Business strategy Books
Palgrave Macmillan Contextual Intelligence
Book SynopsisPart I. The Contextual Intelligence Model.- Chapter 1. What Is Contextual Intelligence.- Chapter 2. Using Contextual Intelligence At Work And Life.- Chapter 3. Developing Contextual Intelligence.- Chapter 4. The Contextual Intelligence Behaviors.- Part II. Three Mental Models Of Contextual Intelligence.- Chapter 5. Embracing Complexity.- Chapter 6. Reframing Experience.- Chapter 7. Leveraging Learning.- Part III. The 3d Thinking Framework.- Chapter 8. 3d Thinking: Hindsight, Foresight, & Insight.- Chapter 9. Enhancing 3d Thinking.- Chapter 10. Burning The Past To Build The Future.- Chapter 11. Decision-Making In A Variable Rich Context.- Chapter 12. Learning Contextual Intelligence.- Part IV. Obstacles And Recommendations.- Chapter 13. Disruptors Of 3d Thinking.- Chapter 14. Overcoming The Obstacles To Contextual Intelligence.- Chapter 15. Twelve Action Steps For Implementation Of Ci.
£25.19
Palgrave Macmillan Dark Leadership
Book SynopsisPart 1. The Changing Landscape.- 1. The changing environment for business.- 2. Corporate failures and scandals.- 3. Developing thinking on leadership.- 4. The emergence of interest in ethical and responsible leadership.- Part 2 What is Dark leadership and Overview of the Styles.- 1. Dark Leadership.- 2. Dark Triad.- 3. Psychopathic Leadership.- 4. Narcissistic Leadership.- 5. Toxic Leadership.- 6. Exploitative Leadership.- 7. Abusive Supervision.- Part 3 Identifying Dark Leadership.- 1. Measurement in the Work context.- 2. Traits and behaviours.- 3. Employee perceptions.- Part 4 Antecedents.- 1. Individual Factors.- 2. Organisational Factors.- 3. Power and Complexity.- Part 5 Consequences of Dark Leadership.- 1. Consequences for individuals.- 2. Consequences for groups and teams.- 3. Consequences for organisations.- 4. Consequences for the sustainability and business transformation.- Part 6 Avoiding and mitigating Dark Leadership.- 1. Identifying the problems early.- 2. The role of organisational culture.- 3. Actions in terms of people management systems and processes.- Part 7 Practical Implications.- 1. How to spot it?.- 2. How to stop it?.- 3. How to avoid it?.- 4. How to change it?.-5. Fixing a toxic leadership culture at workplace.
£113.99
Springer Unternehmensökosysteme
Book Synopsis1. Geschäftsökosysteme: Das neue Normal. .- 2. Grundlagen von Ökosystemen. .- 3. Ökosystem-Archetypen. .- 4. Gestaltung, Aufbau und Wachstum erfolgreicher Ökosysteme. .- 5. Der doppelte Weg: Orchestrierung und Beteiligung von Ökosystemen. .- 6. Management von Ökosystemen innerhalb des Unternehmens. .- 7. Erfolg in Ökosystemen steuern. .- 8. Die Zukunft der (R)evolution von Ökosystemen.
£58.49
De Gruyter Digital Business Models: The New Value Creation
Book SynopsisA business model basically describes the way a company makes money. Yet, often we use digital services for free (e.g. Facebook, Google or WhatsApp) or for what seems to be a relatively minor price (e.g. Blablacar, Airbnb, and Amazon). Digital business models are different to traditional business models. Digital Business Models explains the key challenges and characteristics of the various business models that are used by digital businesses. These companies can be a source of inspiration for traditional bricks-and-mortar companies that aim to go digital and/or revamp their traditional business model. Most businesses rely on some form of digital technology for their marketing communication, customer relationship management, supply chain or distribution, yet digital transformation entails a complete reassessment of the way value is created and captured. Digital Business Models details the successful customer acquisition tactics and the development of business ecosystems by digital players. Using the relevant academic and managerial body of knowledge, the authors define the concepts, describe the various ways digital businesses create and capture value and propose some useful tools for managers to analyse a situation, formulate or implement a strategy. Different digital business types are evaluated, such as multisided platforms, digital merchants, subscription-based model, freemium, social media and sharing economy. Each chapter is illustrated with several examples and the appendix comprises four full-length case studies.
£36.00
De Gruyter Sustainable Business Model Innovation
Book SynopsisReimagining business models is a tall order for any management team, and especially so in today’s business landscape of continual disruptive change. Having examined hundreds of businesses over the course of their research, the BCG Henderson Institute has developed a systematic approach for reimagining business models for economic and social sustainability, creating new modes of differentiation and advantage, embedding societal value into products and services, managing new performance measures, and reshaping business ecosystems to support these initiatives. This book explores the why, what, and how of sustainable business model innovation (SBM-I) – a new method by which corporations can optimize for both business and social value using their core businesses to deliver the financial returns expected by their owners and, in tandem, to help society meet its most significant challenges. It details the SBM-I innovation cycle linking to value creation and scaled transformation, and expands the application of SBM-I to sustainable business ecosystems and corporate lead sustainability alliances. Sustainable Business Model Innovation offers inspiration and guidance to create more competitive and sustainable companies. Your company's future, our environment, and society depend on doing so.
£21.60
De Gruyter Navigating Sustainable Growth
Book Synopsis
£21.25
De Gruyter Corporate Trauma
£22.05
De Gruyter The Second Renaissance
Book Synopsis
£70.30
Gabler Investition Vertrauen: Prozesse der
Book SynopsisMargit Osterloh und Antoinette Weibel zeigen Wege zum Aufbau und zur Wiedererlangung des Vertrauens in Unternehmen auf der Grundlage neuer Erkenntnisse der verhaltenswissenschaftlichen Managementlehre, der Sozialpsychologie sowie der psychologischen Ökonomik. Die Autorinnen erläutern die Funktion von Vertrauen als zentraler Ressource in der Wissensgesellschaft, die Grundlagen des Vertrauens und vertrauenskritische Bereiche. Veranschaulicht werden die theoretischen Ausführungen anhand zahlreicher praktischer Fallbeispiele.Trade Review"[...] ein sehr gründliches Buch, das den Leser fordert, ihn aber auch durch neue Erkenntnisse bereichert." Raiffeisen Zeitung, 08.11.2007 "Hat man sich konkreten Vertrauensproblemen in Unternehmen zu stellen, will man Hilfestellungen zum Aufbau von Vertrauen erhalten und aus einschlägigen Erfahrungen lernen, sollte man zum Buch von Margit Osterloh und Antoinette Weibel greifen. Gut strukturiert und unter Berücksichtigung der Erkenntnisse der Vertrauensforschung werden dort die Möglichkeiten ausgelotet, in Beziehungen zwischen Individuen und innerhalb bzw. zwischen Organisationen eine besondere Investition zu tätigen, nämlich jene in Vertrauen." Neue Zürcher Zeitung, 27.07.2007 "Fallbeispiele runden die Ausführungen ab und schaffen einen guten Mix zwischen Theorie und Praxis. Das Buch ist eine lohnende Anschaffung für Manager und Studierende." io new management, 06/2007 "Sehr praxisnah schildert das Duo, wie Vertrauen entsteht und wie es weiterentwickelt werden kann. [...] Von diesen beiden könnte Jack Welch noch eine Menge lernen." Financial Times Deutschland, 19.03.2007 "Das Buch ist unbedingt empfehlenswert, weil es nicht moralisierend und mit normativen Forderungen daher kommt wie ähnliche Bücher zum Thema, sondern sehr nüchtern und überzeugend darlegt, wie eine Vertrauensorganisation in und zwischen Unternehmen geschaffen werden kann." OrganisationsEntwicklung, 04/2006 "Die Autorinnen gehen dem schillernden Begriff des Vertrauens nach und zeigen sehr differenziert und anregend, inwiefern er das Schmiermittel der Wirtschaft ist. [...] ein kluges und auch sehr ansprechend aufgebautes und gegliedertes Buch [...], das jedem empfohlen sei, der mehr über Sinn und Zweck des Wirtschaftens lernen will." www.business-wissen.de, 24.11.2006Table of ContentsVertrauen - eine besondere Investition Vertrauen - ein schillernder Begriff Vertrauen und Kontrolle - ein prekäres oder ein trautes Verhältnis? Vertrauen und Fairness Vertrauen durch Führung Corporate Governance und Vertrauen Vertrauen in geographisch verteilten Gruppen Die Schurter AG - das Beispiel einer Vertrauensorganisation
£56.99
Campus Verlag Digital Supply Chains – A Practitioner′s Guide to
