Description
Book SynopsisErfolgreiche Führung sollte nicht ausschließlich aus dem Bauch erfolgen. Thomas Kottmann und Kurt Smit leiten Führungsgrundsätze aus den drei wissenschaftlichen Disziplinen ab, die Aussagen über das menschliche Handeln machen können: Neurobiologie, Psychologie und Soziobiologie (Kooperationstheorie). Sie kommen zu dem Ergebnis, dass ethisches Handeln Voraussetzung für nachhaltigen wirtschaftlichen Erfolg ist. Eine fundierte und aufschlussreiche Lektüre mit hohem Nutzen für die Praxis im Führungsalltag.
Trade Review“… versteht der Leser, was Gene, Nerven und Gehirn mit Themen wie Vertrauen, Kooperation, Organisation und Transparenz zu tun haben und wie diese Elemente in die Personalführung eingebaut werden können.” (in: Fundraiser, Heft 2, März 2015)
“... Wer sich für eine fundierte und aufschlussreiche Lektüre mit hohem Nutzen für die Praxis im Führungsalltag interessiert, für den ist dieses Buch ein Muss.” (in: FVA-News, Fundraising Verband Austria Newsletter, Januar 2016)
„Das Erkennen des Sinns hat eine enorme Sogwirkung auf Mitarbeiter. Diese Publikation
lege ich Ihnen ans Herz, denn sie fördert das Bewusstsein für gute Führung.“
Prof. Götz W. Werner, Gründer und Aufsichtsrat von dm-drogerie markt
„Mit unserer Ethik-Charta haben wir eine Verbesserung im Umgang miteinander
erzielt. Dieses Buch ermutigt, sich intensiver mit diesem Thema auseinanderzusetzen.“
Prof. Dr. Claus Hipp, geschäftsführender Gesellschafter der Hipp-Betriebe
„Eine partnerschaftliche Unternehmenskultur bedeutet Kooperation zwischen
Mitarbeitern und Führungskräften. Wie diese Kooperation erreicht und aufrechterhalten
wird, ist Ergebnis der wissenschaftlichen Betrachtungen dieses Buches.“
Prof. Dr. Gunter Thielen, ehem. Vorstandsvorsitzender der Bertelsmann AG
„Die Grundsätze erfolgreicher Führung, sowohl in Politik als auch in der
Wirtschaft, erhalten durch dieses Buch ein wissenschaftliches Fundament.“
Dr. Roland Koch, ehem. Vorsitzender des Vorstands der Bilfinger SE
Table of ContentsDie Evolution der Kooperation.- Die Neurobiologie des Führens.- Psychologische Betrachtungen.- Unser Führungsmodell: Transkooptionale Führung.- Praktische Führungserfahrungen.- Theorie im Praxistest - Unser Führungsmodell und die Aussagen von Führungspersönlichkeiten wie Roland Berger, Heinz Dürr, Claus Hipp, Roland Koch, Ulrich Weber (Personalvorstand der Bahn AG), Christiane Woopen (Vorsitzende des Ethikrates).
