizer „Offiziersmesser“; Hermès Kelly Bag; Burmester Audiosysteme; Stelton Thermoskanne T 900; IWC Fliegeruhr; Lego Bausteine; Tizio Tischleuchte; Triumph Bonneville; Adidas Fußballschuhe; Gropius Türdrücker; Mag-Lite Stablampe; Brandt Zwieback; ; Rimowa Aluminiumkoffer; Cannondale Mountainbikes; Zippo Sturmfeuerzeuge; Panamahut; Land Rover Defender; WMF Besteck und I Pod.

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Book SynopsisFamilienunternehmen sehen sich in der Frage der Nachfolgeregelung einer Aufgabe gegenüber, die das System Familie, Unternehmen und Eigentum stark herausfordert. Oftmals scheitert die erfolgreiche Übergabe an die nächste Generation daran, dass der Gründer/Unternehmer nicht von seinem Führungsanspruch ablassen kann. Das Buch zeigt, wie die Unternehmensnachfolge vor allem bei fortgeschrittenem Alter des Gründers/Unternehmers geplant und erfolgreich gestaltet werden kann und wie das Loslassen funktioniert. Mit einem praxiserprobten Übungsteil und Vier-Stufen-Erfolgsmodell.Trade Review"[...] in Gänze gelungenen Werk zur Gestaltung der Unternehmensnachfolge in Familienunternehmen. [...] gibt er viele praxisnahe und wertvolle Empfehlungen für die Unternehmenspraxis." ZfB - Zeitschrift für Betriebswirtschaft, 6-2010Table of ContentsFamilienunternehmen und Nachfolge Besonderheiten von Familienunternehmen Akteure im Nachfolgeprozess Der Prozess der Unternehmensübergabe Die Erfolgsfaktoren der Übergabe Prozesse und Verläufe der Unternehmensübergabe Charakteristiken von Unternehmensgründern Die Übergabephase und das Loslassen Erkenntnisse und Ausblick Werkzeuge, Checklisten und Übungen

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Book SynopsisDie methodische Unterstützung von Entscheidungen hinsichtlich Standortwahl, Güterflüssen und Tourenplanung ist ein wichtiger Baustein zum Erhalt der Wettbewerbsfähigkeit in komplexen Wertschöpfungsnetzwerken. Dieses Buch beschreibt Modelle zur Planung von Logistiknetzwerken und stellt praxisrelevante Lösungsmethoden vor. Trade Review"Das Buch liefert dem Leser in verständlichen wissenschaftlichen Worten den Hintergrund moderner Optimierungsverfahren in Logistiknetzwerken." Logistik inside, 02/2008Table of ContentsModellierung von Logistiknetzwerken.- Bäume und Baumalgorithmen.- Algorithmen und Datenstrukturen für Netzwerke.- Kürzeste Wege in Netzwerken.- Modelle und Standortwahl.- Transport- und Zuordnungsmodelle.- Hub-Konfigurationen in Paket- und Airline-Netzen.- Kantenorientierte Rundreisen.- Knotenorientierte Rundreisen.- Tourenplanung in der Auslieferung.

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Book SynopsisErstes deutschsprachiges Kompendium zum Status quo „Marken und Sport“. Renommierte Autoren beleuchten den Themenkomplex umfassend und werfen einen Blick auf Markenstrategien, Instrumente der Markenführung und des Markencontrollings sowie markenrechtliche Aspekte. In erster Linie wird das Markenmanagement von Sportorganisationen und weiteren Akteuren im Sport betrachtet. Darüber hinaus wird das „Markenmanagement mit Sport“ thematisiert, also die Nutzung der Strahlkraft des Sports durch Markeninhaber aus anderen Bereichen zu Kommunikationszwecken.Der Leser erhält einen sowohl wissenschaftlich fundierten als auch praktisch orientierten Überblick über die Facetten dieses sich dynamisch entwickelnden Gebietes. Zahlreiche Fallstudien veranschaulichen die Anwendung der gewonnenen Erkenntnisse.Table of ContentsBesonderheiten und Relevanz von Marken im Sport Markenführung im Sport Die Marke als wesentliche Bestandteil des Sportsponsorings Markencontrolling von Marken im Sport Case Studies

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