Description
Book SynopsisDieses Fachbuch präsentiert basierend auf den Ergebnissen einer breit abgestützten Studie flexible Arbeitsmodelle, die bei der Zielgruppe der Erwerbstätigen im Alter von über 50 Jahren zu einer Weiterbeschäftigung bis zum Rentenalter und darüber hinaus führen können. HR-Verantwortliche, Führungskräfte und interessierte Mitarbeitende erlernen Strategien, mit denen sie dem Fachkräftemangel wirksam entgegenwirken sowie zu Gesunderhaltung, Motivationssteigerung und verbesserter Arbeitsfähigkeit der Beschäftigten beitragen können. Ein systemisches Modell stellt die Einflussfaktoren nachhaltig guter Arbeit dar, ein Trendkapitel zeigt die künftigen Herausforderungen, und konkrete Flexibilisierungsmodelle sowie Fallstudien erleichtern die Umsetzung der Erkenntnisse in die Praxis.
Table of ContentsDie Zukunft der Arbeit – Schöne neue Welt?.- Flexible Arbeitsmodelle – Drei Modelle im Überblick.- Modell Beschäftigungsgradreduktion: Weniger, aber zufriedener arbeiten.- Modell Arbeitsportfolio: Länger und motivierter arbeiten.- Sabbatical – Anreiz für wen?.