Book SynopsisConcrete and clear instructions for digital transformation in business! Supply chain management is, without question, deeply affected by the disruptive flux of forces of a modern organization, both positively and negatively. Between advanced analytics and AI, agile role models and autonomous warehouses, a senior executive is often in danger of losing their way in the digital jungle. Digital experts can help, sharing valuable insights about digital supply chains, their application in business, and the vital transformation necessary to successfully prepare organizations for these challenges. Digital Supply Chains provides detailed explanations of best practices and the ways in which CSOs can make use of technologies and advancements. It also makes daring forecasts about how processes and leadership must be designed so that the digital transformation does not fail in its infancy, but rather leads to a truly agile organization. Table of ContentsContentsPart 1General Introduction 10To ensure easy reading, we added some icons for you 10Overview of Interviews 11Acknowledgement 12Bring your clients to the digital world— They expect it from you: Letter from a COO 13Part 2Enablers for Future Supply ChainsBuilding blocks of the Digital Supply Chain 20Introduction 20Key terms and their definitions 21The Digital Supply Chain Pillars 24Digital applications for SCM today and tomorrow 25The year 2025: Advanced Analytics and AI will lead the way 27The author’s perspective 28A strategy ties it all together 28Think about people 29Digital evolution along the supply chain 29The nine digital technologies in detail 32Advanced Analytics: Powerful and indispensable 44Introduction 44What is Big Data actually? What is Advanced Analytics? 45Three key enablers build the Foundation for Successful Implementation and Utilization 49Fields of Application of Advanced Analytics in SCM 57Challenges 59Roadmap to successful implementation of Advanced Analytics 60Conclusion 61Artificial Intelligence: Supply Chains will never be the same 63Introduction 63AI, ML, DL: What does it all mean? 64Don’t believe the hype (at least not all of it) 68Why AI in SCM? 71How to enable your supply chain 73The drawbacks 77Conclusion 78Call to action: A checklist for practitioners 79Which concepts for the digitalization of the supply chain are relevant for you? 79Part 3Leverage Enablers for Supply Chain FunctionsDigital Procurement: A key driver for performance improvement 84Introduction: More evolution than revolution 84Procurement 4.0: Comprehensive transformation beyond technology 85Triad for success: Structure, Digital Solutions and People & Skills 87Evolving capabilities and roles: The buyer in the future procurement setup 92Five tips for digital transformation in procurement 100Outlook 100Future Supply Chain planning: Faster and smarter 102Introduction and status quo 102The future of supply chain planning 105The impact on planning functions 111What is required to achive this step into the future? 113How will planning organizations have to change? 115Lessons learned from supply chain leaders 117Roadmap to success 118Logistics today and tomorrow 121Introduction 121Advantages and limits of digitalization 121New business models and value-added services 123Business models with value-added services 123Lessons for Implementation 129Supply Chain visibility: Connecting the dots 135B2C has it all—but why? 135Background: Supply chain visibility isn’t new, but it’s changing 136The barriers to SC visibility 137The problems caused by a lack of visibility 140Visibility matters 142How visibility creates value 144A recipe for establishing SCM visibility 146Tips 148Call to action: A checklist for practitioners 151Lessons learned: Procurement 151Lessons learned: Supply Chain planning 152Lessons learned: Logistics today and tomorrow 154Lessons learned: Supply Chain visibility 156Part 4Digital Supply Chains in ActionBeing a leader in a Digital Supply Chain 160Introduction 160Activities today vs. tomorrow 161Leading in digital times 163Typical future leadership skills 169Impact on roles and organization 174Cultural transformation: The heart and soul of digitalization 178Why is cultural transformation so important in the context of digitization? 178The path to digital transformation—Some statistical evidence 180Role of a Chief Digital/Transformation Officer in cultural transformation 182Managing cultural and digital transformation? A step-by-step guide 183Practitioner examples for digital and cultural transformation 186Cultural Transformation 193Digital Transformation Office: The engine for success 195Introduction 195From Digital Evolution Stage 1 to Digital Evolution Stage 3—A natural progression 196Why do we need Digital Transformation Offices? 200McLaren’s Digital Orchestra— New value pools for applied technologies 209Horizontal digital activities to support business units and functions with digitalization 212Getting it done: Proven strategies and a survival guide 218Typical Project (digital transformation) Lifecycle 218Many digital projects fail—Some statistical evidence 221Call to action: A checklist for practitioners 230Lessons learned: Being a leader in a Digital Supply Chain 230Lessons learned: Cultural transformation: The heart and soul of digitalization 232Lessons learned: Digital Transformation Office: The engine for success 233Lessons learned: Getting it done: Proven strategies and a survival guide 234Endnotes 235
£41.80
Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG Leadership - What Really Matters: A Handbook on Systemic Leadership
Book SynopsisWhat does really matter for daily leadership? How would a good and effective manager be characterized? Daniel F. Pinnow describes in a very illustrative way the essentials of collaborating with people in the business environment. This standard reference book exists as a 4th edition in German and is also available in Chinese. It provides a comprehensive and easy-to-understand overview over the most important leadership approaches in theory and practice. The credo of the author is: Leadership is an art of creating a world where others would love to join in.Table of ContentsLeadership in the 21st century.- Leadership in a time of crisis?.- Occupation or calling.- What makes for good leadership?.- Considering the whole.- Leading with your heart and head.- The instruments of systemic leadership: Employee interview, Coaching, Conflict management, Feedback culture, Goal-setting process, Delegating, Team development.- Ten central theses about leadership.
£55.79
Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG Organisationsentwicklung – Freude am Change
Book SynopsisWie können Sie mehr oder weniger radikale Veränderungsprozesse im Unternehmen bestmöglich meistern? In diesem Werk wird etabliertes psychologisches Wissen in ganz besonderer Weise für Sie nützlich gemacht. In einem spannenden Dialog begegnen sich Wissenschaft und Praxis, um das spannende Thema Organisationsentwicklung umfassend abzubilden. Das gemeinsame Wissen ist so aufbereitet, dass alle, die in Unternehmen und Organisationen mit dem Gestalten und Erleben von Veränderungsprozessen zu tun haben, die Grundlagen und Hintergründe besser verstehen. Und vor allen Dingen erhalten Sie zahlreiche gute Ideen und praktische Hinweise für Ihren Arbeitsalltag.Einen Schwerpunkt legt das Buch auf innovative Ansätze des Changemanagements. Zahlreiche Praxisfälle illustrieren dabei das Vorgehen bei der tatsächlichen Veränderungsarbeit mit Menschen und Organisationen.Trade Review“... Das Buch gibt einen gelungenen Überlick über Grundlagen und Hintergründe in Veränderungensprozessen und liefert auch konkrete, praktische Hinweise.” (Rouven Schäfer, in: Wirtschaftspsychologie aktuell, wirtschaftspsychologie-aktuell.de, 3. Februar 2017)“... vermitteln einen gelungenen Überblick über die Besonderheiten in der Organisationsentwicklung und möchten so einen Beitrag zu deren Professionalisierung leisten ...” (Rouven Schäfer, in: Wirtschaftspsychologie aktuell, Heft 4, 2015)Table of Contents1 Einleitung und Zielsetzung.- 2 Menschenbilder im Unternehmen.- 3 Charakteristika von Organisationen.- 4 Theoretische Grundlagen.- 5 Anleitung zum Scheitern.- 6 Inhalte und Anlässe.- 7 Mobilisierung von Organismen.- 8 Erfolgsfaktoren der Organisationsentwicklung.- 9 Instrumente für Veränderungsprozesse.- 10 Ausblick.
£26.59
Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG Personalmanagement für Kreativschaffende: Das
Book SynopsisDie strategische Funktion des Personalmanagements wird innerhalb der Medienbranche bislang vernachlässigt. Dies gilt insbesondere für die atypisch beschäftigten Kreativschaffenden der medialen Contentproduktion. Aufgrund der strategischen Bedeutung des Personalmanagements einerseits und der kreativen Humanressourcen andererseits wird ausgehend von den Besonderheiten der Medienbranche das Künstlerbeziehungsmanagement als geeignetes Personalmanagement für Kreativschaffende konzipiert. Neben der Abdeckung der personalwirtschaftlichen Funktionalität ermöglicht dieses situativ differenzierte Konzept ein effektives und effizientes Management der atypischen Humanressourcen und fungiert darüber hinaus als Quelle zur Erreichung nachhaltiger Wettbewerbsvorteile.Table of ContentsAtypische Beschäftigung.- Medienbranche.- Personalmanagement.- Kreativschaffende.- Künstlerportfolio.- Künstlerbeziehungsmanagement.
£49.49
Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG Business-Etikette in Europa: Stilsicher
Book SynopsisEuropa mit seinen vielfältigen und spezifischen Kulturstandards ist wirtschaftlich einer der größten Handelspartner der Welt. Viele internationale Unternehmen sind bereits auf europäischem Boden aktiv oder möchten auf diesem Markt präsent sein. Die damit verbundenen Anforderungen an die persönlichen interkulturellen Handlungskompetenzen sind stark gestiegen und wachsen immer noch. Dieses Buch ist an der Geschäftswirklichkeit internationaler Fach- und Führungskräfte ausgerichtet. Es gibt aktuelle Handlungsempfehlungen und zeigt die Veränderungen sowie Hintergründe des interkulturellen Verhaltens auf dem europäischen Parkett auf. Durch die zahlreichen und intensiven Expertenbefragungen profitieren die Leser auch in der dritten, durchgesehenen Auflage von den Erfahrungen hochrangiger Wirtschaftsprofis. Dargestellt werden Umgangsformen bei den wichtigsten Handelspartnern Deutschlands: Frankreich, Großbritannien, Italien, Niederlande, Österreich, Polen, Russland, Schweden, Schweiz, Spanien, Türkei und Tschechische Republik.Table of ContentsBegrüßen, Bekanntmachen.- Titel und Anreden, Visitenkarten.- Small talk mit ausländischen Kollegen.- Korrektes Auftreten, Restaurantetikette.- Gestik, Mimik, Körpersprache.- Business Outfits.- Politik und Religion.- Formelle und informelle Strukturen.- Einladungen und Gastgeschenke.- Grundvokabular.
