Industrial chemistry and manufacturing technologies Books

Book SynopsisDieses praktisch orientierte Buch präsentiert systematisch neue und aktuelle Konzepte für Chemiestandorte. Geschrieben von einem renommierten Autorenteam aus Wissenschaft, Beratung & Praxis ist das Buch ein Muss für jedermann aus dieser Branche.Trade Review"Dieses Werk ist eine Pionierleistung und Bestandsaufnahme. Einen Königsweg zu allumfassender Prosperität bietet es nicht, aber es regt zur Diskussion an. Das Buch eignet sich für Führungskräfte, Unternehmensberater und Ausbilder sowie Studierende in Chemiemanagement, Strategie, Struktur und Organisation. Bei der Suche nach der problemfreien Chemieparkzone helfen ein umfassendes Stichwortverzeichnis und viele Literaturhinweise." Nachrichten aus der Chemie (01.02.2017) "Diese Veröffentlichung wirft (...) ein Licht auf die vielfachen Wechselbeziehungen, Abhängigkeiten und Auswirkungen von Veränderungen auf das Ökosystem Chemiepark." CHEManager (07.12.2016) "Wie so ein Chemiepark erfolgreich agiert, wie er all seine Möglichkeiten nutzt und sein Know-how einsetzt, zeigt dieses Buch." METALL (12.08.2016) "Das Buch nimmt mit seinen Autoren aus Wissenschaft, Beratung und Praxis die Herausforderungen an, das Thema Chemiestandorte aus verschiedenen Perspektiven transparent zu machen und gibt dem Leser die Möglichkeit, aus bereits gemachten Erfahrungen zu lernen und über aktuelle Erkenntnisse aus Marktstudien und Einzelfallstudien neue Ideen zu gewinnen." CHEManager (20.07.2016) "Wie so ein Chemiepark erfolgreich agiert, wie er all seine Möglichkeiten nutzt und sein Know-how einsetzt, das erläutern die Autoren dieses Titels. Ihr Ziel: den Standort zum Top Performer machen." Laborpraxis (Juni 2016) "Das Buch Chemiestandorte zeigt eine Strukturierung des Chemiestandorte-Marktes und den Blick aus verschiedenen Perspektiven, Herausforderungen und Erfolgsfaktoren von Industriedienstleistungen, Eigentümern, Investoren und des Managements von Chemiestandorten werden definiert. Strukturierungsmodelle, Werkzeuge und Vorgehensweisen werden vorgestellt, die den Leser - ob Praktiker, Geschäftsführer oder Unternehmensentwickler - dabei unterstützen können Chemiestandort-Strategien und Organisationsmodelle zu entwickeln." CIT-Plus (Juni 2016) "(Die Autoren) führen in die Grundlagen des Marktes inklusive Kundenanforderungen ein, erläutern ausführlich und anwendernah den Betrieb und das Management von Chemiestandorten und führen mögliche Geschäfts- und Organisationsmodelle aus." Process (01.04.2016)Table of ContentsProlog XI Vorwort XV Beitragsautoren XVII Teil 1 Grundlagen und Abgrenzung 1 1 Chemiestandortperspektiven und -strategien 3Carsten Suntrop 1.1 Chemische Industrie alsRahmenbedingung für denChemiestandort 3 1.2 Der Chemiestandort 7 1.2.1 Interessen der Chemiestandort-Stakeholder 8 1.2.2 Definition und Charakterisierung Chemiestandort 10 1.2.3 Herausforderungen der Stakeholder an einemChemiestandort 13 1.3 Perspektiven auf den Chemiestandort 14 1.3.1 Kundenperspektive 15 1.3.2 Eigentümerperspektive 17 1.3.3 Perspektive des Standortbetreibers 20 1.3.4 Perspektive des Standortmanagers 25 1.4 Perspektiven-Integration mit dem Site-Service-Audit 30 Teil 2 Markt und Kundenanforderungen 33 2 Das Chemieparkkonzept – Ein Modell mit Zukunft? 