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Book SynopsisThe book describes the complete project process in individual steps for SAP S/4HANA project management based on the SAP ACTIVATE implementation methodology. By imparting knowledge based on experience with real SAP projects, the book supports project managers in developing skills and qualifications that will lead them to the successful management of SAP projects. In this context it emphasizes the crucial role of human interaction from the start to the successful completion of projects and provides useful tips on how to recognize and avoid pitfalls.Enriched with a wide range of material such as templates, checklists and practical examples, the book provides concrete guidance for project managers and participants on how to successfully manage ongoing projects. The book is valuable for both beginners and experienced project managers and also gives decision makers and stakeholders an excellent insight into the planning and management of large projects.Table of ContentsChapter 1. Introduction.- Chapter 2. What makes an SAP-Project so different?.- Chapter 3. The SAP S/4HANA project: How it should be.- Chapter 4. The SAP S/4HANA Project: How it is.- Chapter 5. The underestimated success factor: people.- Chapter 6. Project Planning, Control and Quality Assurance.- Chapter 7. Examples of real-live SAP-S/4HANA Projects.- Chapter 8. Consultants: Boon or Bane? Benefit or Burden?.- Chapter 9. Tools for project support.- Chapter 10. 12 Commandments for a successful SAP project.

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Book SynopsisEin überquellendes Postfach, zu viele Meetings, nie genügend Zeit? Nutzen Sie Outlook richtig - nicht nur zum Mailen, sondern auch und vor allem zur Organisation Ihrer Kontakte, Termine und Aufgaben. Christine Peyton und Andre Möller zeigen Ihnen, wie Ihnen Outlook hilft, sich zu organisieren, Prioritäten zu setzen und vieles mehr. Planen Sie Besprechungen mit mehreren Teilnehmern und nutzen Sie die Funktionen von Microsoft 365 für die Zusammenarbeit. Halten Sie Ihren Posteingang aufgeräumt, finden Sie Mails und Unterlagen schnell wieder, lassen Sie sich Terminüberschneidungen anzeigen, reservieren Sie Räume und Geräte und archivieren Sie mit System. Beherrschen Sie das Chaos!Table of ContentsÜber die Autoren 9 Einleitung 19 Teil I: Outlook kennenlernen: die Grundlagen 23 Kapitel 1: Outlook als Alleskönner – die Module im Überblick 25 Kapitel 2: Outlook als E- Mail- Programm 33 Kapitel 3: E- Mails mit und ohne Anhang verschicken 65 Kapitel 4: E- Mails mit Pfiff 83 Kapitel 5: Nachrichten empfangen 101 Teil II: Daten verwalten, archivieren und verschlüsseln 139 Kapitel 6: PST- Dateien, mehrere Konten und Mails archivieren 141 Kapitel 7: Sicherheit und Sicherheitsrisiken 161 Teil III: So organisieren Sie Ihren Arbeitsalltag mit Outlook 189 Kapitel 8: Termine in Outlook 191 Kapitel 9: Termine eingeben, bearbeiten und verwalten 213 Kapitel 10: Aufgaben erstellen 265 Kapitel 11: Kontakte managen 281 Kapitel 12: Outlook- Kontakte für den Serienbrief nutzen 305 Kapitel 13: Praktische Gedächtnisstützen – Notizen 319 Kapitel 14: Importieren, exportieren und synchronisieren 325 Kapitel 15: Kollaboration in einer Organisation 357 Teil IV: Top-Ten-Teil 373 Kapitel 16: Zehn Tipps für den geschickten Umgang mit Outlook 375 Abbildungsverzeichnis 385 Stichwortverzeichnis 399

