Description

Book Synopsis
Thomas Kraft geht der Frage nach, inwiefern die Prinzipien des Lean Managements, welche schon in der Industrie ein bewährtes Konzept zur prozessorientierten Qualitätssicherung bei gleichzeitiger Effizienzsteigerung sind, auf die Steuerungs-, Unterstützungs- und Kernprozesse im Krankenhaus appliziert werden können. Sein Theoriemodell überprüft er in selektierten Praxisprojekten, um drei erfolgsrelevante Handlungsempfehlungen zur Einführung von Lean Projekten im Krankenhaus abzuleiten: Ein krankenhausorientiertes Veränderungsmanagement, eine Vorgehensstrategie zur prozessorientierten Organisationsentwicklung sowie einen Ansatz zur Operationalisierung erster Lean Projekte.

Table of Contents
Einführung und Notwendigkeit zur Neuorientierung für Krankenhäuser.- Vom Versorgungsauftrag zum Management von Krankenhäusern.- Applikation von Lean Managementprinzipien auf Krankenhausprozesse.- Einführung von Lean Projekten im Krankenhaus.

Lean Management im Krankenhaus: Konzept und

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      Publisher: Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG
      Publication Date: 24/02/2016
      ISBN13: 9783658125639, 978-3658125639
      ISBN10: 3658125632

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      Book Synopsis
      Thomas Kraft geht der Frage nach, inwiefern die Prinzipien des Lean Managements, welche schon in der Industrie ein bewährtes Konzept zur prozessorientierten Qualitätssicherung bei gleichzeitiger Effizienzsteigerung sind, auf die Steuerungs-, Unterstützungs- und Kernprozesse im Krankenhaus appliziert werden können. Sein Theoriemodell überprüft er in selektierten Praxisprojekten, um drei erfolgsrelevante Handlungsempfehlungen zur Einführung von Lean Projekten im Krankenhaus abzuleiten: Ein krankenhausorientiertes Veränderungsmanagement, eine Vorgehensstrategie zur prozessorientierten Organisationsentwicklung sowie einen Ansatz zur Operationalisierung erster Lean Projekte.

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      Einführung und Notwendigkeit zur Neuorientierung für Krankenhäuser.- Vom Versorgungsauftrag zum Management von Krankenhäusern.- Applikation von Lean Managementprinzipien auf Krankenhausprozesse.- Einführung von Lean Projekten im Krankenhaus.

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