Business and Management Books

Book SynopsisDigitalisierung für Vertriebserfolge optimal einsetzen Digitales Verkaufen bietet Ihnen jede Menge neuer Chancen. Entwickeln Sie ein neues Mindset und eine erfolgreiche Vertriebsstrategie. Nutzen Sie zusätzliche Vertriebskanäle sowie neue Formen der Kommunikation mit Ihren Kunden. Wie Sie die digitale Klaviatur sicher spielen, Ihre Kunden auf virtuellem Weg ansprechen und digitale Verkaufsabschlüsse erreichen, verraten Ihnen die beiden Verkaufsexperten Oliver Büchel und Matthias Schäfer in ihrem Buch. Sie werden Ihre Kunden digital in den Mittelpunkt rücken und Ihre Produkte oder Dienstleistungen bei Ihrer Zielgruppe noch besser platzieren können. Sie erfahren Wie Sie eine digitale Vertriebsstrategie entwickelnWie CRM, Social Selling, KI, Virtual und Augmented Reality Sie beim Verkaufen unterstützen könnenWie virtuelle Kundenbeziehungen funktionierenWie Sie die neuen Kommunikationsformen richtig einsetzen

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Book SynopsisSchritt für Schritt zum erfolgreichen Projekt In diesem Buch erfahren Sie, wie die Funktionen von Excel und weiteren Microsoft-365-Programmen Sie beim Initiieren, Planen und Überwachen von Projekten unterstützen. Von der Risikoanalyse bis zu Prognoserechnungen: Lernen Sie typische Projektmanagement-Methoden kennen und erfahren Sie insbesondere, wie Sie Informationen und Daten mit Excel aufbereiten, ansprechend visualisieren und anschließend vor Auftraggeber und Team präsentieren. Auch die Verwaltung von Aufgaben sowie die digitale Zusammenarbeit mithilfe von OneDrive und Microsoft Teams kommen nicht zu kurz. Sie erfahren Wie Sie Termine, Ressourcen und Kosten planenWie Sie Fortschritte messen, Berichte erstellen und den Projektabschluss gestaltenWelche Microsoft-365-Tools die Zusammenarbeit bei Projekten erleichternWie Sie Daten ansprechend visualisieren

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Book SynopsisDas Buch ist eine Einführung in die Programmiersprache Java. In den ersten Kapiteln werden die Grundlagen behandelt: Klassen, Objekte, Interfaces und Pakete. Weitere Kapitel befassen sich mit Benutzeroberflächen, der Ausnahmebehandlung, der Threadprogrammierung, mit Client/Server-Implementierung, Javas Sicherheitsmechanismen und dem Aufruf entfernter Methoden. Alle Sprachkonstrukte und die verwendeten Klassen der Java-Standardbibliothek werden an Beispielen verdeutlicht. An die einzelnen Kapitel schließt sich eine Reihe von Übungsaufgaben an. Die kompletten Beispielprogramme und Lösungen zu den Übungen befinden sich auf der beiliegenden CD-ROM.In der 4. Auflage wurde die Behandlung des IO-Frameworks um das New IO API (NIO), das seit JDK 1.4 neben das streambasierte API tritt, erweitert. Einige Client/Server-Beispiele wurden auf NIO umgestellt. Bei der Ausnahmebehandlung wurde das neue Java-Sprachkonstrukt der Zusicherungen (assertions) ergänzt.Table of Contents1 Einleitung.