Personnel and human resources Books
Springer Gabler Individualisierung in der Betrieblichen
Book SynopsisEinleitung.- Von Gesundheit zum Gesundheitsmanagement .- Individualisierung versus Standardisierung.- Adressat:innen der Betrieblichen Gesundheitsförderung.- Anwendung einer empirischen Fallstudie.- Conclusion.
£999.99
Springer Gabler Betreuung wissenschaftlicher Arbeiten für betriebliche Praktiker
Book SynopsisZiele und Aufgaben einer Betreuung von wissenschaftlichen Praxisarbeiten.- Ein stimmiges Rollenverständnis als Betreuer entwickeln.- Projektaufträge finden und formulieren.- Projektdurchführung unterstützen.- Feedback und Feedforward: Projektverlauf, Projektergebnis und Dokumentation würdigen.- FAQ der Studierenden.
£34.99
Springer Reskilling and Upskilling in a Globalized Economy
Book SynopsisIntroduction to Reskilling and Upskilling.- Strategies for Coping With Changing Workforce Demands.- Systematization and Structuring of Reskilling and Upskilling Measures.- Proactive Skills Planning for Targeted Growth.- Insights into Creating Effective and Efficient Reskilling and Upskilling Measures.- Leadership and Corporate Culture in the Context of Reskilling and Upskilling.- Challenges and Opportunities in Reskilling and Upskilling.- Measuring the Success of Reskilling and Upskilling.
£64.99
Springer Gabler Die Entwicklung von Unternehmenswerten im Kontext der Personal und Organisationsentwicklung
Book SynopsisEinführung.- Theoretische Zugänge.- Forschungsstand.- Empirische Untersuchung.- Analyse & Vorstellung der empirischen Ergebnisse.- Einordnung der Ergebnisse in bestehende Diskurse.- Fazit & Ausblick.
£66.49
Springer Gabler Einsatz von KIgestützter Eignungsdiagnostik in
Book SynopsisEinleitung.- Theoretische Grundlagen der Eignungsdiagnostik und der Künstlichen Intelligenz.- Anwendung von KI-Tools und spezifische Einsatzbereiche.- Herausforderungen, Zukunftsperspektiven und Anpassung der KI Methoden.- Empirische Untersuchung.- Ergebnisdarstellung.- Fazit und Ausblick.
£999.99
Springer Human Resource Information Systems in Personnel Development and Talent Management
Book SynopsisIntroduction.- Theoretical Foundations.- State of Research and Empirical Framework.- IT-Based Instruments in the Context of Talent Management.- Method.- Research Findings.- Analysis and Interpretation of the Results.- Final Considerations.
£104.49
Springer-Verlag GmbH Zitate für Manager
£999.99
Springer-Verlag GmbH Mitarbeitermotivation treffend verpackt
Book SynopsisThematische Gliederung.- Über 800 Zitate bekannter Persönlichkeiten.?- Autorenverzeichnis.
£67.99
Springer KI als persönlicher KarriereHelfer
Book SynopsisEinführung.- Die Bedeutung von KI in der modernen Arbeitswelt.- Warum KI entscheidend für den beruflichen Erfolg ist.- Ein kurzer Überblick über die klassischen Erfolgsfaktoren.- Grundlagen der Künstlichen Intelligenz.- Ein Erfolgsfaktor in der Zusammenarbeit mit KI ist der Prompt.- KI im Beruf.- Anwendungen und Chancen.- KI in der Karriere.- Innovative Tools für Ihre Zukunft.- Persönliche Erfolgsstrategien mit KI.- Die Integration von KI in klassische Erfolgsfaktoren.- Herausforderungen und ethische Überlegungen.- Zukunftsperspektiven KI und Karriereplanung.- KI in Unternehmen Chancen und Herausforderungen.- Übersichten FAQs Ressourcen und erste Schritte für KI.- Einsteiger.- Schlusswort und Ausblick Den Weg in die Zukunft gestalten.- Anhang: Weiterführende Literatur.
£27.99
Springer Cultivate an AI Mindset
Book SynopsisForeword.- 1. The Importance of AI in the Business World.- 2. Increasing Efficiency through Automation.- 3. Corporate Communication in the Digital Age.- 4. Leadership and AI.- 5. The Future of the Business World with AI.- 6. Recommendations for Implementing Automation.- 7. Developing an Understanding of How to Work with AI.- 8. Motivating Employees to Use AI in Their Daily Work.- 9. Reducing Fears and Concerns about AI.- 10. Coaching Employees in the Context of AI.- 11. Practical Solutions for Integrating AI.- Acknowledgements.