£36.09
Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG Christliche Führung - Anspruch und Wirklichkeit:
Book SynopsisFür gute Führung braucht es weder Werte noch Systeme - es braucht Vernunft und Persönlichkeit. Führen geschieht nicht mit Methoden, Tools und Managementsystemen. Um gut zu führen muss man kein Christ sein. Was bedeuten christliche Werte in der Führung, was muss man beachten, um als Manager zu überzeugen? Professor Ferdinand Rohrhirsch setzt sich kritisch mit christlichen Werten und christlicher Führung auseinander und gibt konkrete Handlungsempfehlungen.Table of Contents„Christliche Führung“ – was ist das?.- Ist „Christliche Führung“ eine Glaubensfrage?.- Ist „Christliche Führung“ eine Methoden-, gar eine Systemfrage?.- Es gibt keine Christliche Führung - Es gibt Christen, die führen.
£37.99
Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG Einführung Unternehmenskultur: Grundlagen,
Book SynopsisDieses Lehrbuch bietet eine Einführung in die Unternehmenskultur und ihre praktischen Auswirkungen auf wichtige Unternehmensbereiche. Dabei werden neben wissenschaftlichen Grundlagen aktuelle Anforderungen an Unternehmenskulturen und Konsequenzen für Organisationen anhand praxisnaher Beispiele dargestellt. Primär als Lern- und Lehrwerkzeug gedacht, richtet es sich auch an Organisationsentwickler und Berater.Der Inhalt:- Unternehmenskultur als Erfolgsfaktor- Veränderung von Unternehmenskultur- Bedeutung der Unternehmenskultur für die Führung in Unternehmen, die Personalentwicklung, das Diversity- und Gesundheitsmanagement, für Mergers & Acquisitions, Corporate Governance und Nachhaltigkeit u. a.- Mit Reflexionsfragen zu den Kapiteln, Fallstudien und LösungsskizzenDie Autoren:Norbert Homma ist Geschäftsführer der bpc GmbH in Heidelberg. Er verfügt über langjährige Erfahrungen in der Organisations- und Personalentwicklung und unterrichtet an der GISMA Business School (Hannover) und der Central European University (Budapest).Rafael Bauschke ist Referent im Finanz- und Wirtschaftsministerium Baden-Württemberg (Bereich Strategie und Planung) und war davor als Berater bei der bpc GmbH in zahlreichen Projekten zum Thema Unternehmenskultur tätig. Laila Maija Hofmann ist Professorin für Personal, Organisation, Gender Studies an der Technischen Hochschule Nürnberg Georg Simon Ohm. Sie forscht zu Themen der internationalen Personalentwicklung und unterstützt seit mehr als 20 Jahren Unternehmen in Veränderungsprozessen.Table of ContentsUnternehmenskultur als Erfolgsfaktor.- Aktuelle Anforderungen an Unternehmenskultur.- Unternehmenskultur und Veränderung.- Rolle der Führungskräfte, Strategieentwicklung, Gesundheitsthemen, Mergers & Akquisitionen, Nachhaltigkeit, Cross-Cultural Management, Diversität/Gender Issues, Corporate Governance/Business Ethics.- Mit zahlreichen Fallstudien, Prüfungsfragen und Lösungsskizzen.
£26.59
Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG Innovation 2.0: Unternehmenserfolg durch
Book SynopsisKlassische hierarchische Organisationskonzepte bieten Innovationen nicht mehr den richtigen Nährboden. Innovationen sind nicht länger nur Angelegenheit einzelner Mitarbeiter oder einzelner Teams - eine erfolgreiche Unternehmensentwicklung kann nur gelingen, wenn sich das gesamte Unternehmen zur Innovationsorganisation wandelt. Manfred Noé plädiert für ein zweites Betriebssystem im Unternehmen, bestehend aus einem neuartigen Innovationsmanagement und diversen Innovationsteams. Mithilfe einer offenen, netzwerkartigen Struktur können Innovationen so gezielt angestoßen und umgesetzt werden. Table of ContentsErfolgsfaktoren.- Das „zweite Betriebssystem“.- Teamorganisation für Innovationsvorhaben.- Die Methode 4xI.- Schützen von Innovationen.- Werkzeuge.
£36.09
Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG Scenario-based Strategic Planning: Developing
Book SynopsisIn a world characterized by increasing complexity and volatility, managers must be able to flexibly adapt their strategies to changing environmental conditions. Traditional strategic management frameworks often fail in this context. Therefore, we present "scenario-based strategic planning" as a framework for strategic management in an uncertain world. Previous approaches to scenario planning were complex and focused on the long term, but the approach developed by Roland Berger and the Center for Strategy and Scenario Planning at HHL Leipzig Graduate School of Management is different. By designing appropriate tools and integrating scenario planning into strategic planning, we have made our approach less complex and easier for firms to apply. We illustrate the approach with examples from different industries.Table of ContentsIntroduction by Burkhard Schwenker and Torsten Wulf.- The challenges of strategic management in the twenty-first century.- Scenario-based strategic planning: A new approach to coping with uncertainty.- Six tools for scenario-based strategic planning and their application.- Scenario-based strategic planning: Using scenario planning to identify opportunities in a multi-sector industry.- The benefits of scenario-based planning: How scenario-based strategic planning affects the behavior of managers.- The benefits of scenario-based planning: How scenario-based planning fosters flexible strategies.- Conclusion: Good Management and Scenario Planning.
£40.84
Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG Wissenskollektion: 100 Impulse für Lernen und
Book SynopsisDie Online-Zeitschrift wissensdialoge.de veröffentlicht regelmäßig praxisorientierte Kurzbeiträge zu den Themen Organisationales Lernen und Wissensmanagement. Ziel der Artikel ist es, aktuelle Forschungserkenntnisse aus psychologischer Perspektive heraus zu beleuchten und mit ExpertInnen aus der Praxis auszutauschen. Die Kurzbeiträge der Jahre 2011 und 2012, die allessamt ein Peer-Review-Verfahren durchlaufen haben, sind nun in diesem Jahresband zusammengefasst. Die Artikel sind thematisch strukturiert und bieten neue Impulse für die praktische Arbeit.Trade ReviewAus den Rezensionen:“… grundlegende Erkenntnisse aus psychologischer Forschung und Praxis kompakt verfügbar zu machen ... Das Buch vermittelt in kurzer, prägnanter Weise vielfältige Impulse ... bietet es Führungskräften und Wissenschaftlern eine wertvolle Wissenskollektion mit innovativen Ideen.” (Prof. Dr. Karlheinz Schwuchow, in: Wirtschaftspsychologie aktuell, Heft 3, 2014) “... Ein praktisches Handbuch, das einen schnellen und dennoch fundierten Überblick zu relevanten Wissensthemen gibt und das hilfreiche Impulse für eine an Human Factors orientierte Konzipierung und Realisierung des organisationalen Lernens bietet.“ (in: Rasche Nachrichten, Heft 4, S. 5, 2014)Table of ContentsTeil 1: Lernen und Wissensaustausch in Organisationen: Individuelle und kollektive Ansätze.- Informelles und erfahrungsbasiertes Lernen am Arbeitsplatz.- Lernende Teams - Mechanismen und Förderung des Teamlernens.- Wissensaustausch fördern.- Organisatorische Ansätze.- Teil 2: Arbeitsbedingungen für Organisationales Lernen und Wissensmanagement optimieren.- Zusammenarbeit im Team optimieren.- Das gute Arbeitsklima - Voraussetzung für Leistungsmotivation.- Leistung gezielt motivieren.- Kreativität und Innovation fördern.- Organisationale Strukturen gestalten und Identifikation schaffen.- Teil 3: Weiterbildung gestalten: Unterstützung durch Trainings, Technologien und Werkzeuge.- Medial gestützte Trainingskonzepte.- Trainingsmaßnahmen evaluieren.- Personalentwicklung 2.0.- Personalisierte Lernsysteme.- Werkzeuge zum Optimieren von Wissensaustausch.
£31.34
Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG Chefsache Prävention II: Mit Vorsorgemaßnahmen
Book SynopsisKeine Zeit zu haben, aber auch Geldmangel und fehlende Investitionsbereitschaft sind die wichtigsten Begründungen dafür, keine Prävention zu betreiben. Doch was passiert, wenn ich diese Zeit und Investition nicht aufbringe? Tritt ein Schaden ein, der durch Prävention vermeidbar gewesen wäre, so sind die Kosten und der Zeitaufwand um den Faktor 10 höher. Nach wie vor vernachlässigen Unternehmen und Führungskräfte in ihrer täglichen Arbeit, bei Projekten und Programmen, aber auch beim Menschen die Vorsorgemaßnahmen sträflich. Die Autoren zeigen, was alles zu berücksichtigen ist und warum Prävention für alle Unternehmen zwingend notwendig ist - von der Ersteinschätzung und Machbarkeit über die Bedarfsermittlung bis hin zur ausführlichen Kosten-, Finanzierungs- und Personalplanung. Dabei geht es nicht nur um Gesundheitsprävention, sondern das Konzept der Prävention wird auch auf Betriebswirtschaft, Steuern, Prozesse und Führung angewendet: Alles braucht vorsorgende Maßnahmen.Table of ContentsZukunft Personal.- Achtsam leben, klug entscheiden, mutig handeln!.- Prävention – 007 statt 0815.- Die 7 Todsünden erfolgreicher Veränderung.- Nachhaltige Prävention beginnt im Kopf.- Methode statt Geheimnis – Erfahrungen eines Steuerberaters.- Wer einen guten Ruf hat, ist besser vor Wettbewerbern und negativen Folgen geschützt.- Interview mit Dr. Gerlinde Manz-Christ.- Zwischen Alleskönner und Performancecoach – verkaufen, verführen, stolpern?.- Sinn wirkt präventiv.- Bewegung ist Leben.- Wer Leistung will, muss Sinn stiften.- Starke Chefs sind schwach, aber glücklich!.
