Description
Book SynopsisWie können Sie mehr oder weniger radikale Veränderungsprozesse im Unternehmen bestmöglich meistern?
In diesem Werk wird etabliertes psychologisches Wissen in ganz besonderer Weise für Sie nützlich gemacht. In einem spannenden Dialog begegnen sich Wissenschaft und Praxis, um das spannende Thema Organisationsentwicklung umfassend abzubilden. Das gemeinsame Wissen ist so aufbereitet, dass alle, die in Unternehmen und Organisationen mit dem Gestalten und Erleben von Veränderungsprozessen zu tun haben, die Grundlagen und Hintergründe besser verstehen. Und vor allen Dingen erhalten Sie zahlreiche gute Ideen und praktische Hinweise für Ihren Arbeitsalltag.
Einen Schwerpunkt legt das Buch auf innovative Ansätze des Changemanagements. Zahlreiche Praxisfälle illustrieren dabei das Vorgehen bei der tatsächlichen Veränderungsarbeit mit Menschen und Organisationen.
Trade Review“... Das Buch gibt einen gelungenen Überlick über Grundlagen und Hintergründe in Veränderungensprozessen und liefert auch konkrete, praktische Hinweise.” (Rouven Schäfer, in: Wirtschaftspsychologie aktuell, wirtschaftspsychologie-aktuell.de, 3. Februar 2017)
“... vermitteln einen gelungenen Überblick über die Besonderheiten in der Organisationsentwicklung und möchten so einen Beitrag zu deren Professionalisierung leisten ...” (Rouven Schäfer, in: Wirtschaftspsychologie aktuell, Heft 4, 2015)
Table of Contents1 Einleitung und Zielsetzung.- 2 Menschenbilder im Unternehmen.- 3 Charakteristika von Organisationen.- 4 Theoretische Grundlagen.- 5 Anleitung zum Scheitern.- 6 Inhalte und Anlässe.- 7 Mobilisierung von Organismen.- 8 Erfolgsfaktoren der Organisationsentwicklung.- 9 Instrumente für Veränderungsprozesse.- 10 Ausblick.