£59.99
Springer-Verlag GmbH Chefsache Arbeitsrecht
£32.99
Springer-Verlag GmbH Strategisches Reboarding
£37.99
Springer-Verlag GmbH Das Planspiel als nachhaltige Methode in der Führungsausbildung
£13.12
Springer-Verlag GmbH Systemisches Coaching für souveräne Führungspersönlichkeiten
£13.12
Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG Human Resource Management: Lehrbuch für Bachelor und Master
Book SynopsisDas Lehrbuch bereitet BA- und MA-Studierende auf die Personalpraxis in Unternehmen vor. Schwerpunkt ist einerseits aktuelles, kritisch verdichtetes und wissenschaftlich gesichertes Wissen, andererseits die unmittelbare Verzahnung zur Praxis. Der Prozess sowie die Inhalte und Methoden erfolgreicher Personalarbeit werden anhand eines Rahmenmodells vorgestellt. Dieser Prozess beginnt bei wichtigen Themen wie der Unternehmensstrategie und Marketing, bevor auf die klassischen Themen wie Personaleinsatzplanung, Personalauswahl, -entwicklung, -führung eingegangen wird. Als Meta-Themen, welche sich durch alle Elemente und Instrumente des Human Resource Managements ziehen, werden u.a. Controlling, Organisationskultur sowie personalrelevante Charakteristika der Arbeit (z.B. Arbeitsanalyse) und von Mitarbeitern (z.B. stabile Personenmerkmale) vorgestellt. Wichtig für die Methodenkompetenz von Personalern sind die Themen Mitarbeiterbefragung und statistische Grundlagen.Das Lehrbuch erscheint nun in 2. Auflage, die umfassend korrigiert und verbessert wurde. Table of ContentsEinleitung.- Einführung in das Human Resource Management.- 1. Berufsbilder des Human Resource Managements.- 2. Menschenbilder des Human Resource Managements.- 3. Strategisches Human Resource Management.- 4. Gefühle, Konflikte und Teams.- 5. Power & Politics.- 6. Organisationskultur.- 7. Arbeits- und Anforderungsanalyse.- 8. Entlohnung und Arbeitszeitmodelle.- 9. Personeneigenschaften.- 10. Arbeitsrelevante Einstellungen.- Organizational Health und Work-Life Balance.- 12. Motivation.- 13. Personalmarketing.- 14. Personaleinsatz und Personalfreisetzung.- 15. Personalauswahl.- 16.- Personalentwicklung.- 17. Personalführung: Verhaltensbezogene Ansätze.- Personalführung II: alternative Ansätze.- 19. Human Resource Controlling.- 20. Operative Aufgaben des Human Resource Management.- 21.- Aktuelle HR-Trends: Managing Diversity, demographischer Wandel und Wissensmanagement.- 22. Mitarbeiterbefragungen und Beobachtungsverfahren.- 23. Leistungsbeurteilung.- 24. Statistische Grundlagen.- Stichwortverzeichnis.
£27.99
Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG Praxishandbuch Professionelle Mediation:
Book Synopsis Das Praxishandbuch Professionelle Mediation ist nicht nur eine umfassende Hilfestellung für die Mediationspraxis, sondern zugleich auch ein strukturiertes Handbuch zum vertieften Einarbeiten in eine Vielzahl einzelner Aspekte. Umfasst sind alle wichtigen Bereiche der Mediation. Diese werden in rund 70 Beiträgen durch ein interdisziplinäres und hochkarätig besetztes Team von Autorinnen und Autoren abgedeckt. Dabei steht die Mediationspraxis ganz im Fokus: Erfahrungen, Tipps und Beispiele sichern die Umsetzung in die eigene Praxis. Das Buch behandelt Methoden, Prinzipien, Techniken und Arbeitsgebiete, hilft bei der Durchführung einer Mediation, unterstützt bei der Positionierung und Akquise, vermittelt das nötige Basiswissen (auch zu neueren Anwendungsformen der Mediation, wie z.B. die Online Mediation oder Cross-Over Mediation), enthält zusätzlich Checklisten und sonstige hilfreiche Hinweise. Zudem erhalten Praktiker ausführliche Informationen zu wichtigen Fragen wie der Honorierung oder ethisch richtigem Verhalten. Informationen zu den Ausbildungsanforderungen in den unterschiedlichen Bereichen runden das Buch ab, ebenso wie die Darstellung der unterschiedlichen rechtlichen Rahmenbedingung in den verschiedenen Grundberufen. Zielgruppen: Mediatoren, die bereits in der Praxis tätig sind bzw. Anwälte, Sozialpädagogen, Psychologen, Therapeuten, Ärzte, Sozialarbeiter, Richter, Juristen in Wirtschaft und Verwaltung oder andere Mediationsinteressierte, die sich Mediation als Arbeitsfeld erschließen wollen.Table of Contents
£77.90
Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG Kompetenzmanagement in kleinen und
