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Book Synopsis

In diesem Lehrbuch wählt Steffen Hillebrecht einen innovativen und sehr anwendungsfokussierten Ansatz zur Betrachtung der Personalwirtschaft. Zunächst nimmt der Autor die Perspektive eines Arbeitnehmers ein, mit den Facetten Lebensplanung, Berufswahl, Karriereentscheidungen und Stellensuche. Anschließend werden die Überlegungen des Arbeitgebers skizziert und hierbei die Schnittstellen zu den Arbeitnehmerperspektiven analysiert. In einem weiteren Schritt wird das die Arbeit umgebende System aus Staat, Gesellschaft und Gewerkschaften betrachtet, dessen Teilnehmer ebenfalls ihre Erwartungen an die Arbeit in Unternehmen haben. Abschließend erfolgt eine Einordnung der personalwirtschaftlichen Perspektiven in zukünftige Entwicklungen.

Verschiedene Musterrechnungen und Arbeitsvorlagen erleichtern das Nachvollziehen personalwirtschaftlicher Entscheidungen und laden ein, über eigene Karriereperspektiven und deren Konsequenzen nachzudenken.



Table of Contents

Die Perspektiven des Arbeitnehmers.- Die Personalstrategie und Personalplanung des Unternehmens.- Die Personalgewinnung und -einstellung.- Die Mitarbeiterbeurteilung und -entwicklung.- Die Mitarbeiterbindung und Motivation.- Personaleinsatz, Verwaltung und Freisetzung.- Internationaler Personaleinsatz – oder: Ru xiang suí sú (Mit Betreten des Dorfes, folge den örtlichen Regeln).- Führung.- Personaldienstleistungen und Personalmanagement.- Das gesellschaftliche Umfeld der Arbeit.- Arbeitswelt der Zukunft.- Lösungshinweise für Arbeitsfragen.

Perspektivenorientierte Personalwirtschaft:

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      Publisher: Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG
      Publication Date: 05/03/2021
      ISBN13: 9783658320935, 978-3658320935
      ISBN10: 3658320931

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      Book Synopsis

      In diesem Lehrbuch wählt Steffen Hillebrecht einen innovativen und sehr anwendungsfokussierten Ansatz zur Betrachtung der Personalwirtschaft. Zunächst nimmt der Autor die Perspektive eines Arbeitnehmers ein, mit den Facetten Lebensplanung, Berufswahl, Karriereentscheidungen und Stellensuche. Anschließend werden die Überlegungen des Arbeitgebers skizziert und hierbei die Schnittstellen zu den Arbeitnehmerperspektiven analysiert. In einem weiteren Schritt wird das die Arbeit umgebende System aus Staat, Gesellschaft und Gewerkschaften betrachtet, dessen Teilnehmer ebenfalls ihre Erwartungen an die Arbeit in Unternehmen haben. Abschließend erfolgt eine Einordnung der personalwirtschaftlichen Perspektiven in zukünftige Entwicklungen.

      Verschiedene Musterrechnungen und Arbeitsvorlagen erleichtern das Nachvollziehen personalwirtschaftlicher Entscheidungen und laden ein, über eigene Karriereperspektiven und deren Konsequenzen nachzudenken.



      Table of Contents

      Die Perspektiven des Arbeitnehmers.- Die Personalstrategie und Personalplanung des Unternehmens.- Die Personalgewinnung und -einstellung.- Die Mitarbeiterbeurteilung und -entwicklung.- Die Mitarbeiterbindung und Motivation.- Personaleinsatz, Verwaltung und Freisetzung.- Internationaler Personaleinsatz – oder: Ru xiang suí sú (Mit Betreten des Dorfes, folge den örtlichen Regeln).- Führung.- Personaldienstleistungen und Personalmanagement.- Das gesellschaftliche Umfeld der Arbeit.- Arbeitswelt der Zukunft.- Lösungshinweise für Arbeitsfragen.

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