Description
Book SynopsisDieses Buch zeigt, wie neue Health-as-a-Service-Geschäftsmodelle zu einer besseren Patientenerfahrung und zugleich Kostensenkungen beitragen können. Im Gesundheitssektor entstehen neue digitale Geschäftsmodelle der Plattformökonomie, die Vorteile für alle am Markt der Gesundheitsdienstleistung Beteiligten Akteuren – inklusive des Patienten – bringen können. Digitale, datengetriebene Gesundheitsangebote werden zu einer messbaren Verbesserung der Behandlungsqualität führen und zugleich die Effizienz der Leistungserbringung steigern. Dazu werden vermehrt auch Methoden der Künstlichen Intelligenz und des Maschinellen Lernens eingesetzt. Zudem erwarten Patienten, die in der Zukunft mehrheitlich der Gruppe der Digital Natives angehören werden, zunehmend eine individuelle Betreuung (Patienten-Journey). Alle Leistungsanbieter im Gesundheitsbereich müssen systematisch prüfen, welche Health-as-a-Service-Geschäftsmodelle entwickelt und wie diese erfolgreich umgesetzt werden können. Dieses Buch bietet dafür den fundierten Leitfaden.
Inhalte aus folgenden Themenbereichen
- Die Grundlagen der Plattformökonomie für das Gesundheitswesen verstehen
- Wie Plattformen und Marktplätze das Gesundheitswesen verändern
- Erfolgsfaktoren von Plattform-Geschäftsmodellen im Gesundheitswesen
- KI als Enabler für Plattform-Geschäftsmodelle der Zukunft
Mit Beiträgen von:
- Dr. med. Henri Michael von Blanquet – Precision Medicine Alliance, Föhr, Deutschland
- Tobias Chrobok – Erlangen, Deutschland
- Timo Frank – Ada Health GmbH, Berlin, Deutschland
- Julian Gansen – Mementor GmbH, Berlin, Deutschland
- Clemens von Guenther – Universität Augsburg, Augsburg, Deutschland
- Anisa Idris – Ada Health GmbH, Berlin, Deutschland
- Dr. Florian Koerber – Flying Health GmbH, Berlin, Deutschland
- Dr. Lara Maier – goetzpartners Holding AG, München, Deutschland
- Marius Mainz – GET.ON Institut für Online Gesundheitstrainings GmbH, Berlin, Deutschland
- Manon Mandel – München, Deutschland
- Prof. Dr. Alessandro Monti – CBS International Business School, Köln, Deutschland
- Prof. Dr. Volker Nürnberg – BearingPoint GmbH, Frankfurt, Deutschland
- Prof. Dr. Erika Raab – MSH Medical School Hamburg, Hamburg, Deutschland
- Prof. Dr. Christoph Rasche – Universität Potsdam, Potsdam, Deutschland
- Prof. Dr. Dominik Rottenkolber – Alice Salomon Hochschule Berlin, Berlin, Deutschland
- Dr. Alexander Schachinger – EPatient Analytics GmbH, Berlin, Deutschland
- Frank Stratmann – SMARTR.care, Schmallenberg, Deutschland
- Sophia Strube – Ada Health GmbH, Berlin, Deutschland
- Mario Unterbrunner – CHECK24 Vergleichsportal, München, Deutschland
- Stephanie Widmaier – BearingPoint GmbH, Frankfurt, Deutschland
- Henry Alexander Wittke – Helmut-Schmidt-Universität, Hamburg
Table of ContentsTeil I - Die Grundlagen der Plattformökonomie im Gesundheitswesen verstehen
- 1- Health-as-a-Service Plattform: Die patientenzentrierte Digitalisierung des Gesundheitswesens
- 2- Der Patient der Zukunft
- 3- Patient Experience und Patient Journey als maßgebliche Größe für den digitalen Wandel im Gesundheitswesen
Teil II - Plattformen und Marktplätze verändern das Gesundheitswesen
- 4- Der E-Health-Markt aus der Konsumentenperspektive
- 5- "Digitale Gesundheitsplattformen
- 6- Strategien - Geschäftsmodelle – Entwicklungslinien"
- 7- Digitale Marktplätze im Gesundheitswesen
- 8- Digital-molekulare Roadmap Healthcare 2030: Die Systemmedizin im Fadenkreuz der Plattformökonomie.
- 9- Von der Utopie eines emergenten Gesundheitswesens – Health Economy und Plattformen sowie Ausblick in die Zukunft
- 10- "Digital Market Access“: Die neue Realität von digitalen Geschäftsmodellen auf dem deutschen Gesundheitsmarkt
Teil III - Erfolgsfaktoren von Plattform-Geschäftsmodellen im Gesundheitswesen
- 11- Therapeutics-as-a-Service: Neue Wege in der psychischen Gesundheitsversorgung
- 12- Monetisierungs- und Preispolitik in der Plattformökonomie – Implikationen und Handlungsempfehlungen
- 13- Design von Digital-Health-Geschäftsmodellen – Vorgehensweise, Herausforderungen und Erfolgsfaktoren
- 14- Vom Produktverkäufer zum digitalen Gesundheitsdienstleister – wie die Digitalisierung einen Wandel in der pharmazeutischen Industrie induziert
- 15- Digitale BGM-Plattformen: Single vs. Multi Payer- Welches Geschäftsmodell setzt sich durch?
Teil IV - KI als Enabler für Plattform-Geschäftsmodelle der Zukunft
- 16- Der Einsatz Digitaler Plattformen und Künstlicher Intelligenz im Gesundheitswesen – eine analytische Annäherung
- 17- Das Potential KI-basierter Lösungen mit Lotsenfunktion