Book SynopsisDieses Buch vermittelt fundiert und praxisnah, wie kleine und mittlere Unternehmen Ansätze für ein betriebliches Kompetenzmanagement implementieren können, welche die in den Betrieben existierende Betriebskultur mit einbeziehen. Vorgestellt wird ein breites Spektrum an Konzepten und konkreten Handlungsansätzen anhand von Fallbeispielen aus diversen Branchen – von der Sozial- und Landwirtschaft über Pflegeeinrichtungen bis zu Handwerksbetrieben. Ausgehend von der jeweiligen Betriebskultur werden Vorgehensweisen und spezielle neue Ansätze, die den branchenspezifischen Besonderheiten Rechnung tragen, sowie zentrale Akteure für die Lösungsentwicklung (Beschäftigte, Führungskräfte, Berater-/innen) aufgezeigt.Table of ContentsKompetenzbedarfe ermitteln und Kompetenzen entwickeln – Ansätze und betriebskulturelle Prägungen.- I Kompetenzentwicklungsbedarfe und -modelle im betriebskulturellen Kontext.- Kompetenzentwicklungsbedarfe in der Sozialwirtschaft: Das Belastungs- und Beanspruchungserleben bei freien Trägern in Südwest-Sachsen.- Kompetenzanforderungen und Kompetenzentwicklung in der Arbeit mit Nutztieren: Eine explorative Betriebsfallstudie im Spannungsfeld von empathischer Fürsorge und emotionaler Distanz.- Langfristig gesund im Beruf: Auf dem Weg zu einem Kompetenzmodell für die Akteure der Sozialwirtschaft Südwest-Sachsens.- Mitarbeiterseitige Reputationskompetenz für die Nutzung sozialer Medien.- II Ansätze der Kompetenzentwicklung und Betriebskultur.- Gestaltungskompetenz in Innovationsprozessen in der Pflege.- Souveräner Umgang mit beruflichen Herausforderungen: Passgenaue Kompetenzentwicklung für Fachkräfte in der Sozialwirtschaft.- „Dann waren sie plötzlich da …“ – Entwicklung betrieblicher Integrationskompetenz für ausländische Fachkräfte – das Beispiel eines Agrarunternehmens.- Betriebskultur und Wissenstransfer: Arbeitsintegrierte Kompetenzentwicklung durch „Kompetenz-Tandems“ bei der ebm GmbH & Co. KG.- Entwicklung von Führungskompetenzen durch Coaching-Prozesse – ein Beispiel eines Sanitär-Heizung-Klima-Betriebes.- III Identifizierung, Anerkennung und Nutzung von Kompetenzen - die Rolle der Betriebskultur.- Unterstützungskultur trifft auf digitale Lösungen: Kompetenzentwicklung mit dem KOMPETENZ-NAVI optimieren.- Personalentwicklung und Anerkennung betrieblich erworbener Kompetenzen im Handwerk.- Laufbahngestaltung als Maßnahme der Kompetenznutzung und -entwicklung – ein Beispiel aus dem Handwerk.
£29.99
Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG Gestaltungskompetenzen für gesundes Arbeiten:
Book SynopsisDieses Buch beschreibt Ansätze, Arbeit in Zeiten der Digitalisierung, komplexer Umwelten und des demografischen Wandels so zu gestalten, dass die Ziele der Organisation, die Arbeitsaufgaben und die Bedürfnisse der einzelnen Mitarbeiter/-innen in Einklang gebracht werden: Durch die Möglichkeit individueller Gestaltungskompetenz. Denn nur wenn Arbeit Gestaltungsspielraum bietet und zu den Zielen, Stärken und Leidenschaften der Mitarbeitenden passt, können diese gesund bleiben und zu den Organisationszielen langfristig beitragen. Im vorliegenden Band werden Konzepte und Maßnahmen zur Förderung von Gestaltungskompetenzen vorgestellt – in großen Unternehmen sowie auch für Selbständige.Table of ContentsGestaltungskompetenz – ein grundlegendes Konzept in der veränderten Arbeitswelt.- I Konzepte und Perspektiven auf Gestaltungskompetenz.- Arbeitsgestaltungskompetenzen für flexible und selbstgestaltete Arbeitsbedingungen.- Resilienz als individuelle und organisationale Kompetenz: Inhaltliche Erschließung und Förderung der Resilienz von Beschäftigten, Teams und Organisationen.- Kompetenzen für die Gestaltung von Arbeit in der Planung und Entwicklung.- II Maßnahmen zur Förderung von Gestaltungskompetenz.- Der EngAGE-Coach: Eine Online-Intervention zur Förderung von Arbeitsgestaltungs- und Gesundheitskompetenz.- Interventionen zur Stärkung von Resilienz im Arbeitskontext.- Selbstlernaufgaben und individuelle Praxisprojekte als Interventionen zur Förderung von Gestaltungskompetenz.- III Praktische Erfahrungen zur Förderung von Gestaltungskompetenz.- Betriebliches Gesundheitsmanagement und Kompetenzentwicklung für Selbstgestalter/-innen.- Wie wirksam sind Online-Interventionen? Evaluation des Moduls „Meine Freie Zeit“ des EngAGE-Coaches.- Umsetzung und Evaluation eines Fernlehrgangs für die Vorbereitung zur Prüfung zum/zur „geprüften Prozessmanager/-in Produktionstechnologie (IHK)“.
