Description
Book SynopsisPsychische Störungen wie Ängste, Depressionen oder Abhängigkeiten sind heute einer der häufigsten Gründe für Fehltage und Berufsunfähigkeiten von Arbeitnehmern. Im Vergleich zu anderen Erkrankungen führen sie zu besonders langen Fehlzeiten. Umso dramatischer: Diese Erkrankungen werden viel zu spät entdeckt, werden chronisch und die Folgen für die Unternehmen extrem teuer. Dabei gibt es Anzeichen, die Führungskräfte, Kollegen und Personaler erkennen können, und Möglichkeiten, gestaltend einzugreifen und damit Kosten zu senken. Einen Betrag dazu leistet dieses Buch: Es liefert verständliches Grundwissen zu psychischen Störungen für Führungskräfte und Personalverantwortliche, hilft bei der Früherkennung von Fehlbelastungen und gibt handfeste Tipps zum Umgang mit gefährdeten Mitarbeitern, zur Prävention im Unternehmen und zur Wiedereingliederung. Gedanken-Experimente und Reflexionsfragen helfen, den Blick zu schärfen; ausführliche Checklisten (auch zum Download) unterstützen bei der Durchführung und Implementierung der Maßnahmen. Neu in der 2. Auflage: Das Trendthema betriebliche Gefährdungsanalyse. Es lohnt sich, das Thema „Psychische Gesundheit der Mitarbeiter“ für sich zu „erobern“, denn es können nicht nur die Betroffenen dabei gewinnen: Der Betrieb entwickelt leistungsfähige und engagierte Mitarbeiter mit geringen Fehlzeiten, die Träger der Sozialversicherung werden entlastet, die Beiträge bleiben stabil und die Lohnnebenkosten geringer.
Trade Review“... Ziel ist es, mehr Sicherheit bei der Früherkennung von Fehlbelastungen und Störungen sowie Tipps zur Anwendung geeeigneter betrieblicher Hilfen von psychisch belasteten Mitarbeilern zu geben. ... Die Inhalte des Buches wurden mit zahlreichen Cheklisten, Leitfäden, Reflexions fragen, Fallbeispielen und Online-Arbeitsblättern bereichert und regen zu einer vertiefenden Auseindndersetzung mit diesem sensiblen Thema an.” (PiD - Psychotherapie im Dialog, Heft 2, 2016)
“… Ein Standarfwerk für Führungskräfte, Personalverantwortlich und alle Mitarbeiter mit Personalverantwortung. ... Sowohl f ür die Gesprächsführung als auch f ür die stufenweise wiedereingliederung hat sie sehr pragmatische Leitfäden erarbeitet, die auch online erhältlich sind. ... Ein Handbuch aus der praxis für die praxis geschrieben von einer fachlich kompetenten Autorin mit langjähriger Erfahrung, das neue lmpulse gibt.” (Dr. Martina Bergann, in: Buchrezension VdBW, Dezember 2016)
Table of ContentsEinführung.- Der Mitarbeiter im Betrieb.- Psychische Belastungen.- Ausgewählte psychische Störungen.- Wenn sich der Mitarbeiter verändert.- Die Rolle der Führungskraft.- Das Gespräch mit dem Mitarbeiter.- Hilfsangebote und Behandlungsmöglichkeiten für die medizinische und berufliche Rehabilitation.- Betriebliche Handlungsmöglichkeiten zur Unterstützung der psychisch belasteten Mitarbeiter.- Prävention.- "Und wie geht es Ihnen?"