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Book SynopsisDas Buch ist eine Einführung in die Programmiersprache Java. In den ersten Kapiteln werden die Grundlagen behandelt: Klassen, Objekte, Interfaces und Pakete. Weitere Kapitel befassen sich mit Benutzeroberflächen, der Ausnahmebehandlung, der Threadprogrammierung, mit Client/Server-Implementierung, Javas Sicherheitsmechanismen und dem Aufruf entfernter Methoden. Alle Sprachkonstrukte und die verwendeten Klassen der Java-Standardbibliothek werden an Beispielen verdeutlicht. An die einzelnen Kapitel schließt sich eine Reihe von Übungsaufgaben an. Die kompletten Beispielprogramme und Lösungen zu den Übungen befinden sich auf der beiliegenden CD-ROM.In der 4. Auflage wurde die Behandlung des IO-Frameworks um das New IO API (NIO), das seit JDK 1.4 neben das streambasierte API tritt, erweitert. Einige Client/Server-Beispiele wurden auf NIO umgestellt. Bei der Ausnahmebehandlung wurde das neue Java-Sprachkonstrukt der Zusicherungen (assertions) ergänzt.Table of Contents1 Einleitung.- 1.1 Erste Beispiele.- 1.2 Die Ausführung von Java-Programmen.- 1.3 Übungsaufgaben.- 2 Lexikalische Konventionen.- 2.1 Lexikalische Elemente.- 2.2 Kommentare.- 2.3 Bezeichner.- 2.4 Schlüsselwörter.- 2.5 Interpunktionszeichen.- 2.6 Operatoren.- 2.7 Syntaxnotation.- 2.8 Übungsaufgabe.- 3 Typen und Werte.- 3.1 Datentypen.- 3.2 Wertebereiche.- 4 Konstanten und Variablen.- 4.1 Ganzzahlige Konstanten.- 4.2 Gleitpunktkonstanten.- 4.3 Zeichenkonstanten.- 4.4 Zeichenkettenkonstanten.- 4.5 Die Nullreferenz.- 4.6 Variablen.- 4.7 Symbolische Konstanten.- 4.8 Die Initialisierung von Variablen.- 4.9 Übungsaufgaben.- 5 Typumwandlungen, Ausdrücke und Operatoren.- 5.1 Typumwandlungen.- 5.1.1 Elementare Typvergrößerungen.- 5.1.2 Elementare Typverkleinerungen.- 5.1.3 Vergrößerungen von Referenztypen.- 5.1.4 Verkleinerungen von Referenztypen.- 5.1.5 Typumwandlungen nach String.- 5.2 Konversionskontexte.- 5.2.1 Zuweisungskonversionen.- 5.2.2 Methodenaufruf-Konversionen.- 5.2.3 String-Konversionen.- 5.2.4 Numerische Typangleichungen.- 5.3 Explizite Casts.- 5.4 Ausdrücke und Operatoren.- 5.4.1 Elementare Ausdrücke und Namen.- 5.4.2 Postfix-Inkrement und Dekrement.- 5.4.3 Einstellige Operatoren.- 5.4.4 Multiplikative Operatoren.- 5.4.5 Additive Operatoren.- 5.4.6 Shift-Operatoren.- 5.4.7 Relationale Operatoren.- 5.4.8 Gleichheitsoperatoren.- 5.4.9 Bit-Operatoren und logische Operatoren.- 5.4.10 Boolesche Operatoren.- 5.4.11 Der Konditional-Operator.- 5.4.12 Zuweisungsoperatoren.- 5.4.13 Konstante Ausdrücke.- 5.4.14 Zuweisungen und Initialisierungen.- 5.5 Übungsaufgaben.- 6 Anweisungen.- 6.1 Lokale Variablen.- 6.1.1 final lokale Variablen.- 6.2 Leeranweisungen.- 6.3 Ausdrucksanweisungen.- 6.4 Auswahlanweisungen.- 6.4.1 Die if-Anweisung.- 6.4.2 Die switch-Anweisung.- 6.5 Wiederholungsanweisungen.- 6.5.1 Die while-Anweisung.- 6.5.2 Die do-Anweisung.- 6.5.3 Die for-Anweisung.- 6.6 Markierte Anweisungen.- 6.7 Die break-Anweisung.- 6.8 Die continue-Anweisung.- 6.9 Weitere Java-Anweisungen.- 6.10 Übungsaufgaben.- 7 Felder.- 7.1 Feldvariablen.- 7.2 Die Erzeugung von Feldern.- 7.3 Der Zugriff auf Feldkomponenten.- 7.4 Mehrdimensionale Felder.- 7.5 Felder als Objekte.- 7.6 Typumwandlungen.- 7.7 Felder und Zeichenketten.- 7.8 Übungsaufgaben.- 8 Klassen und Objekte.- 8.1 Klassendeklarationen.- 8.2 Der Zugriff auf Klassenelemente.- 8.3 Instanz- und Klassenvariablen.- 8.4 Die Initialisierung von Variablen.- 8.5 Konstante Klassenelemente.- 8.6 Methoden.- 8.6.1 Methodendeklaration.- 8.6.2 Methodenaufruf.- 8.6.3 Die return-Anweisung.- 8.7 Instanz- und Klassenmethoden.- 8.8 Überladene Methoden.- 8.9 Die Konstruktion von Objekten.- 8.10 static Initialisierer.- 8.11 Objektzerstörung.- 8.12 Übungsaufgaben.- 9 Subklassen, Superklassen und Vererbung.- 9.1 Vererbung.- 9.2 Verdeckte Variablen.- 9.3 Umwandlungen von Referenztypen.- 9.4 Überschriebene Methoden.- 9.4.1 static Methoden.- 9.4.2 Methodenaufrufe mittels super.- 9.5 final Methoden und Klassen.- 9.6 Die Konstruktion von Objekten.- 9.7 Abstrakte Methoden und Klassen.- 9.8 Typinformationen zur Laufzeit.- 9.9 Übungsaufgaben.- 10 Pakete, Geltungsbereiche und Zugreifbarkeit.- 10.1 Pakete.- 10.2 Geltungsbereiche.- 10.3 Zugriffsrechte.- 10.3.1 Zugriffsrechte und Vererbung.- 10.4 Import-Deklarationen.- 10.5 Die Suche nach class-Dateien.- 10.6 Java-Archive.- 10.7 Bibliotheken und Projekte.- 10.8 Übungsaufgaben.- 11 Interfaces.- 11.1 Interfacedeklarationen.- 11.2 Interfaceelemente.- 11.2.1 Interfacemethoden.- 11.2.2 Interfacevariablen.- 11.3 Die Implementation von Interfaces.- 11.4 Sub- und Superinterfaces.- 11.5 Mehrdeutigkeiten.- 11.6 Interfaces aus der Java-Bibliothek.- 11.7 Übungsaufgaben.- 12 Eingebettete Klassendeklarationen.- 12.1 Innere Klassen.- 12.2 Anonyme Klassen.- 12.3 Eingebettete static Klassen.- 12.4 Übungsaufgaben.- 13 Aufbau von Benutzeroberflächen (Teil I).- 13.1 Ein erstes Beispiel.- 13.2 Grundkomponenten.- 13.2.1 Ränder, Farben, Fonts.- 13.2.2 Labels und Icons.- 13.2.3 Buttons.- 13.2.4 Listen und Auswahlkomponenten.- 13.2.5 Einfache Textkomponenten.- 13.3 Layout-Manager.- 13.3.1 Das FlowLayout.- 13.3.2 Das BorderLayout.- 13.3.3 Das OverlayLayout.- 13.3.4 Das GridLayout.- 13.3.5 Das BoxLayout und der Box-Container.- 13.3.6 Das CardLayout und JTabbedPane.- 13.3.7 Layout mittels Container-Schachtelung.- 13.4 Container.- 13.4.1 JDialog-Objekte.- 13.4.2 JInternalFrames.- 13.4.3 Applets.- 13.4.4 Applets und Fenster.- 13.4.5 Eingebettete Container.- 13.5 Menüs und Toolbars.- 13.5.1 Pulldown-Menüs.- 13.5.2 Popup-Menüs.- 13.5.3 Toolbars.- 13.6 Swing-Interna.- 13.6.1 Low-level Ereignisse.- 13.6.2 Die Darstellung von Komponenten.- 13.7 Übungsaufgaben.- 14 Grundlegende Klassen.- 14.1 Zeichenketten.- 14.2 Zeichenketten-Puffer.- 14.3 Suchen in Zeichenketten mit regulären Ausdrücken.- 14.4 Hüllklassen für elementare Datentypen.- 14.5 Zeitpunkte und Kalender.- 14.6 Text-Formatierung von Zahlen, Zeitpunkten und Nachrichten.- 14.6.1 Text-Formatierung von Zahlen.- 14.6.2 Text-Formatierung von Zeitpunkten.- 14.6.3 Text-Formatierung von Nachrichten.- 14.7 Sprach- und länderspezifische Einstellungen.- 14.7.1 Internationalisierung von Standard-Komponenten.- 14.7.2 Applikationsspezifische Internationalisierung.- 14.7.3 Explizite Auswahl von Sprache und Land.- 14.8 Mengen, Listen und Zuordnungen.- 14.8.1 Mengen.- 14.8.2 Geordnete Mengen.- 14.8.3 Listen.- 14.8.4 Zuordnungen.- 14.9 Elementare mathematische Funktionen.- 14.10 Zugriffe auf das System.- 14.11 Übungsaufgaben.- 15 Ausnahmebehandlung.- 15.1 Einleitung.- 15.2 Ausnahmetypen.- 15.3 Die Behandlung von Ausnahmen.- 15.4 Die throws-Klausel.- 15.5 Ausnahmen explizit auswerfen.- 15.6 Überschriebene Methoden und throws-Klauseln.- 15.7 Zusicherungen.- 15.8 Übungsaufgaben.- 16 Ein- und Ausgabe.- 16.1 Einleitung.- 16.2 Ein- und Ausgabeströme für Bytes.- 16.3 Ein- und Ausgabeströme für elementare Datentypen.- 16.4 Ein- und Ausgabeströme für Zeichen und Strings.- 16.4.1 Zeichensätze.- 16.4.2 Lesen und Schreiben von Zeichenströmen.- 16.4.3 Die Codierung von Java-Sourcecode.- 16.5 Lesen und Schreiben von Dateien mit Streams.- 16.5.1 Zugriffe auf das Dateisystem.- 16.5.2 Lesen und Schreiben von Dateiströmen.- 16.5.3 Lesen und Schreiben mittels RandomAccessFile.- 16.6 Puffer.- 16.7 Ein-/Ausgabekanäle für Bytes und elementare Datentypen.- 16.8 Ein-/Ausgabekanäle für Zeichen und Strings.- 16.9 Das Serialisieren von Objekten.- 16.9.1 Persistenz durch Erreichbarkeit.- 16.9.2 Klassenspezifische Versionen von writeObject und readObject.- 16.10 Ausgabe von Log-Nachrichten.- 16.11 Übungsaufgaben.- 17 Threads und Prozesse.- 17.1 Threads.- 17.2 Eigenschaften eines Thread-Objekts.- 17.3 Thread-Scheduling, Thread-Prioritäten.- 17.4 Threadgruppen.- 17.5 Thread-Synchronisation.- 17.6 Die Kommunikation zwischen Threads.- 17.7 Threads und Applets.- 17.8 Systemprozesse.- 17.9 Übungsaufgaben.- 18 Aufbau von Benutzeroberflächen (Teil II).- 18.1 Dateiauswahl-Dialoge.- 18.2 Tabellen.- 18.2.1 Einfache Tabellen für Felder.- 18.2.2 Das TableModel.- 18.3 Höhere Textkomponenten.- 18.3.1 Die Klasse JEditorPane.- 18.3.2 Die Klasse JTextPane.- 18.4 Übungsaufgaben.- 19 Netzwerke, Client/Server-Programmierung.- 19.1 Zugriffe auf den DNS.- 19.2 TCP/IP-Verbindungen.- 19.2.1 Client-Sockets.- 19.2.2 Server-Sockets.- 19.2.3 Server mit mehreren Clients.- 19.2.4 Ein einfaches Anwendungsprotokoll über TCP/IP.- 19.3 Datenübertragung mittels UDP/IP.- 19.4 Zugriffe auf Netzressourcen über die Klasse URL.- 19.4.1 Die Bestandteile eines URIs.- 19.4.2 Das Lesen von Ressourcen.- 19.5 Servlets und dynamisch erzeugte HTML-Seiten.- 19.6 JavaServer Pages.- 19.6.1 Skriptlets.- 19.6.2 Taglibs.- 19.6.3 Arbeiten mit Objekten.- 19.7 Übungsaufgaben.- 20 Java-Sicherheit.- 20.1 Applet-Restriktionen und policy-Dateien.- 20.2 Zugriffsrechte.- 20.3 Stand-alone Anwendungen und SecurityManager.- 20.4 Digitale Signaturen.- 20.4.1 Signierte Applets.- 20.4.2 Signierte Anwendungen.- 20.5 Übungsaufgaben.- 21 Methodenaufrufe für entfernte Objekte (RMI).- 21.1 Methodenaufrufe für entfernte Objekte.- 21.2 Das Starten der Registry innerhalb des Servers.- 21.3 Kopien und Referenzen für entfernte Objekte.- 21.4 Callbacks.- 21.5 Netzwerkmethoden in Applets.- 21.6 Übungsaufgaben.- A Die Java-Syntaxregeln.- B ASCII—Tabelle.- C Konversionen von Referenztypen.- D Operatorprioritäten.- E GUI-Ereignisse und -Listener.- F Serialisierbare Klassen.- G Locale-Konstanten.- H Wichtige HTML-Markierungen.- I Einbinden von Applets in HTML.

