Description
Book SynopsisAus acht unterschiedlichen Perspektiven betrachtet Dirk Lippold in diesem essential die umsatzstarke Branche der Unternehmensberatung, deren enorme Bandbreite von der Strategieberatung bis zur Auftragsprogrammierung reicht. Auf diese Weise bringt er dem Leser die Vielfalt und die Besonderheiten des Leistungserstellungsprozesses von Beratungsunternehmen näher. Zudem wird durch diese Art der Betrachtung ein Beitrag zur Transparenz des Phänomens „Unternehmensberatung“ geleistet.
Table of ContentsAus acht unterschiedlichen Perspektiven betrachtet Dirk Lippold in diesem essential die umsatzstarke Branche der Unternehmensberatung, deren enorme Bandbreite von der Strategieberatung bis zur Auftragsprogrammierung reicht. Auf diese Weise bringt er dem Leser die Vielfalt und die Besonderheiten des Leistungserstellungsprozesses von Beratungsunternehmen näher. Zudem wird durch diese Art der Betrachtung ein Beitrag zur Transparenz des Phänomens „Unternehmensberatung“ geleistet.
Der Inhalt
- Dienstleistungsperspektive
- Institutionelle und funktionale Perspektive
- Systembezogene und prozessbezogene Perspektive
- Instrumentell-methodische und technologische Perspektive
- Theoretische Perspektive
Die Zielgruppen Studierende und Dozierende der Betriebswirtschaftslehre, insbesondere ConsultingUnternehmensberater sowie Firmeninhaber und Unternehmer
Der AutorProf. Dr. Dirk Lippold war über drei Jahrzehnte in der Software- und Beratungsbranche tätig, zuletzt als Geschäftsführer einer großen internationalen Unternehmensberatung. Er ist Gastprofessor an der Humboldt-Universität zu Berlin und lehrt darüber hinaus an verschiedenen Privathochschulen in MBA-, Master- und Bachelor-Studiengängen.