£37.99
Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG Strategische Personalplanung: Aktuelle Trends und
Book SynopsisBekommen Sie praxisnahe Einblicke in die Hintergründe einer strategischen Personalplanung! Das Buch erläutert Schritt für Schritt die Herangehensweise, geht auf die besondere Rolle der Betriebs- und Personalräte ein und setzt strategische Personalplanung in den Kontext langfristiger Trends und aktueller Entwicklungen wie der Corona-Krise. Anschaulich wird von den Autoren unterschiedlicher Unternehmen praxisnah und fundiert aufgezeigt, wie es in öffentlichen Verwaltungen ebenso wie in privatwirtschaftlichen Unternehmen gelingen kann, strategisch Personal zu planen. Finden Sie hier die wichtigsten inhaltlichen Schwerpunkte des Buches! Strategische Personalplanung im Kontext langfristiger Trends und aktueller Entwicklungen. Praxisbeispiele aus Wirtschaft und öffentlicher Verwaltung zur Umsetzung einer strategischen Personalplanung. Schritt-für-Schritt-Anleitung zur strategischen Personalplanung. Table of ContentsTeil I. Einführung und Hintergründe.- 1.Strategie für die Zukunft – Vom Trendscanning zur Strategischen Personalplanung.- Teil II. Grundlagen.- 2.Praktische Umsetzung der Strategischen Personalplanung in kleinen und mittelständischen.- 3. Strategische Personalplanung – Ein Thema für Betriebs- und Personalräte. Teil III. Stimmen aus der Praxis.- 4. Strategische Personalplanung in der Altenhilfe.- 5. Erfahrungen im Einführungsprozess der Strategischen Personalplanung am Beispiel der Marke Volkswagen Pkw .- 6. Strategische Personalplanung und agile Teams im Amt für Soziale Dienste der Stadt Bremen. Ein Interview mit Amtsleiter Frank Nerz.- 7. Bausparkasse Schwäbisch Hall AG. Strategische Personalplanung in der digitalen Transformation – ein Praxisbericht .- 8. Personalpolitik in der Corona-Krise – Eine Herausforderung auch für die strategische Personalplanung.
£44.99
Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG Angst in Organisationen – mit emotionaler
Book SynopsisUnliebsame Gefühle sind Merkmale konstruktiv authentischen Führens. Führungskräfte, die Angst erleben und reflektieren können, verfügen über Vorteile. Denn Angst ist nicht nur ein Schlüssel zur Ausbildung von Selbstkenntnis, sondern auch zur Förderung von Motivation, Zusammenarbeit und Veränderungsbereitschaft. In der Arbeitswelt wird Angst jedoch vermieden und tabuisiert, weil sie Abneigung erzeugt und als hemmend erlebt wird. Dieser Leitfaden macht dieses essenziell menschliche Gefühl zugänglich, erläutert seine unvermeidliche, gesunde wie auch krank machende Seite und zeigt Wege auf, wie es sinnvoll und produktiv in Führungsarbeit und Organisationsentwicklung integriert werden kann.Table of ContentsEmotionale Authentizität und Führungserfolg.- Angst in Organisationen: Ein Leitfaden für furchtlose Führungskräfte.
£13.62
Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG Rollenspiele im Assessment Center: Aufbau,
Book SynopsisDieser Band beschäftigt sich erstmals ausschließlich mit einer zentralen Übung zeitgemäßer Assessment Center, dem Rollenspiel. Trotz aller Neuerungen und Erweiterungen des Assessment Centers scheint das Erleben eines AC-Kandidaten in der Interaktion mit einem Rollenspielpartner alternativlos zu sein. Doch was macht ein gutes Rollenspiel aus und wie erstellt man es? Hinweise aus der AC-Literatur sowie vielfältige Erfahrungen mit dieser AC-Übung werden hier systematisch zusammengetragen und liefern einen Leitfaden für die praktische Anwendung.Table of ContentsEinführung.- Rollenspiele in der Eignungsdiagnostik.- Aufbau von Rollenspielen.- Konzeption von Rollenspielen.- Durchführung von Rollenspielen im Assessment Center.- Bewertung von Rollenspielen.