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Book SynopsisDie "Architektur integrierter Informationssysteme" ARIS hat sich zur Optimierung von Geschäftsprozessen und zur Einführung von Anwendungssystemen auch international durchgesetzt. In diesem Buch werden die ARIS-Methoden zur Modellierung und informationstechnischen Realisierung von Geschäftsprozessen mittels der Unified Modeling Language (UML) detailliert beschrieben. Das resultierende Informationsmodell ist Grundlage eines systematischen und rationellen Methodeneinsatzes bei der Entwicklung von Anwendungssystemen. Der Einsatz der ARIS-Methoden wird an praxisrelevanten Fragestellungen veranschaulicht, z.B. Wissensmanagement, Umsetzung von Workflow-Systemen oder Einführung von Standardsoftware, speziell SAP R/3.Table of ContentsVorwortAbkürzungsverzeichnisAbbildungsverzeichnisA ARIS-GeschäftsprozeßmodellierungA.I Strategische GeschäftsprozeßanalyseA.II Modellierung der einzelnen ARIS-SichtenA.III Modellierung der Beziehungen zwischen den Sichten (Steuerungssicht)B ARIS-Vorgehensmodelle und AnwendungenB.I Einführung von Standardsoftware mit ARIS-ModellenB.II Einführung von Workflow-Systemen mit ARIS-ModellenB.III Modellgestützte Systementwicklung mit dem ARIS-FrameworkB.IV Objektorientierte Systementwicklung mit der Unified Modeling Language (UML)LiteraturverzeichnisSachwortverzeichnis

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Book SynopsisDie modernen Informations- und Kommunikationstechnologien sind heute in allen Unternehmensbereichen präsent. Wer es versteht, die Möglichkeiten des E-Business effizient zu nutzen und in die Unternehmensstrategie zu integrieren, wird auch auf umkämpften Märkten erfolgreich sein. Dieses Praxishandbuch wendet sich an Fach- und Führungskräfte. Es soll helfen, die Potenziale neuer Technologien zu erkennen und diese gezielt einzusetzen. Das Handbuch beschreibt hierfür Konzepte, gibt Empfehlungen und veranschaulicht beides durch zahlreiche Beispiele aus der Praxis verschiedener Unternehmen.Table of ContentsPraxisberichte.- 1.1 „Wir müssen ins Internet“.- 1.2 Relaunch als Projekt.- 1.3 Content Management bei der KUMAgroup.- 1.4 Kommunikationsplattform PROFIBUS.- 1.5 Internet Community new-in-tovw.- E-Business-Strategie.- 2.1 Strategiegrundlagen.- 2.2 E-Commerce und E-Business.- 2.3 E-Business als strategische Herausforderung.- 2.4 Old und New Economy.- 2.5 Virtuelle Bestandsoptimierung.- 2.6 Content — Information organisieren.- 2.7 Balanced Scorecard als Führungssystem.- Online-Marketing.- 3.1 Online-Werbung.- 3.2 Customer Relationship Management.- 3.3 One-to-one-Marketing.- 3.4 Success Monitoring.- 3.5 Permission Marketing.- E-Commerce.- 4.1 E-Commerce-Trends.- 4.2 Anforderungen an einen Shop.- 4.3 Erstellung elektronischer Kataloge.- 4.4 Integration von Online-Anwendungen.- 4.5 Geeignete Zahlungssysteme.- E-Procurement..- 5.1 Grundlagen des E-Procurement.- 5.2 E-Procurement Strategie.- 5.3 Beschaffung über E-Marketplaces.- 5.4 Softwarelösungen.- Content- und Knowledgemanagement.- 6.1 Content- und Knowledgemanagement.- 6.2 Einführung von CMS und KMS.- 6.3 Content Management Systeme.- 6.4 Anforderungen an ein CMS.- Personalmanagement.- 7.1 E-Learning.- 7.2 „Distant Learning“ und „E-Moderating“.- 7.3 Online-Stellenbörsen.- 7.4 Internationale Entwicklerteams.- Online-Kommunikation.- 8.1 Newsletter.- 8.2 Moderation von Chats und Newsgroups.- 8.3 Einsatzmöglichkeiten von Mailinglisten.- 8.4 Netiquette und Internet-Sprache.- Technologische Grundlagen.- 9.1 Technologische Grundlagen.- 9.2 Java.- 9.3 Flash.- 9.4 Logfile-Analyse.- 9.5 IT-Sicherheitsmanagement.- Rechtsrahmen.- 10.1 Rechtliche Dimension des E-Business.- 10.2 Domainrecht.- 10.3 Datenschutzrecht.- Trends und Visionen.- 11.1 Office Support per Mausklick.- 11.2 Location Based Services.- 11.3 Online-Communities.- 11.4 Internetfernsehen.- 11.5 Collaborative Commerce.- 11.6 Quo Vadis Internet?.- Service.- 12.1 Internet-Adressen.- 12.2 Autorenverzeichnis.- 12.3 Glossar.- 12.4 Sachverzeichnis.