£23.74
Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG Scenario-based Strategic Planning: Developing
Book SynopsisIn a world characterized by increasing complexity and volatility, managers must be able to flexibly adapt their strategies to changing environmental conditions. Traditional strategic management frameworks often fail in this context. Therefore, we present "scenario-based strategic planning" as a framework for strategic management in an uncertain world. Previous approaches to scenario planning were complex and focused on the long term, but the approach developed by Roland Berger and the Center for Strategy and Scenario Planning at HHL Leipzig Graduate School of Management is different. By designing appropriate tools and integrating scenario planning into strategic planning, we have made our approach less complex and easier for firms to apply. We illustrate the approach with examples from different industries.Table of ContentsIntroduction by Burkhard Schwenker and Torsten Wulf.- The challenges of strategic management in the twenty-first century.- Scenario-based strategic planning: A new approach to coping with uncertainty.- Six tools for scenario-based strategic planning and their application.- Scenario-based strategic planning: Using scenario planning to identify opportunities in a multi-sector industry.- The benefits of scenario-based planning: How scenario-based strategic planning affects the behavior of managers.- The benefits of scenario-based planning: How scenario-based planning fosters flexible strategies.- Conclusion: Good Management and Scenario Planning.
£44.64
Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG Mitarbeiterführung: Fair + Erfolgreich: Mehr
Book SynopsisAls Unternehmer bzw. Führungskraft erreichen Sie für sich und Ihre Mitarbeiter mehr Erfolg und zugleich mehr Lebensqualität, wenn Sie sich zwei Dinge zu eigen machen: (1.) einen in jeder Situation wertschätzenden und respektvollen Umgang mit allen im Unternehmen und (2.) eine fokussierte Gestaltung und Nutzung von Personalprozessen und -systemen. Diese Management-Buch von Peter A. Doetsch enthält zu beiden Bereichen eine Fülle von Wegweisungen und konkreter Praxistipps für Unternehmensleiter, Führungskräfte und Personalprofis. Doetsch entlarvt die klassischen, mit individuellen Zielen verknüpften Bonus-Systeme als ineffizient und demotivierend und zeigt auf, wie die Arbeitskonditionen menschlicher und effektiver gestaltet werden können.Table of ContentsWertschätzender Umgang und vereinfachte Personalmanagementprozesse für mehr Leistung und Work Balance.- Motivierende Unternehmens- und Führungskultur erreichen.- Faire Rahmenbedingungen im Personalmanagement schaffen.- Effiziente Personalmanagementprozesse gestalten.- Zeit- und Energieräuber in die Schranken weisen.- Sensibilisierung erreichen.- Praktische Tipps für mehr Lebensqualität im Unternehmen.- Das Wichtigste in 15 Minuten.
£28.49
Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG Strategietransformation: Entwicklung eines
Book SynopsisMario Stephan präsentiert zentrale Ergebnisse eines Forschungsprojektes zur Unterstützung von Strategieumsetzungsprozessen. Er analysiert den Kernprozess der strategischen Unternehmensführung, d. h. die Strategietransformation, aus systemtheoretischer, kybernetischer sowie entscheidungstheoretischer Perspektive. Populäre Managementkonzepte werden einer theoriebasierten Evaluierung unterzogen und ein Verfahren zur Strategietransformation entwickelt. „Dem Autor gelingt das Kunststück, ein äußerst komplexes Problem nicht nur systemtheoretisch zu analysieren, sondern tatsächlich auch zu umsetzbaren Empfehlungen für die Praxis zu gelangen.“ Prof. Andreas Klein, Mit-Hrsg. Controlling-Berater, SRH Hochschule Heidelberg „Der gewählte Ansatz ist geeignet, Schwächen traditioneller Implementierungstools in Zeiten hoher Komplexität und Dynamik zu überwinden.“ Prof. em. Prof. Dr. Martin K. Welge, TU Dortmund „Der bisher praxisrelevanteste Beitrag zum strategischen Performance-Management.“ J. Rippel, CEO TIGNUMTable of ContentsEinleitung.- Grundlagen der Strategietransformation.- Strategietransformation aus systemtheoretischer Perspektive.- Strategietransformation aus entscheidungstheoretischer Perspektive.- Instrumente der Strategietransformation.- Konzeptualisierung des Strategietransformationsverfahrens.- Plausibilisierung.- Fazit.
£49.49
Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG Management-Intelligenz: Warum Spezialisten
Book SynopsisWas zeichnet Manager heute und in der Zukunft aus? Welche Tools sollte ein Manager wählen, um erfolgreich zu wirken? Fest steht eines: Für die Muße der Spezialisten bleibt kein Raum. Erfolgreiche Manager sind Generalisten mit einer breiten Prägung aus Wirtschaft, Technik, Jura, Psychologie und Kommunikation. Sie wissen: Schnittstellen werden zu Nahtstellen. Mit dem Panoramablick erfassen sie den Wandel der Zeit und rüsten Unternehmen für den globalen Verdrängungswettbewerb.Management-Intelligenz ist erfrischend anders, rüttelt auf und regt an zum Umdenken. Der Autor konstatiert: Auf Spezialisten zu verzichten, das kann sich kein Unternehmen erlauben – aber die Perspektive muss sich wandeln. Er fordert eine Bildungspolitik, die starre Pläne ad acta legt und Karrieren fördert, statt hemmt. Die Zeit ist zu kostbar, um in einseitige Kompetenz, um in spitze Programme und falsche Ausrichtung zu investieren.Generalisten auf dem Weg zum Top-Manager erhalten in diesem Werk Rückenwind und einen Feinschliff ihrer Fähigkeiten. Zukünftige Manager erfahren, wie sie ihre Karriere vorantreiben. Spezialisten mit Managementverantwortung erkennen, wie sie ihren Schwierigkeiten im Arbeitsalltag begegnen. Trade ReviewAus den Rezensionen: “… bietet auf direkte und ehrlich erfrischend andere Weise ein reichhaltiges Buffet von Stories, Strategien, Tipps und rund um Innovation, Empowerment, Verhandlung, Kommunikation, Führung und Veränderung.Damit finden erfahrene Leser praxisorientierte Antworten auf die großen Management-Fragen dieser zeit. Aber auch zukünftige manager oder frische Absolventen erfahren Strategien, Ratschläge und Empfehlungen, wie sie ihre karriere vorantreiben und begehrlicher wirken als ihre Kollegen ...“ (in: Trendkraft,trendkraft.de, 3. Oktober. 2014)„Das Buch besticht mit seinem weiten Fokus auf das Management. Mit vielen Beispielen sowie innovativen Denkansätzen für Manager, Führungskräfte und Unternehmer wird es zu einer Pflichtlektüre für alle, die alte Methoden hinterfragen, die effektive und effiziente Ansätze suchen, die eines wollen: den Unternehmenserfolg.“ Hermann Scherer, Business-Experte & Bestseller-Autor)„Ein interessantes Buch, das man gelesen haben muss, wenn man neue Impulse für erfolgreiches Management gewinnen will.“ Dr. Heiner Geißler, Bundesminister a.D. & Bestseller-AutorTable of ContentsGenerell besser oder: Warum Spezialisierung in eine Sackgasse führt.- M-IQ Management-Intelligenz oder: Wie Spezialisten den Tunnelblick erweitern und Manager mit dem Panoramablick punkten.- I-IQ Interessenintelligenz oder: Wie Entscheidungskompetenz Topmanager auszeichnet.- Know-how oder: Wie Manager mit einfachen Mitteln große Wirkung erzielen.- Speziell besser oder: Wo erfolgreiche Unternehmen und Topmanager Spezialisten benötigen.
£44.99
Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG Strategie und taktische Maßnahmen in
Book SynopsisWie bewältigten Geschäftsführende von Großunternehmen die Rezession seit 2007? Welches Denken und Handeln hilft, einer Krise gegenzusteuern? Stimmen die hilfreichen Vorgehensweisen mit jenen der Wissenschaft überein? Sabine Katzdobler analysiert österreichische Unternehmen anhand der 5 Gebote für exzellente Führung nach Hinterhuber, die den Unternehmenserfolg zu 80% prägen. Im Ergebnis unterscheidet sich das als hilfreich identifizierte Vorgehen von den beliebten Auffassungen der Befragten. Somit steht fest: Führungskräfte können nichts Besseres erwarten, wenn sie dasselbe wie bisher tun.Table of ContentsEinführung.- Gute Strategie.- Taktische Maßnahmen mit rasch spürbaren Wirkungen.- Exzellente Führung.- Die richtigen Mitarbeiter.- Glück.- Empirischer Teil.- Resümee.- Konklusion.- Einschränkungen.- Literaturverzeichnis.- Anhang.
£37.99
Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG Talent: Wie entscheidend ist es wirklich für
Book SynopsisDas Buch richtet sich Fach- und Führungskräfte, an Studierende aller Fachrichtungen und auch an all diejeinigen, die sich fragen, ob ihr Talent für den Traumjob ausreicht. Cyrus Achouri vermittelt dem Leser die wesentlichen Fakten zur Bedeutung von Talent und Begabung und wie sich diese in beruflichen Erfolg verwandeln lassen. Anregende Kurzbiografien berühmter Persönlichkeiten aus so unterschiedlichen Bereichen wie Sport, Musik, Natur- und Geisteswissenschaften schildern die wesentlichen Merkmale, die für Erfolg und herausragende Leistungen wesentlich sind. Der Autor motiviert den Leser dazu, sich mit nicht weniger als dem Traumberuf zufriedenzugeben.Table of ContentsDie Entwicklung der Talentforschung.- Wie wichtig sind Intelligenz, Begabung und Fleiß?.- Die Bedeutung von Elternhaus, Schule und Umwelt.- Wie erfolgreich sind Introvertierte und Sensible?.- Strategisches Üben und seine Bedeutung für den Erfolg.- Kurzbiografien berühmter Persönlichkeiten.