£13.62
Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG Das richtige Führungsverständnis: Wie Sie Ihre
Book SynopsisGute und wirksame Führung setzt ein klares Führungsverständnis voraus. Das persönliche Führungsverständnis einer Führungskraft muss sich im Wesentlichen an den besonderen Bedingungen ihrer Führungsumwelt orientieren. Für die Entwicklung dieses richtigen Führungsverständnisses kann nur die Führungskraft selbst verantwortlich sein. Führungskräfte, die ihre Umwelt und ihre Rolle nicht reflektieren können, werden als Führungskraft kaum erfolgreich sein. Sie werden irgendwie führen, intuitiv, basierend auf ihrem Bauchgefühl. Das kann funktionieren. Für eine vertrauensvolle Führungskraft-Geführten-Beziehung wäre dies allerdings nachteilig.Dieses Buch liefert nicht nur theoretische Grundlagen, sondern auch praktische Hilfestellungen, die sich über viele Jahre hinweg in der Praxis bewährt haben. Mithilfe dieses Buches lernen Führungskräfte, ihre Führungsumwelt zu verstehen und darauf aufbauend ihr Führungsverständnis zu entwickeln. Weiterhin wird gezeigt, wie sie ihr Führungsverständnis vermitteln und danach handeln können. Insofern wird in diesem Buch auf die Darstellung eines normativen, idealen und allgemeingültigen Ansatzes bewusst verzichtet. Darin unterscheidet sich dieses Buch von vielen anderen Werken, die ein einziges Führungsideal propagieren.Dieses Buch richtet sich an Führungskräfte, Führungsnachwuchskräfte, Führungskräftetrainer, Führungskräfte-Coaches, Geschäftsführer und Personalleiter mit Fokus auf Führungskräfteentwicklung und Talentmanagement.Table of ContentsÜber den Autor.- Vorwort.- 1. Einleitung.- 2. Herausforderungen an Führung.- 3. Verbreitete Führungsansätze und ihre Grenzen.- 4. Führung im Hier und Jetzt.- 5. Das Führungsmodell im Überblick.- 6. Die unmittelbare Führungsumwelt.- 7. Vier Führungsrollen.- 8. Definition des Führungsverständnisses.- 9. Kontinuierliche Rollenklärung und Reflexion.- 10. Kompatible Führungsinstrumente.- 11. Schlussbemerkung.- 12. Anhang.- Buchbeschreibung.- Literatur.- Stichworte.
£29.99
Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG Mediation. Design und Setting: Ablauf und Gestaltungsvarianten des Mediationsverfahrens
Book SynopsisWas geschieht vor Beginn der Mediation? Wie werden die Parteien zu einander positioniert? Wie gestalte ich einen Klärungsprozess in einer Gruppe? Viel wurde bereits über Gesprächsführung und Technik der Mediation geschrieben. Dieses Buch richtet den Fokus auf einen anderen wesentlichen Aspekt des Prozesses: Den Ablauf vom Erstkontakt bis zur Nachbesprechung sowie das Setting, also die räumliche und zeitliche Gestaltung des Mediationsprozesses in seinen vielfältigen Varianten. Stephan Proksch stellt den Ablauf sowie unterschiedliche Settings anhand von Beispielen aus der Praxis anschaulich dar und widmet sich unter anderem auch der Online-Mediation. Ein hervorragendes Buch für Anwender und fortgeschrittene Studierende der Mediation.Table of ContentsVorbereitung und Aufsetzen eines Mediationsprozesses.- Basis-Setting in der Mediation.- Ablauf der Mediation.- Spezielle Settings.- Reflexion vor und nach der Mediation.- Online Mediation.- Umgang mit unerwarteten Situationen.