- 1.1 Erste Beispiele.- 1.2 Die Ausführung von Java-Programmen.- 1.3 Übungsaufgaben.- 2 Lexikalische Konventionen.- 2.1 Lexikalische Elemente.- 2.2 Kommentare.- 2.3 Bezeichner.- 2.4 Schlüsselwörter.- 2.5 Interpunktionszeichen.- 2.6 Operatoren.- 2.7 Syntaxnotation.- 2.8 Übungsaufgabe.- 3 Typen und Werte.- 3.1 Datentypen.- 3.2 Wertebereiche.- 4 Konstanten und Variablen.- 4.1 Ganzzahlige Konstanten.- 4.2 Gleitpunktkonstanten.- 4.3 Zeichenkonstanten.- 4.4 Zeichenkettenkonstanten.- 4.5 Die Nullreferenz.- 4.6 Variablen.- 4.7 Symbolische Konstanten.- 4.8 Die Initialisierung von Variablen.- 4.9 Übungsaufgaben.- 5 Typumwandlungen, Ausdrücke und Operatoren.- 5.1 Typumwandlungen.- 5.1.1 Elementare Typvergrößerungen.- 5.1.2 Elementare Typverkleinerungen.- 5.1.3 Vergrößerungen von Referenztypen.- 5.1.4 Verkleinerungen von Referenztypen.- 5.1.5 Typumwandlungen nach String.- 5.2 Konversionskontexte.- 5.2.1 Zuweisungskonversionen.- 5.2.2 Methodenaufruf-Konversionen.- 5.2.3 String-Konversionen.- 5.2.4 Numerische Typangleichungen.- 5.3 Explizite Casts.- 5.4 Ausdrücke und Operatoren.- 5.4.1 Elementare Ausdrücke und Namen.- 5.4.2 Postfix-Inkrement und Dekrement.- 5.4.3 Einstellige Operatoren.- 5.4.4 Multiplikative Operatoren.- 5.4.5 Additive Operatoren.- 5.4.6 Shift-Operatoren.- 5.4.7 Relationale Operatoren.- 5.4.8 Gleichheitsoperatoren.- 5.4.9 Bit-Operatoren und logische Operatoren.- 5.4.10 Boolesche Operatoren.- 5.4.11 Der Konditional-Operator.- 5.4.12 Zuweisungsoperatoren.- 5.4.13 Konstante Ausdrücke.- 5.4.14 Zuweisungen und Initialisierungen.- 5.5 Übungsaufgaben.- 6 Anweisungen.- 6.1 Lokale Variablen.- 6.1.1 final lokale Variablen.- 6.2 Leeranweisungen.- 6.3 Ausdrucksanweisungen.- 6.4 Auswahlanweisungen.- 6.4.1 Die if-Anweisung.- 6.4.2 Die switch-Anweisung.- 6.5 Wiederholungsanweisungen.- 6.5.1 Die while-Anweisung.- 6.5.2 Die do-Anweisung.- 6.5.3 Die for-Anweisung.- 6.6 Markierte Anweisungen.- 6.7 Die break-Anweisung.- 6.8 Die continue-Anweisung.- 6.9 Weitere Java-Anweisungen.- 6.10 Übungsaufgaben.- 7 Felder.- 7.1 Feldvariablen.- 7.2 Die Erzeugung von Feldern.- 7.3 Der Zugriff auf Feldkomponenten.- 7.4 Mehrdimensionale Felder.- 7.5 Felder als Objekte.- 7.6 Typumwandlungen.- 7.7 Felder und Zeichenketten.- 7.8 Übungsaufgaben.- 8 Klassen und Objekte.- 8.1 Klassendeklarationen.- 8.2 Der Zugriff auf Klassenelemente.- 8.3 Instanz- und Klassenvariablen.- 8.4 Die Initialisierung von Variablen.- 8.5 Konstante Klassenelemente.- 8.6 Methoden.- 8.6.1 Methodendeklaration.- 8.6.2 Methodenaufruf.- 8.6.3 Die return-Anweisung.- 8.7 Instanz- und Klassenmethoden.- 8.8 Überladene Methoden.- 8.9 Die Konstruktion von Objekten.- 8.10 static Initialisierer.- 8.11 Objektzerstörung.- 8.12 Übungsaufgaben.- 9 Subklassen, Superklassen und Vererbung.