Description
Book SynopsisWir leben in einer Zeit des Übergangs - das Alte ist noch nicht weg, das Neue schon da. Bisherige Hierarchien, Strukturen, Werte und Handlungsweisen existieren parallel zu New Work und einer Aufbruchstimmung, die Augenhöhe, Achtsamkeit, Nachhaltigkeit und Sinn herbeisehnt. Menschen in Führungsrollen erleben in dieser Situation viel Verunsicherung. Es ist ihr Auftrag, im Außen Transformation zu gestalten und Orientierung zu geben, während sie im Inneren mit ihrer eigenen Transition und der Adaption an neue Bedingungen ringen.
Das Buch von Tanja Ineichen vermittelt seine augenöffnende und ermutigende Botschaft anhand von acht Szenarien aus der heutigen Businesswelt. In jedem Kapitel wird ein Case im Rahmen einer Story erzählt. Im Mittelpunkt stehen dabei Führungskräfte, die in einem Dilemma zwischen zeittypischen Polaritäten gefangen sind. Sie wissen in einer sich zuspitzenden Situation nicht mehr weiter. Deshalb wenden sie sich an Loa, die ihnen weise einen Weg zur Lösung zeigt.
"Führen mit Loa" - das sind acht abgeschlossene Erzählungen mit unterschiedlichen Protagonisten und Protagonistinnen aus verschiedenen Ländern und aus Unternehmen unterschiedlicher Größen. Jede Erzählung beginnt mit einem spannend erzählten Grundkonflikt, der die jeweilige Hauptfigur an einen Punkt bringt, an dem es scheinbar keine befriedigende Lösung mehr gibt. Durch eine "magisch-realistische" Fügung wird sie auf Loa aufmerksam und trifft sie entweder an einem Ort mitten in der Natur oder in einer Stadt mit besonderem Flair. Im Dialog mit Loa findet sich schließlich die Lösung - mithilfe einer stets gleichen dialogischen Struktur, die die Lesenden lernen, auf ihre eigenen Themen anzuwenden.
Trade Review"Eine gut geschriebene Inspirationsquelle für alle Menschen, die in Führungsverantwortung stehen, aber ein anderes und zeitgemäßes Verständnis von Führung suchen. Und viel über sich selbst lernen wollen.
Vorweg. Auf das Buch von Tanja Ineichen müssen Sie sich als Leserin und Leser einlassen wollen. Denn es unterscheidet sich an vielen Stellen von der klassischen Management-Literatur, die der Buchhandel sonst für Sie bereithält."
(ManagementJournal 31. Mai 2023)
Table of ContentsEinleitung: Wer ist Loa? 7
1 Loyalität und Eigenverantwortung: Ich weiß, wofür ich stehe 31
2 Diversifikation und Kernauftrag: Wir alle kennen unseren Purpose 59
3 Idealismus und Pragmatismus: Ich habe den Mut zu etwas Neuem 85
4 Zielfokus und Geduld: Wir machen uns Schritt für Schritt bereit 111
5 Entschiedenheit und Einigkeit: Ich stehe zu mir und zu dir 139
6 Instinkt und Intuition: Erst unsere Verbundenheit macht uns stark 165
7 Details im Griff und Rahmen halten: Meine Energiebilanz, unsere Energiebilanz 193
8 Expertenmacht und Vernetzungskraft: Mit Demut lassen wir alte Muster hinter uns 219
Sitemap zu »Führen mit Loa« 249
Quellennachweise und weiterführende Empfehlungen 255
Altes und Neues verbinden: Making-of Führen mit Loa 259
Danksagung 263
Die Autorin 267
Anmerkungen 269
