Description
Book SynopsisAuf dem Weg zu innovativer Konzernsteuerung untersuchen Jetta Frost und Michèle Morner, welche Organisationsstrukturen zur Schaffung von Mehrwert führen. Sie analysieren dabei verschiedene Strategien im Spannungsfeld zwischen Zentralisierung und Dezentralisierung und entwickeln das Konzept konzernspezifischer Kollektivgüter (Corporate Commons). Konkrete Gestaltungsempfehlungen sowie zahlreiche Fallbeispiele erleichtern die Umsetzung in der Praxis.
Trade Review"Das kluge und gut zu lesende Buch, das zudem eine Lücke in der deutschsprachigen Management-Literatur schließt, dürfte nicht nur bei Studenten, sondern auch bei Praktikern auf positive Resonanz stoßen." STUDIUM - Buchmagazin für Studierende, 86-2010
Table of ContentsTeil I: Problemstellung Teil II: Mehrwertschaffung in Konzernen Teil III: Wann verfolgt ein Konzern welche Mehrwertstrategie? Ein Analyseraster zur Wahl der geeigneten Mehrwertstrategie Teil IV: Organisatorische Steuerung in Konzernen Teil V: Ausblick - Innovative Konzernsteuerung