£32.99
Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG Strategic Culture Hacks: A Framework for Shaping
Book SynopsisCulture Hacks are the agile instrument to fill the desired corporate culture with life in the daily business routine.They keep the postulated values present and provide the necessary reflection of daily actions. Culture Hacks address the mindset and the concrete behavior, thus making the corporate culture tangible for all employees at every level of the hierarchy. This book is dedicated to this topic, which is increasingly perceived as important. Culture hacks represent an important element in shaping corporate culture. The topic is still relatively new, and the book is the first to present a comprehensive concept for the strategic use of culture hacks. It creates the link between corporate strategies and operational processes. The concept presented is very pragmatic: concrete models, tools, design principles and roadmaps clarify and accompany the implementation in operational practice. The book creates a framework for the targeted and strategic use of culture hacks to optimize corporate culture.The book is aimed at all managers and employees involved in corporate culture.The reader can expect the following content points: What are Culture Hacks? Strategic Hacks - Nudging - Tips & Tricks Irritations and pattern breaks as ways to change behavior Mindset and behavior - addressees of interventions Impulses through and for New Work, Management 3.0 and Agility Culture hacks as a guerrilla strategy Proven design principles - suitable fields of application Personal and organizational maturity levels How they can be integrated into everyday business life Inventory and roadmaps - Drawing from a pool of knowledge Dynamic design of culture hack strategies With digressions on Paradoxical Intervention, Empathy, Psychological safety, mindset and behavior Successful implementation - Do's and Don't's Numerous examples illustrate the procedure Table of Contents1. culture hacks - basics and classification.- 2. significance and examples of culture hacks in practice. 3. developing the best effect - when and where to use?- 4. how to prepare culture hacks successfully.- 5. successful implementation - how to get culture hacks into the system.- 6. inventory of culture hacks - some further suggestions.- 7 dynamic design of culture hack processes.- 8. evaluation and optimization - how do culture hacks work?- 9. avoiding mistakes - mastering challenges. Guard rails for sustainable success.- 10. Culture Hacks as instruments for personnel and organizational development.
£54.99
Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG Systemimmanente Widersprüche als Führungsaufgabe:
Book SynopsisDieses Fachbuch setzt sich mit der Führungskraft auseinander, die im Berufsalltag Widersprüche, die aus dem System heraus entstehen, bewältigen und managen muss. Im Fokus steht die Führungskraft im mittleren Management, deren Erleben von systemimmanenten Widersprüchen sowie ihr Agieren in diesem Spannungsfeld. Unvereinbare Anforderungen und Vorgaben belasten die Führungskraft; mögliche Folgen sind z. B. Entscheidungsunfähigkeit, Selbstzweifel, emotionale wie körperliche Überlastung und Kündigungsfantasien. Für die Führungskraft ergeben sich verschiedene Handlungsoptionen: Die klare Tendenz geht in Richtung des Veränderns; ist dies nicht möglich, wird eine Anpassung erwogen. Als letzte Option gilt das Verlassen des Spannungsfeldes.Das Buch basiert auf einer Studie, in deren Rahmen ausführliche Interviews mit Führungskräften und Coaches ausgewertet wurden. Daraus leitet das Autorenduo Vorschläge für die Praxis ab, wie Führungskräfte mit Zielkonflikten umgehen können und die Kommunikationsfähigkeit in systemimmanenten Widersprüchen optimiert werden kann. Zahlreiche Beispiele geben einen Einblick in die reale Berufspraxis und Reflexionsfragen ermöglichen Führungskräften eine eigene Standortbestimmung.Der Inhalt Die Führungskraft als Mensch, in ihrer Rolle und im (Unternehmens-)System mit Widersprüchen Kommunikation als Führungsaufgabe Handlungsoptionen der Führungskraft: Verändern, Anpassen, Verlassen Wie Unternehmen helfen können Table of ContentsEinleitung.- Aufbau der Studie.- Die Führungskraft im systemischen Umfeld.- Kommunikation als Führungsaufgabe.- Führungskräfte wollen verändern.- Führungskräfte passen sich an bis zur Selbstaufgabe.- Manchmal hilft nur, zu gehen.- Wie Unternehmen helfen (können).
£27.99
Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG Wirksamkeit von Führung und Selbstführung in
Book SynopsisFührung und Selbstführung ist in veränderlichen Zeiten wichtiger denn je. Das titelgebende systemisches Coaching- und Beratungsmodell „Führungs-Tetraeder®“ versteht sich als Navigationsinstrument zum Lokalisieren von Entwicklungspotentialen und Strategieentwicklung in konkreten Führungssituationen. Dabei wird Organisations- und Entwicklungspsychologie mit systemischem Denken in der Führungsarbeit für Beratung, Coaching und Reflexion verknüpft.Der „Führungs-Tetraeder®“ liefert ein klares Strukturangebot im Spannungsfeld Ergebnisorientierung – Verhalten – Selbstführung, der Wahl der Bearbeitungsperspektive, der Steuerung des Komplexitätsgrades, dem Erkennen von Wirksamkeiten und Wechselbeziehungen, dem Entwickeln von Perspektiven und Strategien zum Stärken der Leistungsfähigkeit und Heben von Potentialen. Zusätzlich wird themenspezifisch ergänzendes Material auf der SpringerLink-Seite digital bereitgestellt.Das Buch richtet sich an Führungskräfte, Human Resources Verantwortliche, Personalentwickler, Organisationsentwickler, Change Manager, Berater, Coaches und Supervisor und alle an Führungsarbeit-Interessierte.Table of ContentsEinführung und Leseleitfaden.- 1 Systemisch Beraten und systemisch Führen.- 2 Der Führungs-Tetraeder® und seine Elemente.- 3 Selbstführung.- 4 Führungsverhalten.- 5 Bezug auf Jetzt und Zusammenfassung.- 6 Meta- und Grundprinzipien für unsere systemische Praxis.
