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Book Synopsis

Mirjam Pekar-Milicevic befasst sich, vor dem Hintergrund der aktuellen Diskussionen um Ergebnissteuerungen und stärkere Zielorientierungen im öffentlichen Sektor, mit Ansätzen von Performance Management in öffentlichen Verwaltungen, insbesondere bei der Polizei. Aufbauend auf Fragestellungen der Staatsaufgabenbestimmung analysiert sie Performance Management hinsichtlich seiner Wirkungen und der Mess- und Vergleichbarkeit im Politikfeld Innere Sicherheit. Dabei stellt die Autorin Möglichkeiten und Grenzen der Anwendung von so genannten „Performance Measures“ (Performanceindikatoren) heraus.



Table of Contents

Performance Management bei öffentlichen Verwaltungen generell sowie am Beispiel der Polizei.- Implementierungsansätze von Performance Management.- Wirkungsanalyse und Evaluation von Performance Management.- Gestaltungsempfehlungen zur Weiterentwicklung des Performance Managements.



Polizeiliches Performance Management: Theorie,

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    A Paperback / softback by Mirjam Pekar-Milicevic

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      Book details

      Publisher Springer Fachmedien Wiesbaden
      Published 24 February 2016
      ISBN-13 9783658126674
      978-3658126674
      ISBN-10 3658126671
      Also in:
      Business strategy Administrative jurisdiction and public administration Sociology

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      Book Synopsis

      Mirjam Pekar-Milicevic befasst sich, vor dem Hintergrund der aktuellen Diskussionen um Ergebnissteuerungen und stärkere Zielorientierungen im öffentlichen Sektor, mit Ansätzen von Performance Management in öffentlichen Verwaltungen, insbesondere bei der Polizei. Aufbauend auf Fragestellungen der Staatsaufgabenbestimmung analysiert sie Performance Management hinsichtlich seiner Wirkungen und der Mess- und Vergleichbarkeit im Politikfeld Innere Sicherheit. Dabei stellt die Autorin Möglichkeiten und Grenzen der Anwendung von so genannten „Performance Measures“ (Performanceindikatoren) heraus.



      Table of Contents

      Performance Management bei öffentlichen Verwaltungen generell sowie am Beispiel der Polizei.- Implementierungsansätze von Performance Management.- Wirkungsanalyse und Evaluation von Performance Management.- Gestaltungsempfehlungen zur Weiterentwicklung des Performance Managements.



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