Description

Book Synopsis
In Zeiten zunehmender Komplexität und angesichts Rezession, Globalisierung und demographischen Wandels sind die frühzeitige Identifizierung und das konsequente Management von Personalrisiken unabdingbar für die dauerhafte Sicherung des Unternehmenserfolges. Zielsetzung des Buches ist es, Wege und Best-Practice-Ansätze für die Früherkennung und Steuerung personalwirtschaftlicher Risiken aufzuzeigen und zweckmäßige Maßnahmen für ein Aktionsprogramm vorzustellen.

Table of Contents
Personal-Risiken, Handlungsfelder und Wertschöpfungspartnerschaft in turbulenten Zeiten Personalcontrolling als Frühwarnsystem Integriertes HR-Controlling HR Due Diligence Diagnose von Mitarbeiterpotenzial Arbeitsrechtliche Handlungsoptionen in Krisenzeiten Lebensphasenorientiertes Personalmanagement Wandel durch Diversity Management Talent Development Business Integrated Learning Management-Coaching Exit Management

Strategisches Management von Personalrisiken:

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      Publisher: Gabler
      Publication Date: 24/09/2009
      ISBN13: 9783834916327, 978-3834916327
      ISBN10: 3834916323

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      Book Synopsis
      In Zeiten zunehmender Komplexität und angesichts Rezession, Globalisierung und demographischen Wandels sind die frühzeitige Identifizierung und das konsequente Management von Personalrisiken unabdingbar für die dauerhafte Sicherung des Unternehmenserfolges. Zielsetzung des Buches ist es, Wege und Best-Practice-Ansätze für die Früherkennung und Steuerung personalwirtschaftlicher Risiken aufzuzeigen und zweckmäßige Maßnahmen für ein Aktionsprogramm vorzustellen.

      Table of Contents
      Personal-Risiken, Handlungsfelder und Wertschöpfungspartnerschaft in turbulenten Zeiten Personalcontrolling als Frühwarnsystem Integriertes HR-Controlling HR Due Diligence Diagnose von Mitarbeiterpotenzial Arbeitsrechtliche Handlungsoptionen in Krisenzeiten Lebensphasenorientiertes Personalmanagement Wandel durch Diversity Management Talent Development Business Integrated Learning Management-Coaching Exit Management

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