£36.09
Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG Selektionspfade im Topmanagement:
Book SynopsisWarum sind obere Führungsetagen nach wie vor so homogen männlich zusammengesetzt, obwohl es seit vielen Jahren Maßnahmen für mehr Vielfalt gibt? Organisationen sind in der Auswahl oberer Führungskräfte pfadabhängig: Während beim Eintritt in die Organisation weibliche und männliche Fachkräfte noch gleichermaßen vertreten sind, wird für das höhere Management der immer gleiche Typus Mann kooptiert. Die Einzelfallstudie von Philine Erfurt Sandhu deckt die zunehmende Eigendynamik der formalen und informellen Prozesse der Führungskräfteauswahl auf. Zunächst ist es zwar vorteilhaft, Führungskräfte nach einem bestimmten Muster auszuwählen. Die Dynamik kippt jedoch in eine Dysfunktionalität, wenn Organisationen dadurch unfähig werden, auf soziale und demographische Veränderungen zu reagieren und Frauen verstärkt ins Topmanagement aufzunehmen. Auf Basis der Analyse entwickelt die Autorin neue Ansatzpunkte zur Schaffung von mehr (Geschlechter-)Vielfalt in Führungsetagen.Trade Review“... Wer auf der Suche nach einer fundierten wissenschaftlichen Begrundung für Quoten ist, wird mit diesem Buch fündig. ... Für eine wissenschaftliche Studie ist das Buch sehr spannend geschrieben - eine beeindruckende Tiefenanalyse eines Unternehmens ...” (in: Personalführung, Heft 3, 2015)Table of ContentsHomogenität im Topmanagement als Pfadabhängigkeit.- Bedeutung von Geschlecht für die Auswahl oberer Führungskräfte.- Hyperinklusion.
£49.49
Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG Global Mindsets: Überblick und Bedeutung für
Book SynopsisIm internationalen Konkurrenzkampf am Markt ist die Entwicklung eines Global Mindset ein wichtiger Erfolgsfaktor für Unternehmen. Ein Global Mindset wird als die kognitive Fähigkeit definiert, unterschiedliche Kulturen zu verstehen und diese miteinander zu verbinden. In diesem Kontext besteht die Rolle von Führungskräften darin, mit Komplexität, Vielfältigkeit, Unsicherheit und Ambiguität umzugehen, das Zusammenarbeiten von Menschen aus unterschiedlichen Ländern und Kulturen zu ermöglichen, Mitarbeiter und Prozesse an verschiedenen Orten zu koordinieren sowie das Arbeiten über nationale, organisationale und funktionale Grenzen hinweg zu gestalten. Studien belegen, dass ein Global Mindset den unternehmerischen Erfolg und die Internationalisierung positiv beeinflusst. Ergänzend werden Möglichkeiten der Messung bzw. Diagnose eines Global Mindset im Unternehmen vorgeschlagen.Table of ContentsWas ist ein Global Mindset?.- Entwicklungsgeschichte des Global Mindset.- Bedeutung des Global Mindset für Unternehmen.- Analyse des Global Mindset auf Unternehmensebene.- Implikationen für das Management.
£11.77
Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG Der Exportprozess: Eine kompakte Einführung
Book SynopsisNeben derAuswahl der richtigen Zielmärkte, der geeigneten Form des Markteintritts und einer klaren Marktbearbeitungsstrategie hängt der Erfolg der internationalen Geschäftstätigkeit wesentlich von der Fähigkeit eines Unternehmens ab, die grenzüberschreitende Warenlieferung reibungslos abzuwickeln. In diesem Essential wird der konkrete Ablauf des Exportprozesses dargestellt, in welchem die Exportpreiskalkulation ebenso berücksichtigt wird wie umsatzsteuer- und zollrechtliche Aspekte. Neben der innergemeinschaftlichen Lieferung (dem Warenverkehr zwischen Mitgliedsstaaten der Europäischen Union) und der Ausfuhr in Drittländer werden auch die Spezifika des Dienstleistungsexports sowie jene des innergemeinschaftlichen Erwerbs bzw. des Importes aus Drittländern behandelt.Table of ContentsInnergemeinschaftliche Lieferung.- Ausfuhr in Drittländer.- Spezifika des Dienstleistungsexports.- Besonderheiten beim Import.
£11.77
Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG Katastrophenmanagement: Grundlagen, Fallbeispiele
Book SynopsisDas Buch behandelt Grundlagen und betriebswirtschaftliche Probleme, die mit Katastrophen einhergehen, aus Sicht des verantwortlichen Managements. Fallbeispiele illustrieren die Bedeutung von Katastrophenvorsorge und -bekämpfung, die damit verbundenen Herausforderungen sowie Lösungen. Katastrophen treten nach wie vor mit großer Häufigkeit auf und verursachen weltweit immense Verluste an Menschenleben sowie ungeheuren wirtschaftlichen, sozialen und ökologischen Schaden. Die verantwortlichen Katastrophenmanager stehen dabei vor besonderen Herausforderungen, da sie häufig unter Zeitdruck sowie bei unsicherer Informationslage weitreichende Entschlüsse fassen müssen, beispielsweise darüber, ob alarmiert oder der Notstand ausgerufen wird. Fallstudien zu Flutkatastrophen, Erdbeben und einem Großschadensereignis in der Industrie belegen, dass Fehler im Katastrophenmanagement den Katastrophenverlauf und die Schadensentwicklung negativ beeinflussen. Die Autoren plädieren deshalb für ein stärkeres Engagement der Betriebswirtschaftslehre in der Forschung über Katastrophenmanagement.Die Stiftung der Schweizerischen Gesellschaft für Organisation und Management SGO unterstützte diese Studie.Table of ContentsMerkmale und wirtschaftliche Bedeutung von Katastrophen.- Gesellschaftliche Bedingungen eines adäquaten Katastrophenmanagement.- Versuch einer mikroökonomischen Betrachtung von Katastrophen.- Betriebswirtschaftliches Katastrophenmanagement – ein Bezugsrahmen.- Die Brandkatastrophe in der Lüneburger Heide 1975.- Die Flutkatastrophe in Sachsen 2002.- Die Flutkatastrophe in Niederösterreich 2002.- Die Erdbebenkatastrophen in Friaul 1976.- Die Chemiekatastrophe von Seveso 1976.- Routine versus Improvisation im Katastrophenfall – Zur Bedeutung von Routinen in turbulenten Situationen.- Information im Katastrophenfall.- Die Flutkatastrophe in Sachsen 2002 im Spiegel der Medien.- Logistik und Supply Chain Management im Katastrophenfall.- Katastrophenhilfe am Beispiel der Erdbeben in Friaul 1976.
£36.09
Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG Kooperationsmanagement in der Praxis:
Book SynopsisDas Gelingen komplexer Kooperationen ist eine zentrale Herausforderung des 21. Jahrhunderts, die sich in einer globalisierten Wirtschaft und in fast allen Politikfeldern widerspiegelt. Ob Flughafenausbau, Gesundheitsreform, Reform des Bildungssystems oder Abbau von Staatsverschuldung: Die Komplexität solcher gesellschaftlicher Veränderungen erfordert ein anspruchsvolles Zusammenspiel von unterschiedlichen Organisationen und Institutionen aus Verwaltung, Wirtschaft und Zivilgesellschaft zum Teil über Ländergrenzen und Kontinente hinweg. Die Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH verfügt über mehr als 30 Jahre Erfahrung in der Gestaltung von Kooperationen weltweit und hat ihr umfassendes Know-how in diesem Buch konsolidiert. Das Managementmodell Capacity WORKS richtet sich an alle, die selbst in Kooperationskontexte eingebunden sind: an Führungskräfte, Manager oder Berater in Wirtschaft, Verwaltung und Politik, sowie im Non-Profit-Bereich. Es bietet eine umfassende Einführung in die Herausforderungen erfolgreichen Kooperationsmanagements und liefert bewährte Vorgehensweisen für die Praxis. Fünf Erfolgsfaktoren beschreiben die verschiedenen Facetten, die helfen, die Ziele und Wirkungen komplexer Kooperationssysteme im Blick zu behalten: Strategie, Kooperation, Steuerungsstruktur, Prozesse sowie Lernen und Innovation werden konzeptionell durchdrungen und durch eine umfangreiche Toolbox ergänzt, um die praktische Arbeit in diesen Erfolgsfaktoren zu unterstützen. Gleichzeitig liefert dieses Handbuch einen umfassenden Einblick in die Welt des Kooperationsmanagements für nachhaltige Entwicklung mit zahlreichen Praxisbeispielen, erprobten Anwendungskontexten sowie Einblicken in die Arbeit der internationalen Zusammenarbeit. Table of ContentsZiele und Wirkungen.- Erfolgsfaktor Strategie.- Erfolgsfaktor Kooperation.- Erfolgsfaktor Steuerungsstruktur.- Erfolgsfaktor Prozesse.- Erfolgsfaktor Lernen und Innovationen.- Toolbox: Übersicht und Blickrichtungsfragen.- Zitationen.- Verzeichnis der Abbildungen.- Verzeichnis der Arbeitshilfen.- Danksagung.-
£49.49
Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG Korruptionsprävention: Klassische und
Book SynopsisIn diesem Werk werden personalwirtschaftliche und organisatorische Instrumente der Korruptionsprävention dargestellt und auf ihre praktische Wirksamkeit hin untersucht. Dabei wird vor allem auf Probleme der Implementation und wirtschaftlichen Umsetzung eingegangen.Die in der Praxis diskutierten Maßnahmen zur Korruptionsprävention wurden bisher nicht hinreichend empirisch überprüft. Da der Aufwand zur Implementation derartiger Maßnahmen für Kommunen und Unternehmen jedoch sehr groß und stellenweise mit dem Einbringen erheblicher Ressourcen verbunden ist, muss es Aufgabe der Organisationssoziologie und Personalwirtschaft sein, diese Lücke zu schließen. Dabei geht es darum, den Bezug einzelner Maßnahmen zu grundlegenden wissenschaftlichen Theorien und Erkenntnissen der jeweiligen Disziplinen herzustellen und die Rahmenbedingungen für eine erfolgreiche Implementation der präventiven Maßnahmen zu klären.Table of ContentsInstrumente der Korruptionsprävention.- Mensch: Integritätstests.- Organisation: Schwachstellenanalyse.- Personal: Risikoanalyse.- Institutionen: Antikorruptionsbeauftragter.- Hinweisgebersysteme: Whistleblowing.- Externe Unterstützung: Ombudsleute.- Lebensweltorientierte Korruptionsprävention.- Compliance.- Organisationale Integrität und Integritätsmanagement.