35Horst Wildemann 2.1 Treiber für die Entstehung von Chemieparks 35 2.1.1 Bedeutung der chemischen Industrie 35 2.1.2 Strukturwandel in der chemischen Industrie 36 2.1.3 Chemieindustrie heute 37 2.1.4 Relevanz der Chemieparks für die deutsche Chemieindustrie 38 2.2 Ein Chemiepark, was ist das? 39 2.2.1 Abgrenzung des Begriffs 39 2.2.2 Historische Entwicklung der Chemieparks in Deutschland 42 2.2.3 Erscheinungsformen und Interessengruppen 43 2.2.4 Die Chemieparkstruktur 45 2.2.5 Anforderungen der Chemieindustrie an Chemieparks 47 2.3 Perspektiven des Chemieparkkonzepts 51 2.3.1 Chancen und Herausforderungen 51 2.3.2 Erfolgsfaktoren von Chemieparks 53 2.3.3 Trends und Optimierungsansätze 55 2.4 Zusammenfassung und Ausblick 57 Literatur 59 3 Chemiekomplexe in ihrer historischen Entwicklung und Trends in der Entwicklung von Chemiestandorten 61Cord Matthies 3.1 Die Entwicklung der Chemischen Industrie im Kontext der industriellen Evolution 61 3.2 Chemische Industrie undChemiestandorte in der Gründerzeit 61 3.3 Standortmodelle derZwischenkriegszeit bis in die 1960er-Jahre 64 3.4 Standortmodelle der Nachkriegszeit bis in die 1980er-Jahre: Die Entwicklung von Chemie-Clustern 65 3.5 Zusammenwachsen von Clustern zu Megaclustern 67 3.6 Aufgabentrennung im Rhein-Maas-Schelde-Megacluster 69 3.7 Konzentration auf dasKerngeschäft:Chemiekonzerne reorganisieren sich vomstandortorientiertenModell zumBusiness-Unit-Modell 71 3.8 Standortbetrieb als Geschäftsmodell 72 3.9 Trends im Standortbetrieb von Chemieparks 74 3.10 Globale Trends der Chemieindustrie mit Auswirkung auf Chemieparks 75 3.11 Chemieparks müssen sich diesen Trends stellen 80 3.12 Schlussworte 81 Literatur 81 4 Industriedienstleistungen im Umfeld der Chemieund Industrieparks 83Benjamin Fröhling und Marcus Schnell 4.1 Einleitung und Definitionen 83 4.2 Marktüberblick Industriedienstleister 84 4.3 Entstehung des Marktes für Industriedienstleistungen in Chemieparks 89 4.3.1 Dienstleistungen zurUnterstützung derWertschöpfungskette 89 4.3.2 DienstleistungsbeziehungenzwischenRollen imChemiepark 90 4.4 Das Dienstleistungsportfolio als Differenzierungsmerkmal 94 4.5 Geschäftsmodelle der Industriedienstleistung 96 4.6 Der eigene Chemiepark 97 4.7 Die Eigentümerstruktur prägt das Geschäftsmodell 100 4.8 Spezialisierung und Diversifikation 101 4.9 Von Einzelgewerken zum Full-Service-Anbieter 103 4.10 Bewertung der Geschäftsmodelle 106 4.11 Perspektiven aus der Branche 108 4.12 Zusammenfassung und Ausblick 112 4.12.1 Veränderung derWertschöpfungskette 113 4.12.2 Globalisierung und Verlagerung der Produktion 113 4.12.3 Veränderung der chemischen Industrie 114 4.12.4 Externe Vergabe 114 Teil 3 Management von Chemiestandorten 117 5 InfraServKnapsack –durchWachstumundWandel vomStandortbetreiber zumIndustriedienstleister 119Clemens Mittelviefhaus, Pierre Kramer und Daniel Marowski 5.1 Ausgangslage 119 5.1.1 Übersicht und Differenzierung/Ausrichtung der verschiedenen Betreiber 119 5.1.2 Veränderungen in der Chemieindustrie 120 5.1.3 Richtungsentscheidung –Wie und wo können Standortbetreiber wachsen? 122 5.2 Marktumfeld 125 5.2.1 Der Markt für Industrieservices 125 5.2.2 Spezifische Chancen für InfraServ Knapsack 127 5.2.3 Positionierung von InfraServ Knapsack 129 5.2.4 Erfolgsfaktoren 129 5.3 Umsetzung 131 5.3.1 Strukturierung des Leistungsangebots 131 5.3.2 KonsequenteMarktausrichtung des gesamtenUnternehmens 134 5.4 Marktgerichtete Organisation und Prozesse 135 5.5 Geografische Expansion 136 5.6 „Neue“ Produkte als Erfolgsfaktoren 137 5.6.1 Individualisierung statt vorgefertigter Lösungen – Beispiel: strategische Instandhaltungskonzepte 138 5.6.2 Effizienzsteigerung im Planungsprozess – Beispiel: Entwicklung und Einsatz von mathematischen Optimierern in der Anlagenplanung 138 5.6.3 Konsequente Umsetzung von Kundenbedürfnissen – Beispiel: Prüfmanagement 139 5.7 Fazit 139 6 ErhöhungderAttraktivitäteinesChemiestandortverbundesamBeispiel von CHEMPARK – Verbundstrukturen von Chemiestandorten – Bedeutung und Entwicklungsperspektiven 141Ernst Grigat 6.1 Einleitung 141 6.2 Verbund – Definition und Detaillierung 143 6.3 Stofflicher und energetischer Verbund 144 6.4 Wissensverbund 146 6.5 Interessenverbund 147 6.6 Rollenmodelle des Standortbetreibers 149 6.7 Entwicklungsperspektiven der Standorte 150 6.8 Ein Blick nach draußen 151 6.9 Zusammenfassung und Ausblick 152 Teil 4 Betrieb von Chemiestandorten 155 7 Integration von Investoren in das Standortkonzept am Beispiel ValuePark® 157Klaus-Dieter Heinze 7.1 Einleitung 157 7.1.1 Überblick zur Geschichte des Chemiestandortes Schkopau 157 7.1.2 Wendezeiten 1990–1995: Stilllegung oder Privatisierung? 160 7.1.3 Ökologische Altlasten – Hemmschwelle für Investoren 161 7.1.4 Privatisierung 162 7.2 Investor in Sicht: Bildung desmitteldeutschen Olefinverbundes 162 7.3 Der ValuePark 164 7.3.1 ValuePark – Ein themenorientiertes Ansiedlungskonzept 164 7.3.2 Das Grundkonzept ValuePark 165 7.4 Umwelt- und sicherheitsrelevanteAnsiedlungsbedingungen 167 7.5 Die Auswahl potenzieller Investoren 167 7.6 Der Investor als Kunde und König 169 7.7 Regionale Vernetzung 170 7.7.1 Forschung und Entwicklung 171 7.7.2 Wissens- und Technologietransfer 172 7.7.3 Ausbildung und Qualifikation 173 7.8 Ergebnisse 173 7.9 Ausblick 175 Literatur 176 8 Standortdienstleistungen in der chemischen Industrie alsWettbewerbsfaktor 179Christian Hofmann und Christoph Michel 8.1 Standortdienstleistungen – ein breites Spektrum 179 8.2 Die Potenziale von Outsourcing bei der Optimierung von Standortdienstleistungen in der chemischen Industrie 181 8.3 Aktive Steuerung der Nachfrage als weiterer Optimierungshebel für Standortdienstleistungen in der chemischen Industrie – Beispiel Asset- und Instandhaltungsstrategie 183 8.4 Optimierte Gesamtprozesssteuerung 186 8.5 Total-Waste-Management als Beispiel einer Optimierung der Gesamtprozesssteuerung in der chemischen Industrie 189 8.6 Fazit 190 9 Energiemanagement und Versorgung von Chemieparks – Ein Ansatz zur wertschöpfungsgetriebenen Risikosteuerung 193Jörg Borchert und Sebastian Rothe 9.1 Einleitung 193 9.2 Energiewirtschaftliche Unternehmenssteuerung 194 9.3 Risikomanagementsysteme 197 9.4 Fallstudien 204 9.5 Konzeption eines strategischen Risikomanagementsystems für Energiemanagement und -versorgungsanlagen eines Chemieparkbetreibers 205 9.6 Konzeption einer Marktrisikosteuerung von Erzeugungsportfolios von Energieversorgungsunternehmen 207 9.7 Handlungsempfehlungen und Ausblick 209 10 Unternehmensinfrastruktur als Erfolgsfaktor fürdenChemiestandort – Modelle, Abhängigkeiten, Investitionen 211Werner Mailinger 10.1 Einleitung 211 10.2 Das Unternehmen und seine Infrastruktur 212 10.2.1 Unternehmensinfrastruktur im Kontext desUnternehmens 213 10.2.2 Was ist Unternehmensinfrastruktur? 