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Book SynopsisRealitätsnah werden die Techniken aus Band 1 umgesetzt. Das ausführliche Fallbeispiel enthält Auszüge aus der Strategie eines Unternehmens, aus dem Prozeß Verkauf und aus dem Verkaufs-Informationssystem. Das Buch ist damit für jeden Projektleiter und -mitarbeiter ein wertvolles Hilfsmittel. Über Internet gibt es die Möglichkeit an der Diskussion des Fallbeispiels mitzuwirken.Table of Contents1. Grundlagen einer Methode des Business Engineerings.- 1.1. Ebenen des Business Engineerings.- 1.1.1. Strategie.- 1.1.2. Prozeß.- 1.1.3. Informationssystem.- 1.1.4. Verbindung der Ebenen des Business Engineerings.- 1.2. Metamodell des Business Engineerings.- 1.3. Methode des Business Engineerings.- 2. Geschäftsstrategie.- 2.1. Leitbild.- 2.2. Strategische Stoßrichtung.- 2.3. Markt.- 2.3.1. Chancen und Gefahren.- 2.3.2. Wettbewerb.- 2.3.3. Stärken und Schwächen.- 2.4.Geschäftspartner (Soll).- 2.4.1. Lieferanten.- 2.4.2. Kunden.- 2.4.3. Strategische Allianzen.- 2.5. Marktleistungen (Soll).- 2.5.1. Produkte.- 2.5.2. Dienstleistungen.- 2.5.3. Produktportfolio nach Marktwachstum und Marktanteil.- 2.5.4. Preispolitik.- 2.5.5. Logistikklassen.- 2.6. Organisation.- 2.6.1. Charakteristik der Organisation (Ist).- 2.6.2. Organisationsstruktur (Ist).- 2.6.2.1. Konzernstruktur.- 2.6.2.2. UNTEL Schweiz AG (Ist).- 2.6.3. Organisationsstruktur (Soll).- 2.6.3.1. Primäre Organisationsstruktur.- 2.6.3.2. Geschäftsfeldorganisation.- 2.6.3.3. Prozeßorganisation.- 2.6.3.4. Standorte.- 2.6.4. IS- und IT-Architektur.- 2.7. Führungssystem (Soll).- 2.7.1. Erfolgsfaktoren.- 2.7.2. Führungsgrößen.- 2.7.3. Geschäftsziele.- 2.7.4. Planungs- und Kontrollsystem.- 2.8. Personal (Soll).- 2.9. Migrationsplan.- 2.10. Weiterführende Literatur.- 3. Prozeß.- 3.1. Prozeßvision.- 3.2. Leistungen.- 3.3. Aufgabenketten.- 3.4. Verkaufs-IS.- 3.4.1. ER-Diagramm.- 3.4.2. Beschreibung Entitätstypen.- 3.4.3. Effektmodelle und Applikations- und Datenbankbildung.- 3.5. Prozeßführung.- 4. Informationssystem.- 4.1. Beschreibung von Entitätstypen und Transaktionen.- 4.1.1. Formular zur Beschreibung von Entitätstypen.- 4.1.2.Formular zur Beschreibung von Transaktionen.- 4.2. ER-Diagramm.- 4.3. Beschreibung von Entitätstypen pro Datenbank.- 4.4. Codetabellen.- 4.5. Schnittstellenbeschreibung.- 4.6. Transaktionsbeschreibungen pro Applikation.- 4.7. Effektmodell pro Applikation.- 4.8. Entity-Life-Histories.- 4.9. Online-Transaktionsnetzwerk pro Applikation.- 4.10. Batch-Transaktionsnetzwerk pro Applikation.- 4.11. Beschreibung der Listen und Messages (Ausschnitt).- 4.12. Beschreibung der Bildschirmmasken (Ausschnitt).- 4.13. Beschreibung der Menüstrukturen (Ausschnitt).- 4.14. Beschreibung der Dialogflüsse (Ausschnitt).- 4.15. Autorisierung.

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Book SynopsisIn dem Buch wird die Methodik des Business Engineerings, das heißt der modell- und methodenbasierten Konstruktionslehre für Geschäftslösungen auf Strategie-, Organisations- und IT-Ebene in einen umfassenden und aktuellen Überblick erläutert. Das Metamodell sowie die Vorgehensmodelle wichtiger Projekttypen werden ausführlich erklärt. Auch wenn das Thema insgesamt unabhängig von bestimmten Werkzeugen dargestellt wird, beschreibt das Schlusskapitel exemplarisch, wie Business Engineering mit einem Modellierungswerkzeug unterstützt werden kann.Table of ContentsNotwendigkeit und Positionierung einer betriebswirtschaftlichen Konstruktionslehre.- Geschäftslösungen - Gegenstand der Analyse und Gestaltung mit BEN.- BEN-Gestaltungsmethodik für Geschäftslösungen.- BEN-Komponenten.- Werkzeugunterstützung für die Analyse und Gestaltung von Geschäftslösungen.

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Book SynopsisAm Beginn des 21. Jahrhunderts wandelt sich die alte Industriegesellschaft in eine digitale Wissensgesellschaft. In diesem Buch wird dieser grundlegende Wandel analysiert. Festnetz- und Mobilanwendungen des Internet werden vor dem Hintergrund der europäischen und globalen Deregulierung dargestellt. Aus empirischer Sicht werden erstmals die Wachstumseffekte der Telekommunikation für Deutschland untersucht; zudem die Wirkungen des Internet für Wachstum und Beschäftigung quantifiziert. Die Herausforderungen an die Wirtschaftspolitik werden in 10 Geboten für die Internet- und Bildungspolitik formuliert. Es wird gezeigt, dass sich bei richtigen Weichenstellungen erhebliche Expansionspotentiale in Deutschland und Europa ergeben.Table of ContentsA. Das Ende der alten Industriegesellschaft.- A.1 Technischer Fortschritt und Strukturwandel.- A.2 Auf dem Weg in die Wissensgesellschaft.- B. Neue Chancen durch das Internet.- B1. I&K-Revolution und transatlantische Wachstumsunterschiede.- B.2 Mobiltelefonie und Aktienmarkt.- B.3 Internet-Chancen und Internet-Probleme.- C. Telekomderegulierungsimpulse und Internet-Spezifika.- C. 1 Deregulierung der Telekommunikationswirtschaft.- C.2 Internationale Tendenzen der Telekommunikation.- C.3 Internet-Spezifika.- C.4 Telekomkrise und strategische Perspektiven.- Appendix C1: Zugangsmöglichkeiten zum Internet.- Appendix C2: Industrieökonomische Regulierungsproblematik.- D. Wachstumseffekte der Telekommunikation.- D.1 Telekommunikation, Dienstleistungen und Produktivität.- D.2 Produktionsfunktion, technologische Innovation und Kommunikation.- D.3 Ergebnisse der empirischen Analyse.- E. Wachstum und Beschäftigung durch das Internet.- E.1 Gesamtwirtschaftliche Bedeutung der Internet-Nutzung.- E.2 Auswirkungen eines taktfreien Zugangs zum Internet.- E.3 Einige wirtschaftspolitische Schluhßfolgerungen.- Appendix E1: Gegen Vorurteile zum Internet Pauschaltarif.- F. Herausforderungen der Wirtschaftspolitik: Zehn Gebote für die Internet- und Bildungsgesellschaft.- F.1 Wirtschaftspolitische Herausforderungen.- F.2 10 Gebote für die Internet-Gesellschaft.- G. Einige Schlußfolgerungen.- Anhang I: Strategische Internet-Perspektiven.- Anhang II: Wachstumsanalyse auf Basis der Wertschöpfung der Sektoren.- Anhang III: Internetdichte ( mit und ohne Flatrate ).- Abbildungsverzeichnis.- Tabellenverzeichnis.- Literatur.- Nützliche Internetadressen.