£32.99
Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG Entscheidungsfehler bei der Personalauswahl
Book SynopsisDieses Werk zeigt Ihnen, wie es zu Entscheidungsfehlern bei der Personalauswahl kommt und wie diese präventiv verhindert werden können. Denn: Fast ein Viertel der getroffenen Personalentscheidungen werden innerhalb der ersten zwei Jahre entweder durch das Unternehmen oder den Mitarbeitenden korrigiert. Hinzukommen Personaleinstellungen, die aus Gründen der Kontinuität beibehalten werden, sich jedoch als unbefriedigend erweisen. Im Extremfall werden damit fast 40 Prozent aller Vakanzen mit einer Person besetzt, die für die zu erfüllende Aufgabe nicht oder nicht optimal geeignet ist – mit entsprechenden Konsequenzen für Teams und Unternehmen. Wenn Sie derartige Entscheidungsfehler verstehen und vermeiden möchten, ist dieses Werk eine ideale Lektüre.Table of ContentsEinleitung.- Theoretische Grundlagen.- Ausgewählte Praxis-Fallbeispiele.- Handlungsempfehlungen für Unternehmen zum Umgang mit Entscheidungsfehlern bei der Personalauswahl.- Schlussfolgerung für die Praxis.
£13.62
Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG Wertschätzende Gesprächsführung in der neuen
Book SynopsisDieses essential dient der theoretischen und zugleich der anwendungsorientierten Einführung und dem Training zur Gesprächsführung in der neuen Arbeitswelt 4.0.In der neuen Arbeitswelt 4.0 ist wertschätzende Gesprächsführung wichtiger denn je. Wertschätzende Gesprächsführung ist eine Sprache, die verbindet, die Beziehungen so gestaltet, dass jeder davon profitiert – ob live oder remote, ob in einem Unternehmen, einem Krankenhaus, einer Bildungseinrichtung, einer Behörde oder einer Familie. Es geht um ein respektvolles Miteinander auf Augenhöhe, Zufriedenheit und Sinnerfüllung.Table of ContentsWertschätzende Gesprächsführung: Schlüssel für eine wirksame Arbeitswelt 4.0.- Wandel der Arbeitswelt: New Work 4.0.- Basis einer wertschätzenden Gesprächsführung.- Vertiefende Methoden zur Gesprächsführung: Remote oder Face-to-Face.- Take-Away 4.0.
£13.62
Springer Gabler Verdienst du schon was du verdienst
Book SynopsisEinleitung.- Keine falsche Bescheidenheit.- Was du aus diesem Buch lernen kannst.- Teil 1 Die Psychologie der Gehaltsverhandlung Warum sie wichtig ist und worauf du achten solltest.- Unterschiedliche Verhandlungsstrategien Unterschiedliche Vorgehensweisen.- Was du über deine Verhandlung wissen solltest.- Teil 2 Die Verhandlungsvorbereitung.- Was für die Vorbereitung deiner Gehaltsverhandlung wichtig ist.- Die Fragenkataloge.- Ein wichtiges Werkzeug Erfolgstagebuch vs. Erfolgsportfolio.- Wann ist der passende Zeitpunkt für deine Verhandlung?.- Teil 3 Dein Mindset Wie deine Einstellung deine Gehaltsverhandlungen beeinflusst.- Teil 4 Kommunikation und die Macht der Worte Wie Sprachmuster Gehaltsverhandlungen beeinflussen.- Damit musst du immer rechnen Gründe, dir eine Gehaltsanpassung zu verweigern.- Teil 5 Begründungen für eine Gehaltsanpassung, die du unbedingt vermeiden solltest.- Teil 6 Auch auf deinen Gesprächspartner solltest du dich vorbereiten.- Teil 7 Noch 3 wichtige Tipps.- 7 Regeln zum Abschluss.- Unsere Anmerkung zur geschlechterspezifischen Thematik im Verhandlungsumfeld.- Anleitungen zur Umsetzung.