£37.99
Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG Intelligentes Prozessmanagement: Marktanteile
Book SynopsisIn einem dynamischen, unsicheren und komplexen wirtschaftlichen Umfeld stehen Unternehmen heute unter hohem Druck. Schnelle Reaktionen am Markt sind erforderlich. Viele Betriebe reiben sich auf, ohne voranzukommen, da es für die Bewältigung neuer Anforderungen an Abläufen und Strukturen fehlt.Durch intelligentes Prozessmanagement lassen sich ungenutzte Produktivitätsreserven ausschöpfen und die Effizienz steigern. Gravierende Leistungsverbesserungen und die Anpassung an neue Herausforderungen sind möglich, ohne in die Beschleunigungsfalle oder in Adhocratie zu geraten. Das Buch stellt verständlich und anschaulich dar, wie sich Prozessdenken im Unternehmen etablieren und Prozessmanagement auf allen Ebenen einführen lässt. Praxisbeispiele aus vielen Branchen zeigen, wie sich Unternehmen sogar aus ungünstigen Positionen befreit und durch mehr Kundenorientierung gezielt Wettbewerbsvorteile aufgebaut haben. Positive Nebeneffekte eines funktionierenden Prozessmanagements sind stets Kosteneinsparungen, Zeitgewinne und ein stressfreieres Arbeiten. Table of ContentsWo es heute im Unternehmen „brennt“.- Prozesse einfach optimieren.- Das methodische Handwerkszeug.- Der Weg zum intelligenten Prozessmanagement.- Das Reifegradmodell EFANEX.
£52.24
Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG Strategisches Management in Unternehmen: Ziele -
Book SynopsisDas Lehrbuch "Strategisches Management in Unternehmen" setzt sich umfassend und praxisorientiert mit strategischen Entscheidungen auseinander und gibt einen Überblick über die Theorien, Konzepte und Instrumente des strategischen Managements auf Geschäftsfeld- und Unternehmensebene. Strategische Entscheidungen prägen die langfristige Entwicklung eines Unternehmens. Sie werden gerade in der heutigen Zeit eines intensiver werdenden Wettbewerbs immer wichtiger. Dieses Lehrbuch zeigt, wie Erfolg versprechende Strategien formuliert und umgesetzt werden können. Die übersichtliche Struktur des Buchs erleichtert den Zugang zum Thema, viele praktische Beispiele und Erläuterungen fördern das Verständnis. Die achte Auflage wurde wiederum überarbeitet und auf den neuesten Stand gebracht.Trade Review“ ... Das Werk enthält dabei zahlreiche Abbildungen und Skizzen, die zum Verständnis sowie für eine praktische Umsetzung hilfreich sind.” (Steuern-Buecher.de, Juli 2017)“... bietet einen großen Überblick über einzelnen Themen der Unternehmensführung ... sehr praxisorientiert erarbeitet. Zwischen den Texten werden immer wieder kleine „Infoboxen“ eingeschoben, in denen bestimmte Begriffe näher erläutert werden. ... Damit haben Neulinge auf dem Gebiet die Möglichkeit weitere Infos zu bekommen ohne weitere Literatur hinzuziehen zu müssen. ... für Studenten wie für Anwender relevant ist.” (Thomas Sczigiol, in: Amazon.de, 14. April 2016)“... lernziele, Infokästen und kurze Zusammenfassungen ergänzen den Text und erleichtern das lernen. Ein Lehrbuch aus einem Guss: fundiert, kompetent, lerngerecht und praxisnah.“ (in: Studium-Buchmagazin für Studierende, Heft 95, 2014)“... Die übersichtliche und sachlogische Strukturierung des Buches, Leitfragen zu Beginn eines jeden Kapitels, gelungene praktische Beispiele ... dieses Werk sehr gut für Studenten und Dozenten der BWL, insbesondere mit dem Schwerpunkt Management und Unternehmensführung, kann aber auch zur Weiterbildung von Führungskräften in Unternehmen bestens empfohlen werden.“ (Bernd W. Müller-Hedrich,in: Rezensionen.ch, 13. Dezember 2014)Table of ContentsGrundlagen des strategischen Managements.- Strategisches Management auf Geschäftsfeldebene.- Strategisches Management auf Unternehmensebene.
£47.49
Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG Führungsethik: Erkenntnisse aus der
Book SynopsisErfolgreiche Führung sollte nicht ausschließlich aus dem Bauch erfolgen. Thomas Kottmann und Kurt Smit leiten Führungsgrundsätze aus den drei wissenschaftlichen Disziplinen ab, die Aussagen über das menschliche Handeln machen können: Neurobiologie, Psychologie und Soziobiologie (Kooperationstheorie). Sie kommen zu dem Ergebnis, dass ethisches Handeln Voraussetzung für nachhaltigen wirtschaftlichen Erfolg ist. Eine fundierte und aufschlussreiche Lektüre mit hohem Nutzen für die Praxis im Führungsalltag.Trade Review“… versteht der Leser, was Gene, Nerven und Gehirn mit Themen wie Vertrauen, Kooperation, Organisation und Transparenz zu tun haben und wie diese Elemente in die Personalführung eingebaut werden können.” (in: Fundraiser, Heft 2, März 2015)“... Wer sich für eine fundierte und aufschlussreiche Lektüre mit hohem Nutzen für die Praxis im Führungsalltag interessiert, für den ist dieses Buch ein Muss.” (in: FVA-News, Fundraising Verband Austria Newsletter, Januar 2016)„Das Erkennen des Sinns hat eine enorme Sogwirkung auf Mitarbeiter. Diese Publikationlege ich Ihnen ans Herz, denn sie fördert das Bewusstsein für gute Führung.“Prof. Götz W. Werner, Gründer und Aufsichtsrat von dm-drogerie markt „Mit unserer Ethik-Charta haben wir eine Verbesserung im Umgang miteinandererzielt. Dieses Buch ermutigt, sich intensiver mit diesem Thema auseinanderzusetzen.“Prof. Dr. Claus Hipp, geschäftsführender Gesellschafter der Hipp-Betriebe „Eine partnerschaftliche Unternehmenskultur bedeutet Kooperation zwischenMitarbeitern und Führungskräften. Wie diese Kooperation erreicht und aufrechterhaltenwird, ist Ergebnis der wissenschaftlichen Betrachtungen dieses Buches.“Prof. Dr. Gunter Thielen, ehem. Vorstandsvorsitzender der Bertelsmann AG „Die Grundsätze erfolgreicher Führung, sowohl in Politik als auch in derWirtschaft, erhalten durch dieses Buch ein wissenschaftliches Fundament.“Dr. Roland Koch, ehem. Vorsitzender des Vorstands der Bilfinger SETable of ContentsDie Evolution der Kooperation.- Die Neurobiologie des Führens.- Psychologische Betrachtungen.- Unser Führungsmodell: Transkooptionale Führung.- Praktische Führungserfahrungen.- Theorie im Praxistest - Unser Führungsmodell und die Aussagen von Führungspersönlichkeiten wie Roland Berger, Heinz Dürr, Claus Hipp, Roland Koch, Ulrich Weber (Personalvorstand der Bahn AG), Christiane Woopen (Vorsitzende des Ethikrates).