- 9.1 Vererbung.- 9.2 Verdeckte Variablen.- 9.3 Umwandlungen von Referenztypen.- 9.4 Überschriebene Methoden.- 9.4.1 static Methoden.- 9.4.2 Methodenaufrufe mittels super.- 9.5 final Methoden und Klassen.- 9.6 Die Konstruktion von Objekten.- 9.7 Abstrakte Methoden und Klassen.- 9.8 Typinformationen zur Laufzeit.- 9.9 Übungsaufgaben.- 10 Pakete, Geltungsbereiche und Zugreifbarkeit.- 10.1 Pakete.- 10.2 Geltungsbereiche.- 10.3 Zugriffsrechte.- 10.3.1 Zugriffsrechte und Vererbung.- 10.4 Import-Deklarationen.- 10.5 Die Suche nach class-Dateien.- 10.6 Java-Archive.- 10.7 Bibliotheken und Projekte.- 10.8 Übungsaufgaben.- 11 Interfaces.- 11.1 Interfacedeklarationen.- 11.2 Interfaceelemente.- 11.2.1 Interfacemethoden.- 11.2.2 Interfacevariablen.- 11.3 Die Implementation von Interfaces.- 11.4 Sub- und Superinterfaces.- 11.5 Mehrdeutigkeiten.- 11.6 Interfaces aus der Java-Bibliothek.- 11.7 Übungsaufgaben.- 12 Eingebettete Klassendeklarationen.- 12.1 Innere Klassen.- 12.2 Anonyme Klassen.- 12.3 Eingebettete static Klassen.- 12.4 Übungsaufgaben.- 13 Aufbau von Benutzeroberflächen (Teil I).- 13.1 Ein erstes Beispiel.- 13.2 Grundkomponenten.- 13.2.1 Ränder, Farben, Fonts.- 13.2.2 Labels und Icons.- 13.2.3 Buttons.- 13.2.4 Listen und Auswahlkomponenten.- 13.2.5 Einfache Textkomponenten.- 13.3 Layout-Manager.- 13.3.1 Das FlowLayout.- 13.3.2 Das BorderLayout.- 13.3.3 Das OverlayLayout.- 13.3.4 Das GridLayout.- 13.3.5 Das BoxLayout und der Box-Container.- 13.3.6 Das CardLayout und JTabbedPane.- 13.3.7 Layout mittels Container-Schachtelung.- 13.4 Container.- 13.4.1 JDialog-Objekte.- 13.4.2 JInternalFrames.- 13.4.3 Applets.- 13.4.4 Applets und Fenster.- 13.4.5 Eingebettete Container.- 13.5 Menüs und Toolbars.- 13.5.1 Pulldown-Menüs.- 13.5.2 Popup-Menüs.- 13.5.3 Toolbars.- 13.6 Swing-Interna.- 13.6.1 Low-level Ereignisse.- 13.6.2 Die Darstellung von Komponenten.- 13.7 Übungsaufgaben.- 14 Grundlegende Klassen.- 14.1 Zeichenketten.- 14.2 Zeichenketten-Puffer.- 14.3 Suchen in Zeichenketten mit regulären Ausdrücken.- 14.4 Hüllklassen für elementare Datentypen.- 14.5 Zeitpunkte und Kalender.- 14.6 Text-Formatierung von Zahlen, Zeitpunkten und Nachrichten.- 14.6.1 Text-Formatierung von Zahlen.- 14.6.2 Text-Formatierung von Zeitpunkten.- 14.6.3 Text-Formatierung von Nachrichten.- 14.7 Sprach- und länderspezifische Einstellungen.- 14.7.1 Internationalisierung von Standard-Komponenten.- 14.7.2 Applikationsspezifische Internationalisierung.- 14.7.3 Explizite Auswahl von Sprache und Land.- 14.8 Mengen, Listen und Zuordnungen.- 14.8.1 Mengen.- 14.8.2 Geordnete Mengen.- 14.8.3 Listen.- 14.8.4 Zuordnungen.- 14.9 Elementare mathematische Funktionen.- 14.10 Zugriffe auf das System.- 14.11 Übungsaufgaben.- 15 Ausnahmebehandlung.- 15.1 Einleitung.- 15.2 Ausnahmetypen.- 15.3 Die Behandlung von Ausnahmen.- 15.4 Die throws-Klausel.