214 10.3 Unternehmensinfrastruktur und deren Auswirkungen auf die Unternehmenseffizienz und -effektivität 216 10.3.1 Unternehmenseffizienz und -effektivität 216 10.3.2 Kategorien der Infrastrukturleistungen in einem Standort 218 10.3.3 Merkmale, Eigenschaften und Effekte der Unternehmensinfrastruktur 219 10.4 Kriterien und Auswahl von Infrastrukturmodellen 221 10.4.1 Verfügungsrechtsstrukturen und Rollenbilder 223 10.4.2 Koordinationsmöglichkeiten für den Unternehmensinfrastrukturbereich 224 10.4.3 Auswahlkriterien für ein Infrastrukturmodell 228 10.4.4 DerWeg zurWahl des passenden Infrastrukturmodells 231 10.5 Fazit und Ausblick 232 Literatur 233 Teil 5 Geschäftsmodelle und Organisation 235 11 Strategien und Geschäftsmodelle 237Carsten Suntrop 11.1 Standortbetreiber Abnehmer- und Leistungsstrukturen 237 11.2 Geschäftsmodelle Standortbetreiber 240 11.3 Erfolgreiche Geschäftsmodelle 245 11.3.1 Bester Eigentümer 245 11.3.2 Umfang des Dienstleistungsportfolios 246 11.3.3 Prozessorientierung 248 11.3.4 Effizienzsteigerung 250 11.3.5 Unternehmensfähigkeiten 251 Sachverzeichnis 253

Read more less

Book SynopsisWährend im Rahmen der Hochschulausbildung in chemisch-technischen Studiengängen das Aneignen von Fachkenntnissen im Vordergrund steht, werden von einem Berufseinsteiger im analytisch-chemischen Labor weitere Fähigkeiten erwartet. Dieses Buch geht umfassend auf die wichtigten Punkte ein, die (nicht nur) dem Anfänger in Leitungsfunktion eines Labors oft Probleme bereiten: gesetzliche Regelungen zu Arbeits- und Gesundheitsschutz, Qualitätsmanagement und betriebswirtschaftliche Grundlagen, Führung und typische Workflows werden in diesem Buch diskutiert. Durch zahlreiche Beispiele und Berichte aus dem Alltag eines Laborleiters und Verweise auf weiterführende Literatur auch für den schon erfahrenden Laborleiter ein hilfreicher Leitfaden!Trade ReviewDas Buch "eröffnet einen Blick über das eigene Arbeitsgebiet hinaus". Nachrichten aus der Chemie (01.03.2015)Table of ContentsGRUNDLAGEN DER ARBEITSSICHERHEIT Einführung Gesetzliche Grundlagen Unfallversicherungsträger Grundsätze der Prävention Unterstützer der Arbeitssicherheit Unfälle Gefahrstoffe Informationsermittlung und Gefährdungsbeurteilung BGI/GUV-I-850-0 "SICHERES ARBEITEN IN LABORATORIEN" Anwendungsbereich Allgemeines Gefährdungsbeurteilung und Substitutionsprüfung Betriebsanweisungen und Unterweisungen Allgemeine Grundsätze und Ausrüstungen Tätigkeiten mit Gefahrstoffen Sicherheitseinrichtungen Bauliche Einrichtungen des Labors Prüfungen STRAHLEN- UND UMWELTSCHUTZ IM LABOR Einleitung Strahlenschutz Abwasser Abluft Beförderung gefährlicher Güter auf der Straße DER LABORLEITER ALS PERSONALVERANTWORTLICHER Kommunikation und Information Datenschutz Besprechungsmanagement Führungsstile Führen mit Zielen (Zielvereinbarungen) Change Management Personalvertretung Betriebliches Vorschlagswesen Sucht am Arbeitsplatz PROJEKTMANAGEMENT Einführung Projektbeispiel: "Erweiterung des Labors" FEHLER UND UNSICHERHEIT Fehler und Messabweichungen Kontrollkarten Verfahren zur Qualitätssicherung im Labor Messunsicherheit QUALITÄTSMANAGEMENT Einführung Qualitätsmanagementsysteme nach ISO 9000ff Qualitätsmanagementsysteme nach ISO 17025 Qualitätsmanagementsysteme nach ISO 15189 Akkreditierung Zulassung im gesetzlich geregelten Bereich (Notifizierung) Arbeiten unter GLP und GCLP NORMUNG Rechtlicher Stellenwert von Normen Nutzen der Normen Deutsches Institut für Normung e.V. (DIN) Erarbeitung von Normen Bezeichnungen von Normen Normensprache und Aufbau der Normen Kosten der Normen KOSTEN UND ERLÖSE Labors als Dienstleister Portfolio von Laboratorien Planung Kosten- und Erlösrechnung Prozessanalyse Beispiel: Detailerfassung der "Bestimmung von PAK im Wasser" VERÄNDERUNGSPROZESSE Ursachen Benchmark Optimierungsprozesse PROBENAHME UND PROBENVORBEREITUNG Probenahme Probenvorbereitung von Feststoffproben Probenvorbereitung von wässrigen Proben Probenvorbereitung von sonstigen Proben MATERIAL- UND INFORMATIONSFLUSS (WORKFLOW) Labororganisation Prüfplan Informations- und Probenfluss im Labor Kommunikation mit dem Kunden und Reklamationsbearbeitung EDV IM LABOR UND LIMS EDV-Einsatz im Labor Laborinformations- und Managementsysteme (LIMS) Struktur eines LIMS Auswahl und Beschaffung eines LIMS Anwendungsbeispiele für LIMS

