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Book Synopsis
Dieser Herausgeberband thematisiert die strategische Organisationsgestaltung von Unternehmen. Die Beiträge beschäftigen sich mit grundlegenden Struktur-, Prozess- und Systemfragen, die für den nachhaltigen Erfolg eines Unternehmens oder einer Non-Profit-Organisation (NPO) essenziell sind. Hierarchische Basisstrukturen, die Organisation von Kernprozessen und Informationsstrukturen sowie wichtige soziale und verhaltensbezogene Grundlagen stehen dabei im Mittelpunkt der Diskussion.
Alle Beiträge wurden durch Autorenteams aus Wissenschaft und Praxis verfasst. Sie sind ausgesprochen praxisorientiert konzipiert und bieten konkrete theoretisch-empirisch fundierte Handlungsempfehlungen sowie interessante Fallbeispiele.



Table of Contents
Aufbauorganisation: hierarchische Basisstrukturen.- Ablauforganisation: Organisation der Kernprozesse.- Informationsorganisation: informatische Unternehmensstruktur.- Soziale Organisation: strukturrelevante Verhaltensmodelle.

Strategische Organisation: Aktuelle Grundfragen

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    A Paperback / softback by Kim Oliver Tokarski, Jochen Schellinger, Philipp Berchtold

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      Publisher: Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG
      Publication Date: 18/10/2017
      ISBN13: 9783658182458, 978-3658182458
      ISBN10: 3658182458
      Also in:
      Business strategy Finance and the finance industry Management and management techniques

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      Dieser Herausgeberband thematisiert die strategische Organisationsgestaltung von Unternehmen. Die Beiträge beschäftigen sich mit grundlegenden Struktur-, Prozess- und Systemfragen, die für den nachhaltigen Erfolg eines Unternehmens oder einer Non-Profit-Organisation (NPO) essenziell sind. Hierarchische Basisstrukturen, die Organisation von Kernprozessen und Informationsstrukturen sowie wichtige soziale und verhaltensbezogene Grundlagen stehen dabei im Mittelpunkt der Diskussion.
      Alle Beiträge wurden durch Autorenteams aus Wissenschaft und Praxis verfasst. Sie sind ausgesprochen praxisorientiert konzipiert und bieten konkrete theoretisch-empirisch fundierte Handlungsempfehlungen sowie interessante Fallbeispiele.



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      Aufbauorganisation: hierarchische Basisstrukturen.- Ablauforganisation: Organisation der Kernprozesse.- Informationsorganisation: informatische Unternehmensstruktur.- Soziale Organisation: strukturrelevante Verhaltensmodelle.

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