- 15.5 Ausnahmen explizit auswerfen.- 15.6 Überschriebene Methoden und throws-Klauseln.- 15.7 Zusicherungen.- 15.8 Übungsaufgaben.- 16 Ein- und Ausgabe.- 16.1 Einleitung.- 16.2 Ein- und Ausgabeströme für Bytes.- 16.3 Ein- und Ausgabeströme für elementare Datentypen.- 16.4 Ein- und Ausgabeströme für Zeichen und Strings.- 16.4.1 Zeichensätze.- 16.4.2 Lesen und Schreiben von Zeichenströmen.- 16.4.3 Die Codierung von Java-Sourcecode.- 16.5 Lesen und Schreiben von Dateien mit Streams.- 16.5.1 Zugriffe auf das Dateisystem.- 16.5.2 Lesen und Schreiben von Dateiströmen.- 16.5.3 Lesen und Schreiben mittels RandomAccessFile.- 16.6 Puffer.- 16.7 Ein-/Ausgabekanäle für Bytes und elementare Datentypen.- 16.8 Ein-/Ausgabekanäle für Zeichen und Strings.- 16.9 Das Serialisieren von Objekten.- 16.9.1 Persistenz durch Erreichbarkeit.- 16.9.2 Klassenspezifische Versionen von writeObject und readObject.- 16.10 Ausgabe von Log-Nachrichten.- 16.11 Übungsaufgaben.- 17 Threads und Prozesse.- 17.1 Threads.- 17.2 Eigenschaften eines Thread-Objekts.- 17.3 Thread-Scheduling, Thread-Prioritäten.- 17.4 Threadgruppen.- 17.5 Thread-Synchronisation.- 17.6 Die Kommunikation zwischen Threads.- 17.7 Threads und Applets.- 17.8 Systemprozesse.- 17.9 Übungsaufgaben.- 18 Aufbau von Benutzeroberflächen (Teil II).- 18.1 Dateiauswahl-Dialoge.- 18.2 Tabellen.- 18.2.1 Einfache Tabellen für Felder.- 18.2.2 Das TableModel.- 18.3 Höhere Textkomponenten.- 18.3.1 Die Klasse JEditorPane.- 18.3.2 Die Klasse JTextPane.- 18.4 Übungsaufgaben.- 19 Netzwerke, Client/Server-Programmierung.- 19.1 Zugriffe auf den DNS.- 19.2 TCP/IP-Verbindungen.- 19.2.1 Client-Sockets.- 19.2.2 Server-Sockets.- 19.2.3 Server mit mehreren Clients.- 19.2.4 Ein einfaches Anwendungsprotokoll über TCP/IP.- 19.3 Datenübertragung mittels UDP/IP.- 19.4 Zugriffe auf Netzressourcen über die Klasse URL.- 19.4.1 Die Bestandteile eines URIs.- 19.4.2 Das Lesen von Ressourcen.- 19.5 Servlets und dynamisch erzeugte HTML-Seiten.- 19.6 JavaServer Pages.- 19.6.1 Skriptlets.- 19.6.2 Taglibs.- 19.6.3 Arbeiten mit Objekten.- 19.7 Übungsaufgaben.- 20 Java-Sicherheit.- 20.1 Applet-Restriktionen und policy-Dateien.- 20.2 Zugriffsrechte.- 20.3 Stand-alone Anwendungen und SecurityManager.- 20.4 Digitale Signaturen.- 20.4.1 Signierte Applets.- 20.4.2 Signierte Anwendungen.- 20.5 Übungsaufgaben.- 21 Methodenaufrufe für entfernte Objekte (RMI).- 21.1 Methodenaufrufe für entfernte Objekte.- 21.2 Das Starten der Registry innerhalb des Servers.- 21.3 Kopien und Referenzen für entfernte Objekte.- 21.4 Callbacks.- 21.5 Netzwerkmethoden in Applets.- 21.6 Übungsaufgaben.- A Die Java-Syntaxregeln.- B ASCII—Tabelle.- C Konversionen von Referenztypen.- D Operatorprioritäten.- E GUI-Ereignisse und -Listener.- F Serialisierbare Klassen.- G Locale-Konstanten.- H Wichtige HTML-Markierungen.- I Einbinden von Applets in HTML.