£42.74
Springer Gabler Durch die Glasdecke
Book SynopsisDie Macht der Verhandlung und die Verhandlungsmacht der Geschlechter.- Sind Frauen wirklich die schlechteren Verhandler*innen?.- Mit ungleichen Waffen? Wenn Frauen mit Männern verhandeln.- Vor der Verhandlung.- Während der Verhandlung: wie frau ihre Frau steht.- Nach der Verhandlung: Aufstehen, durchatmen, weiterverhandeln.- Verhandlungen in Partnerschaften.- Wie passt Diversity in die Verhandlungsmasse?.- Executive Summary Sechs Wege zur souveräneren Verhandlerin.- Gibt es eine Frauenmasche beim Verhandeln?.- Unsere letzten Worte: Yes she can! Yes you can!.- Mögliche Auflösung zu den Übungen.
£999.99
Springer Gabler Nachhaltige Karriere mit dem richtigen Job die Welt verändern
Book SynopsisGeleitwort.- Vorwort.- Die Rolle der NachhaltigkeitsmanagerInnen - Quo vadis?.- Aus- und Weiterbildungen.- Karrierewege im wissenschaftlichen Bereich.- Der Einstieg und mögliche Berufsfelder.- Der Wechsel zwischen Sektoren innerhalb der Nachhaltigkeit und der Umstieg in die Nachhaltigkeit.- Empfehlungen für den Einstieg.- Abschluss & Ausblick.
£30.39
Springer Gabler Führungssituationen erfolgreich meistern
Book SynopsisEinleitung.- Teil I: Ich als Führungskraft.- Wie profitiere ich bestmöglich von Weiterbildungen?.- Wie belebe ich meine Karriere wieder?.- Wie setze ich mich angemessen durch?.- Wie grenze ich mich gut ab, wenn es mir zu viel wird?.- Wie gewinne ich wieder Abstand, wenn es nicht mehr läuft?.- Teil II: Ich und mein Team.- Warum soll ich Kritikgespräche führen, auch wenn es mir zuwider ist?.- Wie rede ich konstruktiv Klartext?.- Wie vermeide ich es, mich zu rechtfertigen?.- Welche Möglichkeiten habe ich, meine Mitarbeiter*innen zu entwickeln?.- Wie gelingt meine Teamrunde?.- Teil III: Ich und meine Führungskraft.- Wie gehe ich mit dem Druck von oben um?.- Wie trage ich meinen Bedürfnissen Sorge, wenn mich meine Führungskraft emotional nicht abholt?.- Wie verschaffe ich mir respektvoll Gehör bei meiner Führungskraft?.- Wie bekomme ich Doppelfunktionen unter einen Hut?.- Wie mache ich meine Führungskraft zu meinem Mentor?.- Teil IV: Ich und meine Organisation.- Wie machen wir uns unser 360 am besten zunutze?.- Wie transformieren wir unsere Jahresgespräche zeitgemäß?.- Bilden unsere Führungsinstrumente (noch) unserer Unternehmenskultur ab?.- Wie gelingt uns die Übergabe an die Nachfolge beim Wechsel innerhalb oder nach außen?.- Wie führen wir unsere Teams gelingend remote?.- Nachwort.- Anhang: Arbeitsmaterial.
£37.99
Books on Demand Social Media Recruiting - Personalgewinnung über
Book Synopsis
£22.32
BoD - Books on Demand The AI Formula for Employer Branding
£24.99
BoD - Books on Demand Beyond the Bias
£28.40
Diplomica Verlag Gmbh Social Networks ALS Instrument Der Personalbeschaffung: Empirische Untersuchung Am Beispiel Der Deutsche Postbank AG
£42.74
Econcise Gmbh Developing Coaching Skills
£14.30
Econcise Gmbh The Concise Leadership Textbook
£19.24
Econcise Gmbh The Recruitment Book
£19.80
Personal Growth Hackers Strategisches Management Denken - Führen - Handeln Was eine gute Führungskraft ausmacht - 2 in 1: Mitarbeiterführung effektiv einsetzen + Teams führen - aber richtig!
£22.99
Amazon Digital Services LLC - Kdp Remote Is Human
£15.01
EkSystika Press Superior Strategy in Human Resource Management
£64.66
£27.89
Amazon Digital Services LLC - Kdp The ADAPTIVE LEADERTM
£18.64
Amazon Digital Services LLC - Kdp Manual DOS Conselheiros Anjo
£20.84
Amazon Digital Services LLC - Kdp LearnSprint Framework
£11.29
£26.10
Unknown Insights into HR
£11.19