Description

Book Synopsis
Wir befinden uns im Transformationszeitalter. Organisationen und ganze Volkswirtschaften sind im tiefgreifenden Wandel begriffen. Dieses essential zeigt Ihnen, welche Chancen und Risiken Krisen – aktuell die Covid-19-Pandemie – für diesen Wandel mitbringen. Und wie es aus Führungssicht gelingen kann, die Kräfte der weltweiten Krise für die Gestaltung der Zukunft zu bündeln. Neben der Betrachtung von Chancen und Gefahren illustrieren Modelle, Prozesse und Erkenntnisse aus unterschiedlichen Disziplinen, wie Führungskräfte die transformative Kraft der Krise nutzen können.

Table of Contents
Die Covid-19-Krise.- Die Kraft der Krise – Jetzt Zukunft gestalten.- Das Ich als Schlüssel zur Transformation.- Halt geben in der Unsicherheit.- Kontakt und Vertrauen aufbauen.- Menschen in ihre Kraft bringen.- Mit Kopf, Bauch, Algorithmen entscheiden.- Ausblick

Durch die Krise führen: Die transformative Kraft

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    A Paperback / softback by Andreas Seitz

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      Publisher: Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG
      Publication Date: Publication Date: 04/08/2020
      ISBN13: 9783658310240, 978-3658310240
      ISBN10: 3658310243
      Also in:
      Management and management techniques Personnel and human resources

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      Book Synopsis
      Wir befinden uns im Transformationszeitalter. Organisationen und ganze Volkswirtschaften sind im tiefgreifenden Wandel begriffen. Dieses essential zeigt Ihnen, welche Chancen und Risiken Krisen – aktuell die Covid-19-Pandemie – für diesen Wandel mitbringen. Und wie es aus Führungssicht gelingen kann, die Kräfte der weltweiten Krise für die Gestaltung der Zukunft zu bündeln. Neben der Betrachtung von Chancen und Gefahren illustrieren Modelle, Prozesse und Erkenntnisse aus unterschiedlichen Disziplinen, wie Führungskräfte die transformative Kraft der Krise nutzen können.

      Table of Contents
      Die Covid-19-Krise.- Die Kraft der Krise – Jetzt Zukunft gestalten.- Das Ich als Schlüssel zur Transformation.- Halt geben in der Unsicherheit.- Kontakt und Vertrauen aufbauen.- Menschen in ihre Kraft bringen.- Mit Kopf, Bauch, Algorithmen entscheiden.- Ausblick

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