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Book Synopsis
Alexander Khan entwickelt ein Reifegradmodell für das Innovationsmanagement, das Unternehmen hilft, auf wechselnde Wettbewerbsbedingungen zu reagieren. Der Autor zeigt, wie das Modell es ermöglicht, die Innovationsfähigkeit eines Unternehmens zu messen und Handlungsempfehlungen abzuleiten. Dadurch hilft es beim Aufbau organisationaler und strategischer Routinen, die es einem Unternehmen erlauben, interne und externe Ressourcen zu erwerben, zu integrieren, zu verändern und abzustoßen, um auf Marktveränderungen in geeigneter Weise zu reagieren oder diese zu induzieren.

Table of Contents
Der Nutzen von Reifegradmodellen für das Innovationsmanagement.- Entwicklung eines Reifegradmodell für das Innovationsmanagement eines Energieversorgers.- Best-Practice Ansätze aus der Industrie.

Innovationsmanagement in der Energiewirtschaft:

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      Publisher: Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG
      Publication Date: 06/06/2016
      ISBN13: 9783658135836, 978-3658135836
      ISBN10: 3658135832
      Also in:
      Business strategy Management and management techniques Production and quality control management

      Description

      Book Synopsis
      Alexander Khan entwickelt ein Reifegradmodell für das Innovationsmanagement, das Unternehmen hilft, auf wechselnde Wettbewerbsbedingungen zu reagieren. Der Autor zeigt, wie das Modell es ermöglicht, die Innovationsfähigkeit eines Unternehmens zu messen und Handlungsempfehlungen abzuleiten. Dadurch hilft es beim Aufbau organisationaler und strategischer Routinen, die es einem Unternehmen erlauben, interne und externe Ressourcen zu erwerben, zu integrieren, zu verändern und abzustoßen, um auf Marktveränderungen in geeigneter Weise zu reagieren oder diese zu induzieren.

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      Der Nutzen von Reifegradmodellen für das Innovationsmanagement.- Entwicklung eines Reifegradmodell für das Innovationsmanagement eines Energieversorgers.- Best-Practice Ansätze aus der Industrie.

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