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Book SynopsisIn diesem Lehrbuch werden von zehn Autoren aus dem gesamten deutschsprachigen Raum die Grundlagen des Funktionalen Managements dargestellt. Im einzelnen werden folgende Gebiete behandelt: 1) Kommunikationsmanagement 2) Entscheidungsmanagement 3) Planungsmanagement 4) Motivationsmanagement 5) Organisationsmanagement 6) Kontrollmanagement In diese sechs Aufgabenbereiche ist das Buch im wesentlichen gegliedert, wobei Motivation und Organisation Schwerpunkte im Buch bilden. Neu ist der interdisziplinäre Ansatz verschiedener Beiträge. Das Buch wendet sich in erster Linie an Studenten, denen ein umfassender Überblick über die verschiedenen Aspekte des Managements gegeben wird. Aber auch für den in der Praxis tätigen Manager bietet das Buch wertvolle Hinweise und Anregungen für seine Arbeit.Table of ContentsEinführende Bemerkungen und allgemeine Orientierungen für das Studium des Buches.- Einführende und grundsätzliche Überlegungen zum funktionalen Management.- Strukturen der Führung von Mitarbeitern. Steuerung und Kontrolle beruflicher Arbeit.- Kommunikationsmanagement.- Entscheidungsmanagement.- Planungsmanagement.- Motivationsmanagement.- Arbeitsmotivation als Aufgabe des Managements Psychoanalytische Orientierung zum Verständnis der Arbeitsmotivation.- Organisationsmanagement Bewertung und Auswahl einer effizienten Organisationsform für Unternehmungen.- Die Prozeßorientierung in der Organisationstheorie — Ein Beitrag zum Organisationsmanagement.- Kontrollmanagement.

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Book SynopsisDie modernen Informations- und Kommunikationstechnologien sind heute in allen Unternehmensbereichen präsent. Wer es versteht, die Möglichkeiten des E-Business effizient zu nutzen und in die Unternehmensstrategie zu integrieren, wird auch auf umkämpften Märkten erfolgreich sein. Dieses Praxishandbuch wendet sich an Fach- und Führungskräfte. Es soll helfen, die Potenziale neuer Technologien zu erkennen und diese gezielt einzusetzen. Das Handbuch beschreibt hierfür Konzepte, gibt Empfehlungen und veranschaulicht beides durch zahlreiche Beispiele aus der Praxis verschiedener Unternehmen.Table of ContentsPraxisberichte.- 1.1 „Wir müssen ins Internet“.- 1.2 Relaunch als Projekt.- 1.3 Content Management bei der KUMAgroup.- 1.4 Kommunikationsplattform PROFIBUS.- 1.5 Internet Community new-in-tovw.- E-Business-Strategie.- 2.1 Strategiegrundlagen.- 2.2 E-Commerce und E-Business.- 2.3 E-Business als strategische Herausforderung.- 2.4 Old und New Economy.- 2.5 Virtuelle Bestandsoptimierung.- 2.6 Content — Information organisieren.- 2.7 Balanced Scorecard als Führungssystem.- Online-Marketing.- 3.1 Online-Werbung.- 3.2 Customer Relationship Management.- 3.3 One-to-one-Marketing.- 3.4 Success Monitoring.- 3.5 Permission Marketing.- E-Commerce.- 4.1 E-Commerce-Trends.- 4.2 Anforderungen an einen Shop.- 4.3 Erstellung elektronischer Kataloge.- 4.4 Integration von Online-Anwendungen.- 4.5 Geeignete Zahlungssysteme.- E-Procurement..- 5.1 Grundlagen des E-Procurement.- 5.2 E-Procurement Strategie.- 5.3 Beschaffung über E-Marketplaces.- 5.4 Softwarelösungen.- Content- und Knowledgemanagement.- 6.1 Content- und Knowledgemanagement.- 6.2 Einführung von CMS und KMS.- 6.3 Content Management Systeme.- 6.4 Anforderungen an ein CMS.- Personalmanagement.- 7.1 E-Learning.- 7.2 „Distant Learning“ und „E-Moderating“.- 7.3 Online-Stellenbörsen.- 7.4 Internationale Entwicklerteams.- Online-Kommunikation.