Description

Book Synopsis
Hinrich Schröder und Arno Müller stellen einen Ansatz vor, mit dessen Hilfe die Aufgaben in der Unternehmens-IT analysiert und den Aufgabenträgern zugeordnet werden können. Mögliche Szenarien der sich so ergebenden IT-Organisation werden daraus abgeleitet und situativ beurteilt. Getrieben durch die fortschreitende Digitalisierung ergeben sich völlig neue Anforderungen an die Organisationseinheiten im Unternehmen, die für die Bereitstellung von IT-Services verantwortlich sind. Die zunehmende Komplexität der Aufgabenstellungen erfordert eine veränderte Aufgabenverteilung zwischen der IT-Abteilung, den Fachabteilungen sowie externen Partnern und führt somit zu tiefgreifenden Veränderungen der IT-Organisation.

Table of Contents

Cloud Computing als Treiber von Veränderungen.- Phasenmodell zur Gestaltung einer zukunftsfähigen IT-Organisation.- Aufgabenanalyse im IT-Management.- Aufgabenverteilung und mögliche Szenarien.- Rollen und notwendige Skills der Aufgabenträger.- Weiterentwicklung zur „IT der zwei Geschwindigkeiten“.

IT-Organisation in der digitalen Transformation:

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      Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden
      Publication Date: 26/06/2017
      ISBN13: 9783658186449, 978-3658186449
      ISBN10: 3658186445

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      Book Synopsis
      Hinrich Schröder und Arno Müller stellen einen Ansatz vor, mit dessen Hilfe die Aufgaben in der Unternehmens-IT analysiert und den Aufgabenträgern zugeordnet werden können. Mögliche Szenarien der sich so ergebenden IT-Organisation werden daraus abgeleitet und situativ beurteilt. Getrieben durch die fortschreitende Digitalisierung ergeben sich völlig neue Anforderungen an die Organisationseinheiten im Unternehmen, die für die Bereitstellung von IT-Services verantwortlich sind. Die zunehmende Komplexität der Aufgabenstellungen erfordert eine veränderte Aufgabenverteilung zwischen der IT-Abteilung, den Fachabteilungen sowie externen Partnern und führt somit zu tiefgreifenden Veränderungen der IT-Organisation.

      Table of Contents

      Cloud Computing als Treiber von Veränderungen.- Phasenmodell zur Gestaltung einer zukunftsfähigen IT-Organisation.- Aufgabenanalyse im IT-Management.- Aufgabenverteilung und mögliche Szenarien.- Rollen und notwendige Skills der Aufgabenträger.- Weiterentwicklung zur „IT der zwei Geschwindigkeiten“.

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