Description
Book SynopsisDieses Buch beschreibt die Grundlagen der Digitalisierung und die damit einhergehenden betriebswirtschaftlichen Chancen und Risiken. Fach- und Führungskräfte erhalten praktikable Handlungsempfehlungen, um die Herausforderungen der digitalen Transformation zu bewältigen und langfristig erfolgreich als Digital Leader handeln zu können. Dazu werden acht wesentliche Handlungsfelder zum Aufbau einer Digital Business Leadership systematisch erarbeitet. Anhand nachvollziehbarer Unternehmensbeispiele von Digital Business Leadern werden die relevanten Vorgehensmodelle, Managementprinzipien und Methoden erörtert. Deren Überführung in den Unternehmensalltag wird durch ein Kapitel zum Change-Management unterstützt.
Table of ContentsHintergrund für die Notwendigkeit des Aufbaus einer Digital Business Leadership
Acht Schlüsselfaktoren zum Aufbau einer Digital Business Leadership
Guidelines zur Erarbeitung einer Vision für das digitale Zeitalter
Konzepte zur Erarbeitung von Geschäftsmodell-Innovationen
Wie eine digitale Organisation auszugestalten ist
Vom Produkt zum Prozess - die Relevanz von Servicekonzepten
Open-Innovation - wie Kunden in Innovationsprozesse zu integrieren sind
Nutzerzentrierung - welche Anforderungen die digitale Customer Journey erfordert
IT als Enabler der Digitalisierung von Geschäftsprozessen, Produkten und Services
Controlling einer digitalisierten Organisation
Change-Management - Wandel erfolgreich gestalten
Best Practices beim Aufbau einer Digital Business Leadership
Der Anfang ist das Schwierigste von allem - Milestones to Success