Read more less

Book SynopsisThe basic working knowledge for the practicing control engineer in industry, offered here as a handy deluxe edition comprising two volumes each devoted to methods and practical problems. Focusing on the practical implementation, the methods volume provides readers with rapid access to process modelling and control, while including the theoretical background necessary. Throughout, the essential knowledge is built up from chapter to chapter, starting with laying the foundations in plant instrumentation and control. Modelling abilities are then developed by starting from simple time-loop algorithms and passing on to discrete methods, Laplace transforms, automata and fuzzy logic. In the end, readers have the means to design simple controllers on the basis of their own models, and to use more detailed models to test them. With its clarity and simplicity of presentation, and illustrated by more than 200 diagrams, the volume supports self-study and teaches readers how to apply the appropriate method for the application required, and how to handle problems in process control. Bridging theory and practice, the second volume contains over 200 practical exercises and their solutions to develop the problem-solving abilities of process engineers. The problems were developed by the author during his many years of teaching at university and are kept brief, taken from the fields of instrumentation, modeling, plant control, control strategy design and stability of control. The algorithm flows and codes, which are mostly based on MATLAB®, are given in many cases and allow for easy translation into applications. With a clarity and simplicity of presentation, the two volumes are similarly structured for easy orientation.Table of ContentsIntroduction Instrumentation Modelling Basic Elements used in Plant Control Schemes Control Strategy Design for Processing Plants Estimation of Variables and Model Parameters from Plant Data Advanced Control Algorithms Stability and Quality of Control Optimisation

Read more less

Book SynopsisSimultaneous Mass Transfer and Chemical Reactions in Engineering Science A comprehensive look at the basic science of diffusional process and mass transfer Mass transfer as a principle is an essential part of numerous unit operations in biomolecular, chemical, and process engineering; crystallization, distillation, and membrane separation processes, for example, use this important method. Given this significance – particularly in engineering design where these processes occur – understanding the design and analysis of such unit operations must begin with a basic understanding of how simultaneous mass transfer and the chemical reactions that influence these occurrences. It is also vital to be aware of the most up-to-date technologies for analyzing and predicting the phenomena. Given the significance of this process, Simultaneous Mass Transfer and Chemical Reactions in Engineering Science is an important resource as it introduces the reader to the complex subject