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Book SynopsisDieses Buch beschreibt die integrierte Unternehmensplanung als Konzept zur zielgerichteten Koordination betrieblicher Entscheidungen in Industrieunternehmen. Es zeigt, wie die Einflussgrößen aus Beschaffung, Absatz, Produktion und Ressourcen zu einem Gesamtplanungsmodell zusammengeführt werden können und welche Anforderungen sich daraus für Software-Systeme ergeben. Ersichtlich wird, welche Lösungen bereits existieren, um aktuellen und zukünftigen Herausforderungen zu begegnen, beispielsweise in Form von sogenannten AEP-Software-Systemen (Advanced Enterprise Planning), die eine vollständige Integration der Leistungs- und Finanzwirtschaft in Echtzeit ermöglichen. Mit den vorgestellten Tools lassen sich die Planungsmodelle im Detail nachvollziehen und eigene Simulationen und Tests durchführen. Dabei werden unter anderem die Themen echtzeitnahe Rückmeldedaten, Durchlaufzeitenverkürzung, neue digitale Geschäftsmodelle, Lieferzuverlässigkeit, Wandlungsfähigkeit und Individualisierung der Produkte behandelt.Table of Contents​Bestandsaufnahme.- Historische Entwicklung.- Auswertung von Studien zur Praxis der Unternehmensplanung.- Planungsrechnung in Industrieunternehmen.- Anforderungen an Unternehmensplanungssoftware.- Industrie 4.0 – Neue Herausforderungen für die Unternehmensplanung.

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Book SynopsisStefan Bartsch erarbeitet vor dem Hintergrund anhaltend und kontrovers geführter Diskussionen systematisch den Wertbeitrag der IT im Unternehmenskontext. Sowohl in der Praxis als auch in wissenschaftlichen Arbeiten erweist sich die klare Dokumentation des jeweiligen Verständnisses von IT-Wertbeitrag als unabdingbar, um Missverständnisse zu vermeiden. Der Autor erarbeitet daher die Perspektiven des IT-Wertbeitrags und integriert sie in einem Referenzmodell. Die vorgestellte Systematik erlaubt es, die Wirkungen von IT klarer als bisher zu dokumentieren und den Wertbeitrag der IT qualitativ besser steuern zu können.Table of ContentsUrsachen für die Unbestimmtheit des Themenkomplexes.- Der allgemeine und ökonomische Gegenstand des Wertbeitrags.- Der Gegenstand des Wertbeitrags der IT.- Steuerung und Nutzeneffekte in der IT- und Businessorganisation.

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Book SynopsisDas Buch zeigt auf, wie Unternehmen eine vollständige IT-Automatisierung und -Standardisierung nach dem „Zero Touch“-Prinzip – also nahezu ohne manuelle Steuerung – umsetzen können. Automatisierung ist heute das Nonplusultra einer intelligenten IT-Infrastruktur. Neben Robotern und künstlicher Intelligenz bedeutet dies für Unternehmen konkret: Manuelle Prozesse in der IT verlieren durch Automatisierung, Standardisierung und Konsolidierung weitestgehend an Bedeutung. Die Vorteile vor allem in puncto Geschwindigkeit und Effizienz liegen auf der Hand, allerdings geht eine Automatisierung der IT nicht von heute auf morgen, sondern benötigt smarte Konzepte und eine durchdachte Planung: Wie lassen sich gewachsene IT-Infrastrukturen und geschäftskritische Legacy-Systeme anpassen? Welche Qualitätskriterien gilt es zu beachten? Welche Möglichkeiten bieten die neuesten Cloud-Innovationen? Welche Potenziale lassen sich durch die Zusammenarbeit mit IT-Service-Providern heben? Antworten auf diese und viele weitere Fragen geben Branchenexperten von Analystenhäusern wie PAC sowie aus den Bereichen Software- und Applikationsentwicklung, strategische Projektumsetzung und Cloud Computing – anschaulich anhand von Beispielen und Erfahrungsberichten. Damit wird das Buch zu einem Wegweiser für die Praxis.Table of ContentsHerausforderung für IT-Betreiber.- Standardisierung als erster Schritt in die Einfachheit.- Konsolidierung als Standardisierung 2.0.- Automatisierung als notwendiger nächster Schritt.- Hebel der Effizienz durch Automatisierung und Orchestrierung am Beispiel Cloud.- Self-Service Bereitstellung als Herzstück des Cloud Computing.- Best Practice Empfehlungen zur Organisation des IT-Betriebs: Wie entstehen effiziente IT Organisationen.

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Book SynopsisDiese pointierte Darstellung ist ein Leitfaden für den Aufbau und die Gestaltung eines Berichtswesens, das die Anforderungen an ein Management Tool für unternehmerische Entscheidungen erfüllt. Dank der Strukturierung stringenter Entwicklungsphasen und relevanter Gestaltungsregeln kann der Leser entweder die in seinem Unternehmen vorhandenen Reporting-Tools validieren und gegebenenfalls anpassen oder ein Projekt für die Neugestaltung seines Management Reporting initiieren. Die prägnante Präsentation ermöglicht eine einfache Adaptation und bildet ein Destillat aus der 25-jährigen Berufserfahrung des Autors als Manager und Berater.Table of ContentsSelection Phase.- Financials & Non-Financials integrieren.- Long List Entwicklung.- Ableitung aus der Strategie.- Verdichtung zu Key Performance Indicators.- Case Study Selection Phase.- Data Phase.- Definition der Messgrößen.- Festlegung der Datendimensionen.- Auswahl der Datenquellen.- Festlegung der Datentransformation.- Case Study Data Dictonary.- Design Phase.- Definition der Reporting Struktur.- Festlegung des Layout.- Gestaltung der Datendarstellung.- Vorgehen bei der Kommentierung.

