Political structure and processes Books

Book SynopsisSection I: Scientist Citizens.- Chapter 1: We Feel That It Is No Longer Possible to Remain Uninvolved”: A Rhetorical History of the Union of Concerned Scientists.- Chapter 2: What Do We Want? Evidence-Based Claims! When Do We Want It? After Peer Review!: Advocacy and Activism in the March for Science.- Chapter 3: Publish and/or Perish: Scientific Journal Commentary for Social Action in the Climate and Ecological Emergency.- Chapter 4: Activism in Science: Saying No to the Objectionable Appropriation of Research.- Chapter 5: Reflections on a Scientist’s Public Engagement: A Dialogue with Roberto Burioni.- Section II: Public Engagement with Science.- Chapter 6: Prodused ethos: Trust, ethos, and expertise in Facebook fan sites for health experts.- Chapter 7: Vituperation and Expert Ethos in Public Science: Censure of Public Health Officials in the COVID-19 Era.- Chapter 8: The Bro as Disingenuous Scientist Citizen.- Chapter 9: Vigilante Pseudoscience in a Science Denialist Data Dashboard.- Chapter 10: The Cook Inlet Beluga Whale: Global Whaling, Oppositional Activism, and Community Science.- Chapter 11: Balancing Acts: Asymmetries of Character and Community.

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Book Synopsis?Part I.- Chapter 1: Introduction.- Chapter 2: The Founding Era.- Chapter 3: The Nixon Era and the 1973 Office of Legal Counsel Memorandum.- Chapter 4: The Clinton Era.- Chapter 5: The Senate Judiciary Committee Hearing on Presidential Immunity.- Chapter 6: The Second Memorandum of the Office of Legal Counsel.- Chapter 7: Donald J. Trump V. Cyrus R. Vance.- Part II.- Chapter 8: The Separation of Powers.- Chapter 9: Impeachment: Sequentiality,- Chapter 10: Impeachment: Criminality.- Chapter 11: The Rule of Law.

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Book SynopsisDer Blendschlag. Polizeigewalt aus der Perspektive eines Betroffenen.- Fehler über alles? Einführung in die Thematik.- Was sind Fehler?.- Fehlerkultur und berufliche Identität im Polizeiwesen. Ein Beitrag zur Begriffsklärung und zur Spezifität des Anwendungsfeldes.- Form und Funktion von Fehlern im System der Polizei und die Rolle von Games.- Wie werden Fehler gemacht? Die Konstruktion und Narration von Fehlern durch das polizeiliche Beschwerdemanagement.- Messbarkeit und Messung der Wahrnehmung der polizeilichen Fehlerkultur in der Bevölkerung.-Strafrechtliche Perspektiven auf Fehler in der Anwendung unmittelbaren Zwangs (Polizeigewalt).- Strafvereitelung im Amt und Police Bystander. Warum Sanktionsandrohungen einer positiven Fehlerkultur im Wege stehen können.- Zur Förderung einer Kultur der Fehler (und Einsicht): Eine Pädagogik der Selbstoffenbarung.- Update für die polizeiliche Fehlerkultur? Organisationale Implikationen der Datafizierung.- Konstruktives Fehlermanagement als integraler Bestandteil einer lernenden und adaptiven Organisation.- Polizei als Lernende Organisation.- Compliance-Management für die Polizei: Der Zusammenhang von Führungsversagen und mangelnder Fehlerkultur als institutioneller Risikofaktor.- Der neue Hinweisgeberschutz in der Polizei. Meldung machen für Demokratie und Rechtsstaat.- Unabhängige Polizeibeschwerdestellen als Beitrag für eine konstruktive polizeiliche Fehlerkultur Am Beispiel der aktuellen Debatte um die Schaffung des Amtes der*des Bundespolizeibeauftragten.- Die unkontrollierbare Organisation. Potential und Grenzen von Kritik und externer Kontrolle als Voraussetzung für Fehlerkultur in der Polizei.- Bodycams und polizeiliche Fehlerkultur.- Politische Bildung als Beitrag zur Förderung der Fehlerkultur in der Polizei.- Entwicklung der polizeilichen Erfassung politisch motivierter Kriminalität. Ein Beispiel für positive Fehlerkultur?.- Die Implementierungen von Supervisionen in der Polizei Nordrhein-Westfalen.- Qualifizierung polizeilicher Nachwuchsführungskräfte. Die Basis auf dem Weg zu einer Lernkultur.

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Book SynopsisGrundlagen Kommunalverwaltungsmarketing.- Strategie.- Interne Kommunikation.- Externe Kommunikation.- Employer Branding.- Rollen im Kommunalverwaltungsmarketing.- Formalien.

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