of simultaneous mass transfer with biochemical and chemical reactions and gives them the tools to develop an applicable design. Analyzing the systems of simultaneous mass transfer and reactions is at the core of this book, as all known design approaches are carefully examined and compared. The volume also provides the reader with a working knowledge of the latest technologies – with a special focus on the open-sourced computer programming language R – and how these tools are an essential resource in quantitative assessment in analysis models. Simultaneous Mass Transfer and Chemical Reactions in Engineering Science provides a working knowledge of the latest information on simultaneous mass transfer and reactions by focusing on the analysis of this process, as well as discussing the existence and distinctive quality of the solutions to the Simultaneous Mass Transfer and Chemical Reactions in Engineering Science readers will also find: A theoretical basis of each design model that is carefully stated, compared, and assessed Carefully developed and established Existence and Uniqueness Theorems for a general design model Comprehensive coverage of how the programming language R may be used to analyze models Numerous examples and case studies that provide a working knowledge of simultaneous mass transfer and reactions Simultaneous Mass Transfer and Chemical Reactions in Engineering Science is a useful reference for students in chemical engineering, biotechnology, or chemistry, as well as professional process and chemical engineers.Table of ContentsPreface 1. INTRODUCTION TO SIMULTANEOUS MASS TRANSFER AND CHEMICAL REACTIONS IN ENGINEERING SCIENCE 1.1 Mathematical Models 1.2 Diffusion Models for Environmental Transport 2. DATA ANALYSIS USING R PROGRAMMING 2.1 Data and Processing 2.2 Beginning R 2.2.1 A First Session Using R 2.2.2 The R Environment 2.3 R as a Calculator 2.3.1 Mathematical Operations Using R 2.3.2 Assignment of Values in R, and Computations using Vectors and Matrices 2.3.3 Computations in Vectors and Simple Graphics 2.3.4 Use of Factors in R Programming 2.3.5 Simple Graphics 2.3.6 x as Vectors and Matrices in Statistics 2.3.7 Some Special Functions that Create Vectors 2.3.8 Arrays and Matrices 2.3.9 Use of the Dimension Function dim in R 2.3.10 Use of the Matrix Function matrix in R 2.3.11 Some Useful Functions Operating on Matrices in R 2.3.12 NA `Not Available? for Missing Values in Datasets 2.3.13 Special Functions That Create Vectors 2.4 Using R in Data Analysis in Human Genetic Epidemiology 2.4.1 Entering Data at the R Command Prompt 2.4.1.1 Creating a data-frame for R computation using the EXCEL spreadsheet (on a Windows platform) 2.4.1.2 Obtaining a Data Frame from a Text File 2.4.1.3 Data Entry and Analysis Using the Function data.entry() 2.4.1.4 Data Entry Using Several Available R Functions 2.4.1.5 Data Entry and Analysis Using the Function 2.4.1.6 Data Entry and Analysis Using the Function source() 2.4.1.7 Data Entry and Analysis Using the Spreadsheet Interface in R 2.4.1.8 Human Genetic epidemiology Using R: The CRAN Package GASTON in Genetics 2.4.2 The Function list() and the Making of data.frame() in R 2.5 Univariate, Bivariate, and Multivariate Data Analysis 2.5.1 Univariate Data Analysis 2.5.2 Bivariate and Multivariate Data Analysis 2.6 Some Final Remarks on Statistics and Biostatistics, Using Appendix 1 Documentation for the plot function Special References for Chapter 2 References Index

Read more less