£23.74
Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG Management Champions: Die 100 besten
Book SynopsisIn einer Zeit, in der Veränderung die einzige Konstante ist, hat nur derjenige nachhaltig Erfolg, der sich diesem Wandel des Umfeldes schneller anpasst und dadurch Wettbewerbsvorteile gewinnt. Der Autor, ein profilierter und erfahrener Management-Berater, zeigt anhand von 100 erprobten Erfolgsstrategien, wie „Management Champions“ sich diesen Herausforderungen stellen, den Wandel meistern und sich auf Wertsteigerung durch Innovation fokussieren, indem sie- die richtigen Geschäfte machen,- die Geschäfte richtig machen,- die Geschäfte mit den richtigen Mitarbeitern machen und- die Geschäfte mit den besten Investitionen machen. Locker geschrieben und amüsant illustriert ist dies ein lesenswertes Management-Brevier, das auf keinem Schreibtisch fehlen sollte.Table of ContentsImmer einen Schritt voraus.- Vitalitätsmanagement mit KOPF (Kompetenz, Organisation, Personal, Finanzen).- Die richtigen Geschäfte machen.- Die Geschäfte richtig machen.- Die Geschäfte mit den richtigen Mitarbeitern machen.- Die Geschäfte mit den besten Investitionen machen.- Kernbotschaften der Erfolgsstrategie.- Quo vadis Management.
£26.59
Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG 250 Keywords Organisation: Grundwissen für
Book SynopsisVon der Abstimmungskollegialität über die Fayol-Brücke und Make or Buy bis zum Workflow Management: Die Sprache der Organisation zeichnet sich durch unzählige Fachtermini und Anglizismen aus. Einen ersten schnellen Überblick verschafft das vorliegende Nachschlagewerk. Anhand von 250 übersichtlichen Schlüsselbegriffen werden die Grundkonzepte und -theorien der Organisation erläutert. Die Erklärungen sind kompakt und verständlich formuliert und bieten somit Basiswissen für alle, die einen schnellen Einstieg in die Praxis suchen, sich für Organisation interessieren oder ihr vorhandenes Wissen auffrischen möchten.Table of ContentsGrundlagen und Funktionen der Organisation.- Organisationstheorien.- Methoden und Techniken.- Organisatorischer Wandel.
£14.99
Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG Führung einer neuen Generation: Wie die
Book SynopsisDieses Buch betrachtet die Generation Y und ihre Besonderheiten aus einem der wichtigsten ökonomischen Blickwinkel überhaupt: aus der Führungsperspektive. Denn gute Führung ist die Voraussetzung für Mitarbeiterzufriedenheit und unternehmerischen Erfolg und damit der Schlüssel für Wachstum und Profitabilität. Gute Führung der Generation Y ist eine Herausforderung für Führungskräfte und Mitarbeiter gleichermaßen. Denn: Die Generation Y ist selbstbewusst, leistungsstark, gut ausgebildet, gemeinschaftsorientiert – und ständig online. Von diesen Besonderheiten ausgehend entwickelt Nils Schulenburg leistungsstarke Führungswerkzeuge, um das Potenzial dieser Generation voll auszuschöpfen – und zwar aus zwei Perspektiven: aus Sicht der Generation Y als Mitarbeiter und aus Sicht der Generation Y als Führungskräfte. Grundlage hierfür sind Forschungsergebnisse aus dem Personalmanagement, der Psychologie und den Neurowissenschaften. So bekommen die vorgestellten Werkzeuge ein verlässliches wissenschaftliches Fundament.Dieses Buch ist konzipiert für Führungskräfte und Mitarbeiter, die Führungsverantwortung übernehmen wollen. Entweder, weil sie selber zur Generation Y gehören und ihre Führungskompetenzen schärfen wollen oder weil sie Menschen aus der Generation Y führen dürfen und diese verantwortungsvolle Aufgabe bestmöglich erfüllen möchten. Es ist ein Buch für Praktiker, die Wert auf fundierte Werkzeuge legen. Aber mehr noch: Es ist für alle, die der festen Überzeugung sind, dass gute Führung echte Wettbewerbsvorteile schafft.Table of ContentsFührung einer neuen GenerationEigenschaften der Generation YDie Generation Y effektiv führenDie Generation Y als effektive Führungskraft
£36.09
Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG Die kreative Organisation: Führungsverantwortung
Book SynopsisDieses Buch vermittelt eine Fülle von Anregungen, wie Führungsverantwortung wahrzunehmen ist und wie kreative Mitunternehmer zu entfesseln sind. Viele ausführliche Praxisbeispiele weisen auch in der 2. Auflage den Weg zu nachhaltigen und schwer imitierbaren Wettbewerbsvorteilen.Trade Review“... viele Denkanstöße für Führungskräfte, um über ihre eigenen kreativen Potenziale nachzudenken.” (in: OrganisationsEntwicklung, Heft 2, 2016)Table of ContentsGrundlagen der Kreativität: Unternehmenskultur, Führungsverantwortung.- Kreativität in der Praxis.- Perspektiven.- Praxisbeispiele aus Wirtschaft, Wissenschaft und Gesellschaft: Bahlsen, Busch-Jäger, Cisco, Hertie-Stiftung, HOMAG, Sage, Scalaria u. a.
£44.99
Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG Leadership – auf den Punkt gebracht: Rationale
Book SynopsisEine kompakte und äußerst nützliche Lektüre – mit außergewöhnlichen Instrumenten für Leadership im Unternehmensalltag. Mit vielen Beispielen und Erkenntnissen aus der Praxis. Mit der konsequenten Anwendung dieser einfachen Führungswerkzeuge und positivem Denken wird es Ihnen leichter gelingen, sich und Ihr Unternehmen erfolgreich in die Zukunft zu führen. Für wen ist dieses Buch?- Es ist für Sie, wenn Sie Menschen mögen.- Es ist für Sie, wenn Sie bereit sind, Ihr Verhalten zu verändern.- Es ist für Sie, wenn Sie erfolgreicher sein wollen.- Es ist für Sie, wenn Sie Ihr Leben selber bestimmen und nie mehr „aber“ sagen wollen.- Es ist für Sie, wenn Sie mehr Freude am Leben haben wollen.- Es ist nicht für Sie, wenn Sie sich auf dem Erfolg der Vergangenheit ausruhen wollen.Table of ContentsSozialverhalten und Führungsfähigkeit.- Führungsverantwortung.- Kommunikation und Umgang mit Menschen.- Strategien.- Kunden- und Partnerbeziehungen.- Visionäres Denken.
£37.99
Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG Diversity Management und Individualisierung:
Book SynopsisDie Autorinnen zeigen Diversity Maßnahmen auf, die der Entwicklung des Megatrends Individualisierung gerecht werden, indem die zunehmende Bedeutung individueller Bedürfnisse bei Entscheidungen Berücksichtigung findet. Diese Entwicklung können Organisationen für sich nutzen, indem sie durch Diversity Management Wertschätzung für Unterschiedlichkeit schaffen. So wird veränderten Kundenwünschen mit einer heterogenen Mitarbeiterschaft entgegnet und es werden Freiräume für die Vielfalt unter Mitarbeitenden geschaffen.Table of ContentsWas Sie in diesem Essential finden können.- Der Individualisierungs-Trend prägt die Unternehmenszukunft.- Diversity Management als unternehmerische Antwort.- Ausblick: Der individualitätsbezogene Diversity Management-Ansatz als Antwort auf Individualisierung.- Was Sie aus diesem Essential mitnehmen können.
£11.77
Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG Das Geheimnis des Neuen: Wie Innovationen
Book SynopsisDas Buch zeigt, wie das Neue Routinen und Widerstände in Unternehmen überwinden kann. Innovationen entstehen oft zufällig und meist sind solche Unternehmen am erfolgreichsten, die einen Artenschutz für echte Erneuerer einführen und an den Mut und die Neugier ihrer Mitarbeiter plädieren. Es ist riskant. Es ist unbequem. Es stört. Das Neue ist in Unternehmen nicht gern gesehen. Wie Sie als Entscheider trotzdem die richtigen Weichen für Innovationen stellen – darum geht es in diesem leidenschaftlichen Plädoyer für das Neue. Sie erfahren, warum Abenteurer und Routiniers getrennt zu besseren Ergebnissen kommen, warum ein Chief New Officer so wertvoll ist und wie Sie das Plus-Modell für Innovationen zielsicher einsetzen. Mit Test: Sind Sie Routinier oder Abenteurer? Trade Review“... lebendigen, kurzweiligen und unterhaltsamen Buch Lust auf neues Denken und macht neugierig auf Veränderungen Die Erkenntnisse aus dem Buch sind für Unternehmen, Unternehmer und Privatpersonen gleichermaßen wichtig und umsetzbar. ... ist eine Bereicherung für jedes Bücherregal und ein lohnenswerter Kauf zum Eigengebrauch oder als Geschenk für alle Geschäftspartner, denen man mit einem sehr guten Buch zu einem wichtigen Thema eine Freude bereiten möchte.“ (in: LovelyBooks.de, 11. April 2015)Table of ContentsWarum wir wieder Fahrräder zerlegen sollten.- Warum Erfolg gefährlich ist.- Über richtige Bienen und natürliche Fliegen.- Finden Sie Ihr Serendipity.- Licence to dream.- Es lebe die Langeweile.- Das Abenteurer-Gen.- Gewöhnen Sie sich nie daran.- Ihre Kennzahl: Return of Vertrauen.- Es fühlt sich richtig an.- Das Neue steht vor der Tür.- Freischwimmen im blauen Ozean.- Mit Konfuzius in die Best-Practice-Falle.- Don´t ask your Costumer.- Neue Zeiten: Erwachsen sein.- Jedes Unternehmen braucht einen Chief New Officer (CNO).- Spielregeln für das Neue.- Schnittstellen gestalten.- Trennen und verbinden: Der Plus-Code.- Der Abenteurertest: Wie viel Abenteurer steckt in Ihnen?- Neu begeistert.- Bleiben Sie neugierig.
