Description

Book Synopsis
Wie sage ich es klar und wertschätzend? – Darauf gibt dieses essential eine handhabbare und praxisnahe Antwort. Es zeigt, wie Sie als Führungskraft konstruktives Feedback geben, das Anerkennung und Wertschätzung vermittelt. Feedback ist ein gemeinsamer Austauschprozess von Geber und Nehmer: Es muss „ankommen“, um wirkungsvoll zu sein. Ausgangspunkt für professionelles Feedback ist daher immer die Haltung und Klarheit des Feedbackgebers. Die Autoren vermitteln, wie Sie Feedback als Instrument nicht nur für die persönliche Entwicklung von Mitarbeitenden, sondern auch für Wandel und Wachstum im Unternehmen nutzen können.

Table of Contents
Vorteile von Feedback und Resonanz im Unternehmen.- Das 1x1 des Feedbacks: Grundlagen und Modelle.- So geht’s nicht: Fehler beim Feedback vermeiden.- So geht’s gut: Wirkungsvolles Feedback, das ankommt.- Vorbild sein: Gut Feedback nehmen können.

Führung: Feedback auf Augenhöhe: Wie Sie Ihre

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    A Paperback / softback by Daniel Goetz, Eike Reinhardt

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      Publisher: Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG
      Publication Date: 02/11/2016
      ISBN13: 9783658157302, 978-3658157302
      ISBN10: 3658157305
      Also in:
      Management: leadership and motivation Personnel and human resources Advice on careers and achieving success

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      Book Synopsis
      Wie sage ich es klar und wertschätzend? – Darauf gibt dieses essential eine handhabbare und praxisnahe Antwort. Es zeigt, wie Sie als Führungskraft konstruktives Feedback geben, das Anerkennung und Wertschätzung vermittelt. Feedback ist ein gemeinsamer Austauschprozess von Geber und Nehmer: Es muss „ankommen“, um wirkungsvoll zu sein. Ausgangspunkt für professionelles Feedback ist daher immer die Haltung und Klarheit des Feedbackgebers. Die Autoren vermitteln, wie Sie Feedback als Instrument nicht nur für die persönliche Entwicklung von Mitarbeitenden, sondern auch für Wandel und Wachstum im Unternehmen nutzen können.

      Table of Contents
      Vorteile von Feedback und Resonanz im Unternehmen.- Das 1x1 des Feedbacks: Grundlagen und Modelle.- So geht’s nicht: Fehler beim Feedback vermeiden.- So geht’s gut: Wirkungsvolles Feedback, das ankommt.- Vorbild sein: Gut Feedback nehmen können.

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