Description

Book Synopsis
Dieses Buch gibt einen kompakten Überblick über aktuelle und künftige Ansätze von Führung und die damit verbundenen Herausforderungen in Banken und Sparkassen. Es werden die Wirkungszusammenhänge von unternehmensinternen Rahmenbedingungen und der Persönlichkeit der Führungskraft in einem sich schnell wandelnden Umfeld (be-)greifbar gemacht und neue Führungsansätze kritisch hinterfragt. Führungskräfte und Entscheider können so mit Blick auf das eigene Unternehmen pragmatisch bewerten, einordnen und handeln. Anhand praktischer Beispiele erhalten Führungskräfte auf allen Unternehmensebenen Anregungen für ihre eigene Arbeit.


Table of Contents
Einleitung.- Aktuelle und künftige Herausforderungen für Führung aus den Umwelt- und Umfeldfaktoren des Unternehmens.- Strategische, kulturelle und organisatorische Rahmenbedingungen für Führung.- Führung zwischen Tradition und Wandel.- Führung und Persönlichkeit.- Ansätze für die Praxis.- Schlussbetrachtung.






Wirksame Führung in Banken und Sparkassen

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      Publisher: Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG
      Publication Date: 05/05/2020
      ISBN13: 9783658290306, 978-3658290306
      ISBN10: 3658290307
      Also in:
      Banking Management and management techniques

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      Book Synopsis
      Dieses Buch gibt einen kompakten Überblick über aktuelle und künftige Ansätze von Führung und die damit verbundenen Herausforderungen in Banken und Sparkassen. Es werden die Wirkungszusammenhänge von unternehmensinternen Rahmenbedingungen und der Persönlichkeit der Führungskraft in einem sich schnell wandelnden Umfeld (be-)greifbar gemacht und neue Führungsansätze kritisch hinterfragt. Führungskräfte und Entscheider können so mit Blick auf das eigene Unternehmen pragmatisch bewerten, einordnen und handeln. Anhand praktischer Beispiele erhalten Führungskräfte auf allen Unternehmensebenen Anregungen für ihre eigene Arbeit.


      Table of Contents
      Einleitung.- Aktuelle und künftige Herausforderungen für Führung aus den Umwelt- und Umfeldfaktoren des Unternehmens.- Strategische, kulturelle und organisatorische Rahmenbedingungen für Führung.- Führung zwischen Tradition und Wandel.- Führung und Persönlichkeit.- Ansätze für die Praxis.- Schlussbetrachtung.






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