£28.49
Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG Lösungsorientierte Kurzberatung: Was auf
Book SynopsisEngagiert und praxisnah vermittelt die erfahrene Kurzzeittherapeutin und Mediatorin Ursula Wolters das Handwerkszeug der lösungsorientierten Beratung. Sie geht auf Einzel- wie Gruppenberatung ein und zeigt , wie man mit schwierigen Klienten umgeht. Wolters bezieht sich dabei auf hilfreiche Ansätze aus Psychologie und Kommunikationswissenschaft und führt in geeignete Techniken ein. Ein Kapitel widmet sich der lösungsorientierten Organisationsberatung, in der systemische Organisationsentwicklung und Kurzberatung methodisch zusammengeführt sind. Veranschaulicht wird das Modell durch eine Fallstudie.Trade Review“... gleichermaßen zur Einführung in das Thema Kurzberatung geeignet und auch als ergänzende Literatur zu anderen Fachbüchern. Für erfahrene Berater und Coaches ist das Buch eine Auffrischung der verschiedenen Interventionsmöglichkeit und Tools und wegen des sehr schönen Schreibstils dennoch eine Bereicherung und unbedingte Lese-Empfehlung.“ (in: Buchnotizen, buchnotizen.de, 18.August 2015)„... ein außerordentlich gelungenes Werk mit konsequenter Praxisorientierung und Beispielsituationen.“Neue Perspektiven„Erfrischend klar strukturiert beschreibt Ursula Wolters ihren Ansatz der lösungsorientierten Kurzberatung. [...] Zur Einführung in das Beratungsthema, aber auch als Ergänzungsliteratur für versierte BeraterInnen ist das Buch somit empfehlenswert. Es glänzt durch Knappheit und Praxisorientierung ohne flach zu sein.“DurchblickTable of ContentsWas ist lösungsorientierte Kurzberatung?.- Probleme lassen sich nicht lösen! Einige Gedanken zur Differenz von Problem und Lösung.- Wodurch unterscheidet sich die Kurzberatung von anderen Beratungsformen?.- Beraten will gelernt sein!.- Grundlagen der lösungsorientierten Kurzberatung.- Beratungstechniken und Interventionen.- Die Rollen von Berater und Klient.- Aspekte der Einzelberatung.- Beraten von Gruppen.- Lösungsorientierte Organisationsberatung.- Kreativitätstechniken.- Leitsätze eines lösungsorientierten Kurzberaters.
£47.49
Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG Prozessreorganisation mit Lean Six Sigma: Eine
Book SynopsisTimo Waurick untersucht die Wirkung der Werkzeuge des Lean Six Sigmas auf Basis umfassender empirischer Daten mit Hilfe einer PLS-Analyse. Mit dem untersuchten Kausalmodell belegt Timo Waurick erstmals wissenschaftlich die gemeinsame Wirkung der Methodenwerkzeuge auf Produktivität und Qualität, die Wechselwirkung der Größen sowie deren gemeinsamen Einfluss auf den Projekterfolg. Der Autor deckt mit seiner Analyse die Grundlagen des Erfolges der Methodenkombination Lean Six Sigma auf und bietet vielfache Einblicke in die Erfolgsfaktoren der praktischen Anwendung.Table of ContentsDer Lean Six Sigma-Ansatz.- Simultanes Qualitäts- und Produktivitätsmanagement.-Grundlagen der Kausalanalyse.-Empirische Untersuchung zu Lean Six Sigma.
£49.49
Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG Kultur entscheidet: Kulturelle Muster in
Book SynopsisIn diesem Buch wird der Vorrang von Kultur für alle betrieblichen Fragestellungen behauptet. Zu welcher Kultur will ich mit meinem Unternehmen beitragen? Mit welchen Leistungen und Produkten will ich das tun? Was will ich mit und in meinem Unternehmen kultivieren? Kultur entscheidet, welche Strategie verwirklicht werden kann, welche Produkte und Dienstleistungen gekauft werden und welche Mitarbeiter vom Unternehmen angezogen werden. Es macht einen Unterschied, für welches Unternehmen ich arbeite und mich einsetze. Der nächste Zyklus industrieller Wertschöpfung in der globalisierten Ökonomie wird dadurch geprägt sein, dass das Potenzial der Kultur erschlossen wird. Diese These leitet Dr. Michael Loebbert, Managementberater und praktischer Philosoph, in seiner Argumentation. Er beschreibt das in prägnanten, auch einzeln lesbaren kurzen Abschnitten mit Erfahrungsbeispielen und Hinweisen für die Umsetzung in der Praxis.Trade Review„Es geht nicht nur um die Kultur des Feuilletons, sondern auch um die Kultur des Wirtschaftsteils unserer Zeitungen. Kultur entscheidet über Zukunftsfähigkeit und Sinn im Wirtschaften. Dies legt Loebbert auf eindringliche und pragmatische Weise überzeugend dar.“ Dr. Bernd Schmid, Institut für systemische BeratungTable of ContentsEinleitung in die Idee und den Aufbau des Buches.- Einige Hauptgesichtspunkte, warum Kultur entscheidet.- Wie Kultur entscheidet, und welchen Beitrag sie leistet.- Wie Kultur in Unternehmen funktioniert.- Kultur führen: Wie Kultur geführt, gestaltet und verändert werden kann.
£42.74
Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG The Art of Change: Von der Kunst, Veränderungen
Book SynopsisDas Management von Veränderung ist zur zentralen Herausforderung für Führungskräfte geworden. Und die Dynamik des Wandels in Gesellschaft und Unternehmen nimmt immer noch zu. Wer stehen bleibt, hat schon verloren. Das Buch zeigt, worauf es ankommt, damit Veränderungen zu einer sinnvollen und erfolgreichen Geschichte werden. Gutes Change Management erschöpft sich nicht in einer technischen Abfolge von Maßnahmen. Die Kraft für Veränderungsprojekte entsteht aus dem Willen aller Beteiligten. Nur wem es gelingt, die eigene Mannschaft auf dem Weg wirklich mitzunehmen, wird sein Ziel erreichen. Das Urbild für wirksame Führung findet Michael Loebbert in der Bibel: Moses führt sein Volk durch die Wüste ins Gelobte Land. Der Autor vermittelt vor diesem Hintergrund eine klare und nachvollziehbare Dramaturgie für Veränderungsprozesse, die den Leser selbst nicht unverändert lassen wird.Trade Review„Loebbert hat mit diesem Band einen konzisen und eleganten Beitrag zur Begleitung von Transformationsprozessen geschrieben.“ Prof. Dr. Gerhard Fatzer, profile „Es kann vor allem Linienmanagern empfohlen werden, weil es die Anforderungen an das Veränderungsmanagement kurz und strukturiert darstellt.“Karsten Trebesch, OrganisationsEntwicklung Table of ContentsEinleitung.- Die Grundsätze.- Der Weg ins Gelobte Land.- Veränderungsführerschaft erlangen.
£42.74
Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG Führung unter Ungewissheit: Zehn Thesen zur
Book SynopsisDieses Essential präsentiert zehn Thesen, die die aktuellen Anforderungen und Potenziale der Führung verdeutlichen. Ungewissheit in Organisationen stellt die Verantwortlichen vor große Herausforderungen und führt in vielen Fällen zum Versagen. Führung als zentraler Ansatz zur Ungewissheitsbewältigung ist ein Mittel, um Ressourcen zu aktivieren, die maßgeblich zum Erfolg einer Organisation beitragen können. Dabei versteht sich Führung als kooperativer Ansatz, der darauf angelegt ist, Ungewissheit zu bewältigen. Damit unterscheidet er sich maßgeblich von der Herrschaft, die versucht, Unsicherheit zu beherrschen.Table of ContentsDas Problem der Ungewissheit.- Beschreibung des Führungsansatzes.- Relevanz für die Praxis.
£11.77
Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG Fotografie im Coaching:
Book SynopsisBilder sagen mehr Auch im Coaching gilt diese alte Regel. Karmen Kunc-Schultze, erfahrene Beraterin, Coach und Fotodesignerin, hat das einzigartige Konzept des Photoprofiling® entwickelt: eine Kombination aus psychologischer Beratung, systemischem Coaching und professioneller Fotografie. Die Außenperspektive der Fotografie dient zur Reflexion, Dokumentation und Außendarstellung von Persönlichkeitsprofilen. Es steigert die Zufriedenheit und Leistungsfähigkeit der Klienten und fördert deren inneres Wachstum und positive Außenwirkung. Das Buch ist mit Fotos reich illustriert, praxisnah geschrieben und zeigt Beratern wie Führungskräften, wie sie mit Photoprofiling® ein neues, sinnliches und dabei wirtschaftliches Instrumentarium zum Persönlichkeitscoaching einsetzen können. Bilder sagen eben mehr.Trade Review„Die Autorin Karmen Kunc-Schultze lebt Coaching. Ihr Coachingansatz hat mich neugierig gemacht. Die Mischung aus psychologischem Background und Fotografie ist beeindruckend. Die daraus entstandene Methode ist ein besonderes Tool für jeden Coach. Das Buch gehört in jede Schatztruhe.“Alexander Maria Faßbender, Coachingexperte und Initiator der Coaching Convention„Mit ihrem innovativen Coachingansatz Photoprofiling® unterstützt Karmen Kunc-Schultze Führungskräfte effektiv und nachhaltig in ihrer Potenzialentwicklung. Sehr empfehlenswert.“Michael Silberberger, SemigatorTable of ContentsEntstehung und Basis von Photoprofiling.- Vorgehen und Themenschwerpunkte im Photoprofiling.- Photoprofiling-Tools.
£44.99
