Description
Book SynopsisDer Wall-Street-Journal-Bestseller nun auch in deutscher Sprache!
Erzielen Sie mit Ihrem Unternehmen außergewöhnliche Ergebnisse im Bereich Nachhaltigkeit!
In seinem Buch liefert der erfahrene Leadership-Experte Clarke Murphy ein Toolkit, mit dem Sie bemerkenswerte Ergebnisse im Bereich Nachhaltigkeit erzielen können. Sie erfahren, was es braucht, um ein "Sustainable Leader" zu werden, und wie Sie Ihre Nachhaltigkeitsversprechen in greifbare Taten umsetzen können.
Anhand von Beispielen aus aller Welt beweist Murphy, dass Nachhaltigkeitserfolge für jede Führungskraft erreichbar sind. Er räumt mit dem Mythos auf, dass Nachhaltigkeit im Widerspruch zur Rentabilität steht, und verrät, wie Sie Nachhaltigkeit (Sustainability) zu Ihrer neuen Wachstumsstrategie machen können.
Sie erhalten:
- ein Schritt-für-Schritt-Rahmenwerk, wie Sie gute nachhaltige Führung entwickeln können;
- pragmatische Beispiele für das Ausbalancieren der Anforderungen von Aktionären und anderen Stakeholdern;
- Lektionen von CEOs darüber, wie sie angesichts von Rückschlägen den Kurs beibehalten haben;
- Strategien, die Ihnen helfen, Ihre kurz- und langfristigen Nachhaltigkeitsziele zu erreichen.
Das Buch ist ein unverzichtbarer und zeitgemäßer Leitfaden für mutige Führungspersönlichkeiten, die etwas bewirken und dazu beitragen wollen, eine bessere, widerstandsfähigere Zukunft zu schaffen - und gleichzeitig Unternehmenswachstum zu erzielen.
Trade Review"...Kein Wunder, dass dieses Buch zu einem Bestseller avancierte. Es zeigt eindrucksvolle Beispiele dafür, dass Nachhaltigkeit und Rentabilität kein Widerspruch sind. Vielmehr: Dass rentabel in Zukunft die Geschäftsmodelle sind, die auf Nachhaltigkeit setzen. Bleibt uns allen zu wünschen, dass möglichst viele C-Level-Manager dieses Buch lesen und den darin gezeigten Weg beschreiten."
(ManagementJournal am 16. Juni 2023)
Table of ContentsVorwort 9
Einführung: Zwei verwandte Geister 13
Teil I Warum die Welt nachhaltige Führung braucht
1. Kapitel: Ein Gefühl der Dringlichkeit 31
2. Kapitel: Ein leuchtendes Vorbild 51
Teil II Im Kopf einer nachhaltigen Führungskraft
3. Kapitel: Angeboren oder anerzogen? 73
4. Kapitel: Hohe Ziele sind nicht genug 93
5. Kapitel: Der Lernquotient 113
Teil III Versprechen und ihre Verwirklichung
6. Kapitel: Vollständige Durchdringung 135
7. Kapitel: Vom CSO zum CEO 159
8. Kapitel: Das Ökosystem 177
9. Kapitel: Das Geld folgt 203
Teil IV Eine nachhaltige Zukunft
10. Kapitel: Nachhaltige Start-ups 231
11. Kapitel: Eine Generation der Anstupser 253
Nachwort 275
Anmerkungen 287
Danksagung 291
Der Autor 293
Stichwortverzeichnis 295