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Book SynopsisIn den vorliegenden Forschungsergebnissen wird das Geschäftsmodell als Rahmenwerk zur Identifikation erfolgskritischer Komponenten genutzt, aus denen sich eine zu implementierende Steuerungslogik ableiten lässt. Hierbei werden geschäftsmodellrelevante Analyseverfahren und Kennzahlen zur Leistungsmessung verwendet, die innerhalb eines Management Dashboards prototypisch dargestellt werden. Auf Basis der dabei eingesetzten Business-Intelligence-Technologien lassen sich die erfolgskritischen Informationen detailliert analysieren, sodass eine effektive Unternehmenssteuerung ermöglicht wird. Table of ContentsSystematik und Komponenten von Geschäftsmodellen zur Unternehmenssteuerung.- Informationsgenerierung mit Business-Intelligence-Technologien.- Management Dashboard zur geschäftsmodellbasierten Unternehmenssteuerung.

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Book SynopsisDieses Lehr- und Arbeitsbuch vermittelt anschaulich und praxisnah das Grundverständnis für Controlling-Informationssysteme am Beispiel der fiktiven Unternehmen Campus Bicycle Allround GmbH und IDES. Der beispielhaft dargestellte praktische Einsatz ausgewählter real existierender Controlling-Informationssysteme zeigt Nutzenpotenziale und Chancen sowie mögliche Risiken für Unternehmen auf. Der typische Controlling-Arbeitstag in unterschiedlichen Systemumgebungen wird verglichen, zahlreiche Fallbeispiele vertiefen die Einsicht in und das Verstehen der systembasierten Unternehmensplanung und -steuerung.Table of ContentsControlling: Funktionen, Aufgaben und Instrumente.- Controlling-Informationssysteme zur Unterstützung des wertorientierten Controllings.- Begriff, Aufbau und Komponenten von Controlling-Informationssystemen.- Nutzenpotenziale von Controlling-Informationssystemen.- Referenzunternehmen: Campus Bicycle Allround GmbH und IDES.- Controlling-Informationssysteme in der Praxis.- Controlling-Informationssysteme: Stand, Entwicklungsperspektiven, Ausblick.

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Book SynopsisDas Fachbuch zeigt, wie die Zero-Outage-Methode zu mehr Stabilität im Betrieb, mehr Zuverlässigkeit in Projekten und letztlich zu einer größeren Kundenzufriedenheit führt. Es verdeutlicht, weshalb klare Standards bei Plattformen, Prozessen und Personal unverzichtbar sind, um eine hohe ICT-Qualität von Ende zu Ende sicherzustellen und worauf es bei Changes – den häufigsten Ursachen für IT-Ausfälle – ankommt. Zudem erfahren die Leser, wie man Störungen schnellstmöglich behebt und dauerhaft abstellt und warum die Zusammenarbeit von ICT-Anbietern künftig nur mit einem gemeinsamen Qualitätsstandard gelingen kann. So dient dieses Buch als praxisnahe Anleitung, die eigene ICT-Welt noch ausfallsicherer und leistungsfähiger zu machen. Dazu teilen die Autoren ihre wichtigsten Erkenntnisse im Qualitätsmanagement und geben einen exklusiven Einblick in ihr – über viele Jahre erprobtes und kontinuierlich weiterentwickeltes – Erfolgsrezept: den Zero-Outage-Ansatz.Table of ContentsEinleitung – Zero Outage als Maxime in der IT.- Qualität aus unterschiedlichen Blickwinkeln.- ISO, ITIL & Co. – Basis und Orientierung schaffen.- Qualität im Fokus – zwischen Trend und Tagesgeschäft.- Den Kompass nach Norden ausrichten: die vier Eckpfeiler des Quality Management.- Qualität im Betrieb: Zero Outage sorgt für Ausfallsicherheit und Nachhaltigkeit.- Der Zero-Outage-Bebauungsplan: Stein auf Stein zur Qualität.- Qualität in Projekten: durch Standards und Transparenz zum Erfolg.- Gesetzliche Anforderungen als Grußwort von Dr. Ferri AbolhassanHerausforderung.- Größtmögliche Sicherheit gewährleisten.- Partner und Supplier Management: gemeinsam ans Ziel.- Eine Zero-Outage-Kultur initiieren und reifen lassenGrußwort von Dr. Ferri Abolhassan.

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Book SynopsisIn diesem Buch beleuchten Autoren aus der Politik, Wirtschaft und Forschung das Thema Security: Was wird sie kosten und wer wird sie anbieten? Wird Security vielleicht sogar Spaß machen? Das Internet der Dinge wird nicht einmal zehn Jahre brauchen, um 2020 mehr als 50 Milliarden Geräte zu vernetzen. Digitalisierung rast durch alle Bereiche der Wirtschaft und des Lebens. Sie bringt Geschwindigkeit und Kosteneffizienz, aber sie vergrößert auch unsere Angriffsfläche – der Menschen und unserer Unternehmen. Im Ergebnis wird erst Security zum Möglichmacher sicherer Digitalisierung, in der Daten, Netze, Rechenzentren und Endgeräte künftig maximal möglich geschützt werden. Security muss in Zukunft ganz einfach zu bedienen sein. Und zwar für alle: vom Rentner über die Hausfrau und den Studenten bis zum Mittelstand und Großunternehmen. Table of ContentsSecurity: Die echte Herausforderung für die Digitalisierung.- Sicherheitspolitik: Regeln für den Cyberraum.- Datenschutz-Empowerment.- Red Teaming und Wargaming: Wie lassen sich Vorstände und Aufsichtsräte stärker in das Thema Cyber Security involvieren?.- CSP statt 007: Integrierte Qualifizierung im Bereich Cyber Security.- Sicher und einfach: Security aus der Steckdose.- Cyber Security – What's next?.

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Book SynopsisAndreas Weber vermittelt Unternehmern und Managern die überlebenswichtige Facette der Digitalisierung mithilfe eines selbst entwickelten Modells. In dessen Mittelpunkt steht der Mensch: der Kunde im Fokus einer veränderten Wertschöpfungskette, die Mitarbeiter mit Ihrem Engagement, ihrer Kreativität und Wandlungsfähigkeit und last not least die Führungskräfte als deren Vorbilder und Befähiger sowie als strategische Pioniere. Daten sind der Treibstoff, ihre Integration ist das Geschäft. Nur eine kundenzentrierte Supply Chain ermöglicht unternehmerisches Wachstum und garantiert den unternehmerischen Fortbestand. Ansprechende Grafiken erläutern die eingängige Darstellung Schritt für Schritt. Sie eröffnet dem Leser den Ausblick auf die kommenden fünf Jahre, in denen sich entscheidet, wer am Markt überlebt. Das Buch ist Weckruf und Ansporn, endlich digital zu handeln, um den Unternehmenserfolg zu sichern und zu steigern.Trade Review“… Weber wendet sich ... an Geschäftsführer und Manager, die nicht unbedingt ein IT-Studium absolviert haben. Jedes Kapitel endet mit einem konkreten Fragenkatalog, damit jeder Leser das Wissen sofort auf sein eigenes Unternehmen übertragen kann …” (zukunftkunde.de, 5. Januar 2018)Table of ContentsDie digitale Revolution ist allgegenwärtig.- Wer Daten hat, hat die Macht.- Die moderne Architektur der Wertschöpfungsstufen.- Weckruf nach neuer Unternehmenskultur.- Denken ohne Grenzen.- Der Mensch im Netz der Digitalisierung.- Das Erfolgscredo: Machen, machen, machen!.- Nicht ohne Team.- Erfolge und Fehler gleichsam feiern.- Intern first, Customer second.- Management 4.0.

