Description
Book SynopsisFür Unternehmen sind die Unternehmenskultur und die Identifikation ihrer Mitarbeiter von Bedeutung, weil deren Veränderung eine Wirkung auf die Corporate Identity und einen möglichen Einfluss auf die Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter haben. Die Gestaltung der Corporate Identity gilt als subtiles Integrationserfordernis mit hohen Anforderungen. Sie gehört zu den erfolgskritischen Aufgaben des Kommunikations-Managements und stellt einen differenzierenden Wettbewerbsfaktor dar. Gregor Schönborn identifiziert Steuerungsfaktoren einer Unternehmenskultur auf Grundlage einer Stichprobe von 47 Unternehmen. Dabei analysiert er schrittweise einen hypothetischen Zusammenhang zwischen Unternehmenskultur und wirtschaftlichem Erfolg. An den Praxisthemen ‚Nachhaltigkeit’ und ‚Employer-Branding’ demonstriert Gregor Schönborn außerdem modellhaft, wie Unternehmenskultur als identitätsstiftendes Konstrukt zum Prozesserfolg im Change Management beitragen kann.
Trade Review“... Das Buch führt einen überzeugenden Nachweis, dass kulturelle Faktoren als Erfolgstreiber wirken und damit den wirtschaftlichen Erfolg fördern können. Die praktische Umsetzung der Erkenntnisse und Ansätze dieser Arbeit sollte in einer weiteren Veröffentlichung ergänzend und vertiefend behandelt werden, um den theoretischen Wert der Arbeit auch durch einen merklichen praktischen Nutzen zu ergänzen.” (in: Controller Magazin, Heft 6, November-Dezember 2015)
Table of ContentsAnthropologische Herleitung.- Empirische Studie - Zusammenhangsforschung Werte und Erfolg.- Corporate Identity - Unternehmenskultur als Navigationssystem.- Praxisthemen - Employer-Branding und Nachhaltigkeit.
