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Was ist Genetik?- Molekulare Grundlagen der Vererbung.- Verwertung genetischer Informationen.- Molekulare Struktur und Regulation prokaryotischer Gene.- Die eukaryotische Zelle und Modellorganismen.- Eukaryotische Chromosomen.- Molekulare Struktur und Regulation eukaryotischer Gene.- Epigenetik.- Instabilität, Flexibilität und Variabilität des Genoms.- Veränderungen im Genom: Mutationen.- Formalgenetik.- Entwicklungsgenetik.- Genetik menschlicher Erkrankungen.- Verhaltens- und Neurogenetik.- Genetik und Anthropologie.- Anhang: Antworten zu den Übungsfragen.- Glossar.- Hilfreiche Daten.- Wichtige Internet-Links.

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Die Finanzmärkte stehen spätestens seit dem russischen Angriff auf die Ukraine ganz im Zeichen inflationärer Tendenzen. Vor allem die Reaktionen der Zentralbanken führen nun dazu, dass der zentrale Parameter des globalen Finanzmarktes starken Änderungen unterworfen wird: der risikolose Zins. Dieser beeinflusst nicht nur Bewertungsmodelle, Risikoberechnungen und künftige Kapitalflüsse im Allgemeinen. Er beeinflusst auch direkt den Marktwert aller gehandelten Finanzinstrumente, inklusive aller Arten von Sachwerten, Kryptowährungen oder Kunstobjekte. Zunehmende Marktverwerfungen und nach wie vor niedrige Risikoprämien in traditionellen Marktsegmenten sprechen für alternative Risikoprämien, die vor allem mit Hilfe von aktiven Managementmethoden vereinnahmt werden können. Hier haben sich neue Möglichkeiten entwickelt, denen in Zukunft ein breiterer Raum im Portfolio institutioneller Investoren eingeräumt werden sollte. Jochen Felsenheimer zeigt, wie die Entwicklungen der letzten Jahre an den Grundpfeilern der Portfoliotheorie rütteln. Die Aktivität der Notenbanken an den Anleihemärkten lässt den Schluss zu, dass die dominanten Investoren nicht nach Risiko-Return-Optimierung streben. Konzertierte Aktionen, wie zum Beispiel bei der GameStop-Aktie wiederum sprechen gegen die Annahme der Informationseffizienz und der Siegeszug passiver Investmentanbieter lässt vermuten, dass die Struktur der Finanzmärkte Oligopol-artige Formen annimmt. Jochen Felsenheimer stellt die Frage: Wenn also die Grundannahmen der Portfoliotheorie angesichts der jüngsten Entwicklungen als obsolet angesehen werden müssen, müssen nicht auch die klassischen Portfoliokonzepte in Frage gestellt werden? In diesem Umfeld entfällt die ökonomische Rechtfertigung für passive Indexinvestments, die dominierende Anlagestrategie der letzten Dekade. Und es spricht für die Notwendigkeit alternativer Methoden zur Bewertung von Investments und zur Konstruktion effizienter Portfolien. Das beginnt mit neuen Konzepten hinsichtlich der Risiko- und Return-Parameter und endet mit der Frage nach der Korrelation verschiedener Investments. In jedem Fall bedeutet es ein Ende der klassischen Portfoliotheorie zugunsten alternativer Ansätze.

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Ständig stehen wir unter Zeitdruck; mit jedem neuen Mittel zur Zeitersparnis verstricken wir uns nur immer tiefer im Gespinst aus Terminen und Fristen. Viele lasten das der Zeit selbst an und wünschen sich "Freiheit von der Zeit" oder doch wenigstens "Zeitvergessenheit". Dem möchte Jochen Gimmel mit dem einfachen Gedanken begegnen, dass Zeit nie mangeln kann, solange man lebt, da wir selbst die Zeit sind, die wir haben. Doch das wirft die knifflige Frage auf, was wir mit Zeit meinen. Der Autor deutet in einigen aporie-affinen Überlegungen Zeit als Vollzugsform und zugleich als "transzendentalen Geschehnis-Horizont", um so ein theoretisches Fundament für eine lebenspraktische Aneignung der Zeit zu gewinnen. Dem folgen drei kurze Essays zur Zeitpolitik, zur technisch-medialen Zeitordnung im Verhältnis zur Langeweile und schließlich zur Erschließung der Zeit als "Heimat im Prozess", einem Wohnen im Wünschen.

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By illustrating the similarities and differences within and across countries, this book reflects on the current role of social insurance, recent policy changes and pressures for reform in 10 European countries: UK, France, Germany, Switzerland, Greece, Portugal, Czech Republic, Hungary, Sweden and Denmark. The book summaries the main arguments and highlights the lessons to be learnt, reflecting on European experiences regarding social insurance and social security as a whole. Central questions addressed in the book are: What are the institutional and political forces which have shaped national systems? Are national governments diminishing the role of social insurance? Does social insurance have a future or is it an outdated welfare arrangement? Can the UK learn from experiences elsewhere? Social insurance in Europe provides a valuable contribution to the current debate about the future of the welfare state. It is essential reading for students and academics in the fields of social policy, European studies, sociology and political science and for all those concerned about the future of social security protection in modern society.

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Comparative Social Policy provides students with an introduction to cross-national social policy research, conveying the fascinating and challenging issues involved in conducting research of this kind. The book examines the theoretical, conceptual and methodological approaches, discusses prevailing concepts and reflects on methodological difficulties.

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Why successful leaders must embrace simple strategies in an increasingly uncertain and complex world.Making decisions is one of the key tasks of managers, leaders, and professionals. In Smart Management, Jochen Reb, Shenghua Luan, and Gerd Gigerenzer demonstrate how business leaders can utilize heuristics—simple decision-making strategies adapted to the task at hand. In a world that has become increasingly volatile, uncertain, complex, and ambiguous (VUCA), the authors make the case against complex analytical methods that quickly reach their limits. This against-the-grain approach leads to decisions that are not only faster but also more accurate, transparent, and easier to learn about, communicate, and teach. Smart Management offers an evidence-based yet practical discussion of how business leaders can use smart heuristics to make good decisions in a VUCA world.Building on the fast-and-frugal heuristics program, Smart Management demons

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A description of the operational history of the new I-JG3 "Udet" which was formed at the beginning of 1942 and saw its first action during the German summer Russian offensive of 1942, then served a tough and costly tour of duty in the Defense of the Reich and over the Western Front before seeing several weeks of desperate defensive action in the east of the Reich.

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