- 8.1 Newsletter.- 8.2 Moderation von Chats und Newsgroups.- 8.3 Einsatzmöglichkeiten von Mailinglisten.- 8.4 Netiquette und Internet-Sprache.- Technologische Grundlagen.- 9.1 Technologische Grundlagen.- 9.2 Java.- 9.3 Flash.- 9.4 Logfile-Analyse.- 9.5 IT-Sicherheitsmanagement.- Rechtsrahmen.- 10.1 Rechtliche Dimension des E-Business.- 10.2 Domainrecht.- 10.3 Datenschutzrecht.- Trends und Visionen.- 11.1 Office Support per Mausklick.- 11.2 Location Based Services.- 11.3 Online-Communities.- 11.4 Internetfernsehen.- 11.5 Collaborative Commerce.- 11.6 Quo Vadis Internet?.- Service.- 12.1 Internet-Adressen.- 12.2 Autorenverzeichnis.- 12.3 Glossar.- 12.4 Sachverzeichnis.

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Book SynopsisRealitätsnah werden die Techniken aus Band 1 umgesetzt. Das ausführliche Fallbeispiel enthält Auszüge aus der Strategie eines Unternehmens, aus dem Prozeß Verkauf und aus dem Verkaufs-Informationssystem. Das Buch ist damit für jeden Projektleiter und -mitarbeiter ein wertvolles Hilfsmittel. Über Internet gibt es die Möglichkeit an der Diskussion des Fallbeispiels mitzuwirken.Table of Contents1. Grundlagen einer Methode des Business Engineerings.- 1.1. Ebenen des Business Engineerings.- 1.1.1. Strategie.- 1.1.2. Prozeß.- 1.1.3. Informationssystem.- 1.1.4. Verbindung der Ebenen des Business Engineerings.- 1.2. Metamodell des Business Engineerings.- 1.3. Methode des Business Engineerings.- 2. Geschäftsstrategie.- 2.1. Leitbild.- 2.2. Strategische Stoßrichtung.- 2.3. Markt.- 2.3.1. Chancen und Gefahren.- 2.3.2. Wettbewerb.- 2.3.3. Stärken und Schwächen.- 2.4.Geschäftspartner (Soll).- 2.4.1. Lieferanten.- 2.4.2. Kunden.- 2.4.3. Strategische Allianzen.- 2.5. Marktleistungen (Soll).- 2.5.1. Produkte.- 2.5.2. Dienstleistungen.- 2.5.3. Produktportfolio nach Marktwachstum und Marktanteil.- 2.5.4. Preispolitik.- 2.5.5. Logistikklassen.- 2.6. Organisation.- 2.6.1. Charakteristik der Organisation (Ist).- 2.6.2. Organisationsstruktur (Ist).- 2.6.2.1. Konzernstruktur.- 2.6.2.2. UNTEL Schweiz AG (Ist).- 2.6.3. Organisationsstruktur (Soll).- 2.6.3.1. Primäre Organisationsstruktur.- 2.6.3.2. Geschäftsfeldorganisation.- 2.6.3.3. Prozeßorganisation.- 2.6.3.4. Standorte.- 2.6.4. IS- und IT-Architektur.- 2.7. Führungssystem (Soll).- 2.7.1. Erfolgsfaktoren.- 2.7.2. Führungsgrößen.- 2.7.3. Geschäftsziele.- 2.7.4. Planungs- und Kontrollsystem.- 2.8. Personal (Soll).- 2.9. Migrationsplan.- 2.10. Weiterführende Literatur.- 3. Prozeß.- 3.1. Prozeßvision.- 3.2. Leistungen.- 3.3. Aufgabenketten.- 3.4. Verkaufs-IS.- 3.4.1. ER-Diagramm.- 3.4.2. Beschreibung Entitätstypen.- 3.4.3. Effektmodelle und Applikations- und Datenbankbildung.- 3.5. Prozeßführung.- 4. Informationssystem.- 4.1. Beschreibung von Entitätstypen und Transaktionen.- 4.1.1. Formular zur Beschreibung von Entitätstypen.- 4.1.2.Formular zur Beschreibung von Transaktionen.- 4.2. ER-Diagramm.- 4.3. Beschreibung von Entitätstypen pro Datenbank.- 4.4. Codetabellen.- 4.5. Schnittstellenbeschreibung.- 4.6. Transaktionsbeschreibungen pro Applikation.- 4.7. Effektmodell pro Applikation.- 4.8. Entity-Life-Histories.- 4.9. Online-Transaktionsnetzwerk pro Applikation.- 4.10. Batch-Transaktionsnetzwerk pro Applikation.- 4.11. Beschreibung der Listen und Messages (Ausschnitt).- 4.12. Beschreibung der Bildschirmmasken (Ausschnitt).- 4.13. Beschreibung der Menüstrukturen (Ausschnitt).- 4.14. Beschreibung der Dialogflüsse (Ausschnitt).- 4.15. Autorisierung.