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Book SynopsisDieser Sammelband stellt innovative Methoden, Konzepte und Werkzeuge zur Transformation klassischer Dienstleistungen zu sogenannten „Smart Services“ vor. Durch Digitalisierung, Individualisierung und Kundenzentrierung entstehen flexible und zukunftsweisende Modelle, die branchenübergreifend als Schlüssel zu erfolgreichen Dienstleistungsinnovationen zu nutzen sind. Zahlreiche Beispiele verdeutlichen die Leistungsfähigkeit und die praktische Umsetzbarkeit der Smart Services als wesentliche Komponente neuer Geschäftsmodelle.Table of ContentsDigitale (R)evolution klassischer Dienstleistungen.- Service Engineering: Methoden und Werkzeuge.- Smart Services für die digitale Arbeit.- Mobility Servitization: Potenziale neuer Geschäftsmodelle.

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Book SynopsisDieses essential verbindet die neue Welt der Digitalisierung mit dem klassischen IT-Management. Es erkennt die Softwareentwicklung und das Softwaremanagement als wichtiges Element digitaler Innovationen. Dazu führen die Autoren ausführlich in das Software-defined Business ein und legen die Grundlagen eines innovationsorientieren IT-Managements. Die auf agilen Verfahren aufbauende DevOps-Methode repräsentiert einen Lösungsansatz, der schnelle (Re)Aktion durch digitale Innovation einerseits und langfristige Entwicklungszyklen sowie stabilen Betrieb andererseits verbindet. Eine umfassende Fallstudie bei der T-Systems Multimedia Systems illustriert den Einsatz von DevOps in der Praxis.Table of ContentsDigitale Transformation und Software-defined Business.- Digitalisierung, Innovation und IT-Management.- Innovationsorientiertes IT-Management mit DevOps.- Fallbeispiel T-Systems MMS.- Implikationen für ein innovationsorientiertes ITM mit DevOps.

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Book SynopsisIngo Heinrich untersucht die außerplanmäßige Instandhaltung und beschreibt die methodische Herleitung eines mathematischen Modells, um den Grad der Schädigung einer Flotte von Eisenbahnfahrzeugen in eine valide Korrelation mit vorhandenen betrieblichen Ressourcen zu bringen. Diese Wechselbeziehung wird in einen Schadindex überführt und mittels eines Prognosemodells in seinem zeitlichen Verlauf vorhersagbar dargestellt. Die Prognose berücksichtigt auch die Möglichkeit zur iterativen Anpassung, beispielsweise das zukünftige Schädigungsverhalten in Abhängigkeit einer veränderten Fahrzeugzahl oder einer Umstellung der Mitarbeiterbesetztzeiten in den Instandhaltungswerken. Damit erhalten Eisenbahnver-kehrsunternehmen mehr Handlungsspielräume zur Verfolgung ihrer strategischen und wirtschaftlichen Ziele. Table of ContentsPrognosemodelle.- Ressourcengrenzen im Eisenbahnbetrieb.- Methode zur Bestimmung eines Schadindexes.- Schadindex bei Anpassungen der Ressourcengrenzen.- Algorithmus zur Herleitung eines vorhersehbaren Schadindexes.

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Book SynopsisIn diesem Tagungsband zu den 9. BUIS-Tagen (19. Tagung der Fachgruppe Betriebliche Umweltinformationssysteme der Gesellschaft für Informatik e.V.) werden aktuelle Themen des nachhaltigen Einsatzes von IT-Lösungen präsentiert – neben Fragen der nachhaltigen Gestaltung von und mit Betrieblichen Umweltinformationssystemen, Green Events, Nachhaltigkeit in der Lehre bietet dieses breite Spektrum weitere innovative Forschungspunkte: In welchem Zusammenhang stehen eine Schrift und die Nachhaltigkeit? Wie wirkt sich die Usability von Software auf deren Nachhaltigkeit aus? Welche Einsatzmöglichkeiten findet die Künstliche Intelligenz in der Umweltinformatik? Mit dem Fokus auf Automatisierung, Wirtschaft & Politik, Wissen & Datenaustausch, Soziales und Bildung werden Lebensbereiche thematisiert, in denen Nachhaltigkeit bereits intensiv diskutiert wird.Table of ContentsWissen & Datenaustausch.- Automatisierung.- Wirtschaft & Politik.- Bildung.- Soziales.- Smart Sustainability.- Grundlagen zu Umweltauswirkungen.

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Book SynopsisDieser Sammelband zum Projekt „ExCELL – Echtzeitanalyse und Crowdsourcing für intelligente City-Logistik“ zeigt das Potential von Smart Data für die Entwicklung intelligenter Mobilitätsdienste. Die Autoren beschreiben, wie datengetriebene Plattformen innovative Geschäftsmodelle ermöglichen und damit intelligente Mobilität und Logistik in Städten fördern.Table of ContentsGestaltung einer offenen Mobilitätsdatenplattform zur Förderung datengetriebener Innovation.- Nutzung von Mobilitätsdaten für intelligente City-Logistik.- Entwicklung intelligenter Mobilitätsdienste für kleine und mittlere Unternehmen.- Applikationsökosystem auf der Mobilitätsdatenplattform.

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Book SynopsisDurch das Steuervereinfachungsgesetz fordern immer mehr Unternehmen einen elektronischen Rechnungsaustausch von Ihren Geschäftspartnern. Besonders kleine und mittelständische Unternehmen verwenden nach wie vor die bewährte und konventionelle Rechnung auf Papier oder die PDF-Rechnung per E-Mail. Nicht selten stellen Bedenken bezüglich Compliance- und Rechtsvorschriften ein Hindernis zur Umstellung auf einen „echten“ elektronischen Rechnungsdatenaustausch im Sinne einer „echten“ Digitalisierung durch automatische Weiterverarbeitbarkeit von Daten ohne Medienbrüche dar. Zusätzlich herrscht große Unsicherheit, ob und wie durch eine Digitalisierung der Rechnungsabwicklung für Versand und Empfang ein tatsächlicher wirtschaftlicher Nutzen zur Steigerung der Kundenbindung generiert werden kann.Dieses Buch zeigt, welche Hemmnisse gegenüber dem elektronischen Rechnungsverfahren vorherrschen und gibt Denkanstöße, wie ein Zusatznutzen generiert werden kann, der über die reine Prozessoptimierung hinausgeht. Das vorliegende Werk richtet sich an Geschäftsführer, Einkäufer, Controller, Teamleiter der Kreditoren- und Debitorenbuchhaltung, IT-Verantwortliche etc.Table of Contents1 Einleitung.- 2 Begriffsdefinitionen und Anforderungen.- 3 Rechtliche und regulatorische Rahmenbedingungen.- 4 Organisationsstruktur, -definition und theoretische Grundlagen.- 5 Prozesssicht.- 6 Relevanz für die Geschäftsführung und Führungskräfte.- 7 Wertbeitrag – Optimierungsvarianten.- 8 Umsetzungs- und Problemlösungszyklus: PDCA-Zyklus.- 9 Zusammenfassung und Fazit.- Quellenverzeichnis.

