Description
Book SynopsisIn diesem Buch diskutieren acht Führungs- und Personalexperten über das Phänomen „Führung“ und beantworten Fragen wie: Versagen moderne Führungskonzepte, wenn es einmal nicht so gut läuft? Wie viel Gefühl dürfen Manager zeigen? Wie können Führungskräfte ihre Organisationen für Veränderungen öffnen und begeistern?
Mit drei aktuellen Beiträgen geben die Herausgeber in der 2. Auflage neue Impulse zur Führungsdiskussion.
Trade Review“… arbeiten sich dann sehr gut verständlich an verschiedenen Fragen ab, gehen auf Führung im Alltag ein, auf Umgang mit Feedback und Konflikten und auf Führungskonzepte für Krisen. … Ein lesenswertes Buch für alle, die vor neuen Führungsaufgaben stehen oder die ihre Führung verändern wollen.” (Service Today, kvd.de, 2017)
Table of ContentsDie ausgebliebene Revolution oder: Wie Personalführung derzeit stattfindet.- Was entwicklungsorientierte Führung bedeutet.- Warum die gesellschaftlichen Gegebenheiten für ein Führungskonzept wichtig sind.- Wie entwicklungsorientierte Führung im Alltag aussieht.- Welche Qualität der Kontakt zu Mitarbeitern hat.- Wie man am besten mit Feedback und Konflikten umgeht.- Wie sich ein Entwicklungsprozess gestalten lässt.- Das Sphären-Modell der Systemischen Führung.- Führung und der freie Wille.- Die Rolle des modernen Personalmanagements für die Förderung von Führungsqualität.