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Book SynopsisJapanese firms are in the midst of the most protracted economic crisis in their post-war history. The end of the "bubble economy" has led to a long era of low growth. This change in the general business environment has profound consequences for the management and the organization of corporate Japan, as well as for the theory of the Japanese firm. The contributions to this book cover a broad range of subjects, from the strategies and organizational structures to the management of human resources and innovation processes in the 1990s. These changes are systematically commented on by field specialists from abroad, especially Europe, relating the situation in Japan to comparable developments in other countries.Table of ContentsJ.-F. Huchet, D. Dirks, T. Ribault: Managing in a Low Growth Era - The End of Managerial Idiosyncrasies?.- T. Yui: Japanese Management Practices in Historical Perspective.- Structure, Strategy and Internationalization: N. Yoshimura, Y. Ueno, T. Kagono: Externalization of Organizations and the Dual Governance Structure.- Y. Teramoto, N. Iwasaki, T. Takai: Role of Inter-organizational Networks: The Case of Japanese Corporate Groups.- D. Ernst: Commentary: Externalization and Inter-organizational Networks. How Globalization Transforms of Japanese Model.- D. S. Tachiki: Modes of Corporate Internationalization: Japanese FDI Strategies in Asia-Pacific.- C. Molteni: Japanese Companies in Europe: Their Strategies and Management Practices.- K. Grefermann: Commentary.- Corporate Governance and Control: H. Miyajima: Presidential Turnover and Performance in the Japanese Firm: The Evolution and Change of the Contingent Governance Structure under the Main Bank Systems.- J.-F. Estienne: Corporate Pension Schemes, Corporate Pension Governance, and State (De-)Regulation in Japan.- S. Watanabe: After Quasi-LBO Discipline: A Historical Reflection on Japanese Corporate Governance.- X. Richet: Commentary: From Voice to Exit? Corporate Finance Management and Corporate Governance.- Industrial Organization: Y. Lecler: Recession and Globalization: What Future for Japanese Industrial Keiretsu?.- S. Watanabe: A Changing Image of Japanese Small Entrepreneurs.- Y. Lung: Commentary: A New Step in the Evolution of Japanese Industrial Networks?.- Human Resource Management: H. Nohara: Human Resource Management in Japanese Firms. Undergoing Transition: A Hierarchical Approach.- J. Jaussaud: Commentary.- D. Dirks: Limits and Latitude of Labour Adjustment Strategies in Japanese Companies.- J. Jaussaud: Commentary.- T. Ribault: Flexible Employment in Japanese Retailing: Toward a Just-in-time Employment Management.- D.-G. Tremblay: Commentary: Flexible Employment in Japanese Retailing: Comparisons with Canada and Questions Concerning the Segmentation Theory.- Innovation and Technology Management: M. Hemmert: Japanese Corporate R&D in the 1990s: Change and Continuity.- M. Humbert: Commentary: Japanese R&D Management Practices: The Globalization Challenge.- K. Kusunoki: The Phase Variety of Product Systems and System-Based Differentiation: An Alternative View on Organizational Capabilities of the Japanese Firm for Product Innovation.- A.v. Werder: Commentary: System-Based Differentiation in Japanese Firms. Comments from a German Perspective.- Change and Continuity: On the Transformation of the Japanese Management System: T. Fujimoto: Transformation of the Japanese Management System.- R. Boyer: Will Japanese and French 'Exceptionalisms' Vanish? The Convergence Hypothesis Reconsidered.