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Book SynopsisDas vorliegende essential gibt einen Überblick über die Auswirkungen der Digitalisierung auf das Controlling. Neben der Frage, wie sich neue Technologien der Digitalisierung auf das Rollenmodell im Controlling auswirken, geht Christian Langmann auch auf die Folgen für die Aufbau-Organisation des Controllings ein. Aktuelle Entwicklungen wie die Rolle des Data Scientist oder Data Labs als neue Organisationeinheit neben dem Controlling werden aufgegriffen. Zentrale Prozesse des Controllings – Planung/Forecast und Reporting – werden im Hinblick auf die Digitalisierung beleuchtet und es wird analysiert, wie die Digitalisierung dort gewinnbringend eingesetzt werden kann. An verschiedenen Beispielen zeigt das essential praxisnah, wie Big-Data, Predictive-Analytics oder Robotic-Process-Automation sinnvoll in der Planung oder dem Reporting eingesetzt werden können.Table of ContentsÜberblick über Auswirkungen der Digitalisierung auf das Controlling.- Digitalisierung im Rollenbild der Organisation und der IT des Controllings.- Digitalisierung von zentralen Controlling-Prozessen.- Big-Data, Robotic-Process-Automation, Machine-Learning, Predictive Analytics im Controlling.

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Book SynopsisVom „Altruismus“ über die „Filter Bubble“ bis hin zum „Whistleblowing“: Die Sprache der Informationsethik zeichnet sich durch unzählige Fachtermini und Anglizismen aus. Das vorliegende Nachschlagewerk eignet sich für den ersten schnellen Überblick. In 400 übersichtlichen Beiträgen werden die Grundlagen erläutert. Die Erklärungen sind verständlich formuliert und bieten Basiswissen für alle, die einen schnellen Einstieg in die Grundfragen der Informationsgesellschaft suchen und sich für Informationsethik interessieren.Table of ContentsInformationsethik.- Computerethik.- Netzethik.- Neue-Medien-Ethik.- Maschinenethik.

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Book SynopsisKatrin Coleman befasst sich mit den Potenzialen und Herausforderungen unterschiedlicher Auftragsabwicklungssysteme in der Transportkette. Dabei steht die unternehmensübergreifende, systemseitige Einbindung im Fokus, also inwiefern IS-Technologien von den Akteuren in der Transportkette bei der Auftragsabwicklung eingesetzt werden, was beim Einsatz hinsichtlich der Prozesseffizienz verbessert werden kann und warum sich vorteilhafte IS-Technologien nur langsam durchsetzen. Hierzu wird die arbeitsteilige Abwicklung von Transportaufträgen mittels Experteninterviews und einer Simulationsstudie beleuchtet. Implikationen für Forschung und Praxis ergeben sich aus den betrachteten Perspektiven der See- und Luftfracht als auch aus den unternehmensinternen und -übergreifenden Erkenntnissen der anwendungsorientierten, empirischen Analyse.Table of ContentsStatus quo und Entwicklungstrends von Auftragsabwicklungssystemen.- Asynchrone Auftragsabwicklung in der Seefracht.- Synchrone Auftragsabwicklung in der Luftfracht.

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Book SynopsisKünstliche Intelligenz (KI) und insbesondere Algorithmen zum Maschinellen Lernen verändern Wirtschaft und Gesellschaft wie keine andere Technologie. Dieses Buch zeigt Entscheidern in Unternehmen, aber auch allen anderen technologiebegeisterten Leserinnen und Lesern, wie KI heute konkret eingesetzt wird und welche ökonomischen Vorteile erzielt werden. Nach einer allgemein verständlichen Einführung in die technischen Grundlagen und die wirtschaftlichen Auswirkungen von KI bilden zehn Fallstudien den Kern des Buches. Darin stellen Digitalkonzerne ihre KI-Strategien vor und Unternehmen aus den Branchen Automobil, Chemie, Finanzen, Handel und Industrie erläutern, wie sie KI einsetzen. Abschließend wird komprimiert dargestellt, was Entscheidungsträger aus Wirtschaft und Politik sowie interessierte Bürgerinnen und Bürger über die aktuellen ethischen Debatten rund um das Thema KI heute wissen müssen.Trade Review“... In verständlicher Sprache vermitteln die Autoren technisches Fachwissen und zeigen anhand zahlreicher Beispiele, wo KI in Wirtschaft und Gesellschaft zum Einsatz kommt. Das Buch richtet sich an alle, die sich in das Thema einarbeiten wollen und soll sowohl Entscheider*innen als auch interessierte Laien dazu befähigen, bei der Gestaltung von intelligenten Systemen mitreden zu können ...” (openTA, openta.net, 30 April 2021)Table of ContentsKünstliche Intelligenz als Basistechnologie des 21. Jahrhunderts.- Use Cases aus Anwenderperspektive.- Use Cases und Geschäftsmodelle aus Anbieterperspektive.- Künstliche Intelligenz: Fortschritt mit Leitplanken.

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Book SynopsisMit Methoden und Anwendungen der computergestützten Tourenplanung befaßt sich dieses Buch. Der Schwerpunkt liegt in der Entwicklung von Algorithmen, die praktische Probleme mit starkem Zeitbezug lösen (z.B. Kundenzeitfenster, tageszeitabh. Fahrzeiten). Die Fülle der behandelten Planungsrestriktionen hebt dieses Buch von ähnlichen Werken ab. Insbesondere der Mehrfacheinsatz der Fahrzeuge und die Berücksichtigung variabler Fahrzeiten wurden bisher kaum betrachtet. Erstmals wird der Einsatz der Tourenplanung in Verbindung mit einem Verkehrsleitsystem untersucht. Alle Verfahren sind in einem übersichtlichen Pseudocode dargestellt. Es wird vorgeführt, daß sehr komplexe Planungssituationen der betrieblichen Praxis in mathematischen Verfahren abgebildet werden können. Der Computer macht Planung also leichter.Table of Contents1: Einleitung.- 2: Grundlagen der Tourenplanung.- 3: Ein Basisverfahren der Tourenplanung.- 4: Erweiterungen des Basisverfahrens.- 5: Anwendungsfälle.- 6: SchluBbemerkungen.- Abbildungsverzeichnis.- Tabellenverzeichnis.- Verzeichnis der Algorithmen.

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Book SynopsisVorwort.- Einführung und Übersicht.- Familien von Vorgehensmodellen.- Grundlagen. Die sequenziellen Vorgehensmodelle. Die prototypischen Vorgehensmodelle. Die wiederholenden Vorgehensmodelle. Die wiederverwendungsorientierten Vorgehensmodelle. Konkrete Methoden zur Software-Entwicklung.- Methoden der ersten Generation: OMT - Booch - Objectory - Fusion. Komponentenbasierte Entwicklung: Unified Process - Catalysis - KobrA / Marmot - UML Components - Perspective. Produktlinien: Pulse - FODA - FAST. Agile Methoden: Extreme Programming - SCRUM - Crystal - Dynamic Systems Development Method - Feature-Driven Development. Service-Orientierung. Webbasierte Entwicklung. Tipps und Tricks.- Vorgehen zur Auswahl eines konkreten Vorgehensmodells. Kriterienkatalog. Vorgehensmodelle und ihre Eigenschaften.

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