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Todos alguna vez hemos visto a un grupo de niños jugar al fútbol. Todos van a la vez detrás del balón y todos se apelotonan en grupo allá donde va, miran al suelo y dan patadas sin parar. Si lo comparamos con el fútbol profesional, vemos que cada jugador toma una posición en el terreno de juego (allí donde sus habilidades le permiten destacar más) y actúa con una estrategia específica.Cuando los directivos tienen el balón localizan espacios no cubiertos y ahí lo dirigen. En lugar de atacar directamente la portería desde donde estamos, buscamos objetivos específicos que nos permitan avanzar en el terreno con el menor riesgo posible.Sin embargo, muchos directivos actúan como los niños. Van detrás de toda clase de posibles clientes e intentan que su empresa se adapte para servir a todos ellos. Alguno te dirá: ?no me preguntes cómo va el resultado, no estoy siquiera seguro de cuál es el juego?.Igual que el fútbol, la empresa es un juego de equipo y los beneficios son el contado

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En esta obra el autor establece un diálogo muy natural con el lector para explicarle, de forma muy amena, todo lo que hay que saber antes de decidir vender un negocio. Cuáles son las etapas de la vida de una empresa?, cómo llevar a cabo el proceso de venta?, qué asesores pueden intervenir?, qué tipo de inversores pueden entrar en juego?, cómo se puede llevar a cabo la adquisición por parte de los propios directivos?, cómo preparar la empresa para su venta?, cómo se desarrolla la negociación y cuáles son las técnicas para maximizar el precio de la empresa? Así pues, se trata de una obra sin precedentes que llena un gran vacío existente en la literatura empresarial mundial.Es un libro imprescindible para que cualquier empresario que se plantee vender su empresa tome una decisión fundamentada.

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