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Book SynopsisDue to the accelerating demographic change of the population the reform of the existing pension systems constitutes one of the greatest political challenges in most European countries. A theoretical discussion of different pension reforms must incorporate not only the demographic aspect but also the role of financial market risk and the impact on production and employment. These notes develop a dynamic macroeconomic model which incorporates these aspects within a flexible theoretical framework. The proposed approach provides a large scale population model and features a sound description of the production side as well as of the financial side of the economy and their interactions with the pension system. Within this framework various adjustment policies of the pension system are studied under different population scenarios. The consequences for the economy and the welfare of consumers are analyzed and compared.Trade ReviewFrom the reviews: "The book … studies the implications of the looming demographic transition on pension systems, the stock market and individual welfare. … Readers with an interest in the economic consequences of the looming demographic transition for pension systems and the stock market will find this book very interesting even if they are not doing active research in this area. … The book is a worthy contribution to the literature on pensions and demographic transitions." (Marc-André Letendre, Canadian Studies in Population, Vol. 36 (1-2), Spring/Summer, 2009)Table of ContentsThe Model.- The General Model.- The Parameterized Model.- The Simulation Study.- Pension Systems in the Presence of a Stationary Population.- Pension Systems in the Presence of Demographic Change.- Conclusions and Outlook.

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Book SynopsisDas Buch bietet eine komprimierte und anschauliche Darstellung der Grundlagen in der modernen Betriebswirtschaftslehre. Neben der Erläuterung elementarer betriebswirtschaftlicher Begriffe und Zusammenhänge liegt ein besonderer Schwerpunkt auf der Identifizierung und Beschreibung elementarer Planungs- und Entscheidungsprobleme sowie der Beschreibung wichtiger Planungsansätze und -hilfsmittel. Das Buch eignet sich für einführende Vorlesungen im Grund- und Hauptstudium. Die 4. Auflage wurde aktualisiert, ohne die bewährte Gesamtkonzeption zu ändern.Trade ReviewAus den Rezensionen zur 4. Auflage: "… Auf rund 400 Seiten werden gut strukturiert und leicht verständlich die Grundlagen des Faches dargestellt, wobei die zwei Autoren einen Schwerpunkt auf die … betrieblichen Entscheidungsprobleme gelegt haben. … Das Buch kann von allen herangezogen werden, die sich zu Beginn ihres Studiums betriebswirtschaftliches Wissen in komprimierter Form aneignen wollen. Auch höhere Semester können es zur Hand nehmen, sei es um wichtige Begriffe nachzuschlagen oder um das Grundlagenwissen aufzufrischen." (in: STUDIUM Buchmagazin für Studierende, Wintersemester 2008/2009, Issue 83, S. 4)Table of ContentsGegenstand der Betriebswirtschaftslehre.- Planung und Entscheidung.- Produktion.- Materialwirtschaft und Logistik.- Absatz und Marketing.- Investition und Finanzierung.- Rechnungswesen und Steuern.- Unternehmensführung (Management).

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