Description

Book Synopsis


Table of Contents
1. Definition grundlegender Begriffe.- 2. Die Entwicklungsgeschichte der Prozeßkostenrechnung.- 3. Ursachen für die Entstehung der Prozeßkostenrechnung.- 3.1. Grundsätzliche Mängel der vergleichbaren Kostenrechnungssysteme.- 3.2. Schwächen der vergleichbaren Kostenrechnungssysteme aufgrund von Verschiebungen in der Kostenstruktur.- 3.2.1. Verschiebungen in der Kostenstruktur durch Abnahme der Einzelkosten bei gleichzeitiger Zunahme der Gemeinkosten.- 3.2.2. Verschiebungen in der Kostenstruktur durch absolute Zunahme der Gemeinkosten.- 3.2.3. Auswirkungen der Verschiebungen in der Kostenstruktur auf die vergleichbaren Kostenrechnungssysteme.- 3.3. Veränderung des Wettbewerbes.- 3.4. Veränderung der Strategien.- 4. Aufbau und Wirkungsweise der Prozeßkostenrechnung.- 4.1. Einführung der Prozeßkostenrechnung.- 4.1.1. Die Bestimmung der Prozesse.- 4.1.2. Die Bestimmung der Prozeßgrößen.- 4.1.3. Die Bestimmung der Planprozeßmengen.- 4.1.4. Die Ermittlung der Prozeßkosten.- 4.1.5. Die Ermittlung der Prozeßkostensätze.- 4.2. Die Prozeßkostenstellenrechnung.- 4.3. Die Kalkulation mit Prozeßkosten.- 4.3.1. Kostenträgerorientierte Produktkalkulation.- 4.3.2. Kostenstellenorientierte Produktkalkulation.- 4.3.3. Aussagemöglichkeiten der Produktkalkulation.- 4.3.3.1. Allokationseffekt.- 4.3.3.2. Komplexitätseffekt.- 4.3.3.3. Degressionseffekt.- 4.4. Kostenkontrolle.- 4.5. Weitere Nutzungsmöglichkeiten der Prozeßkostenrechnung.- 5. Vergleich der Prozeßkostenrechnung mit anderen Kostenrechnungssystemen.- 5.1. Vergleich der Prozeßkostenrechnung mit der traditionellen Vollkostenrechnung.- 5.2. Vergleich der Prozeßkostenrechnung mit der Grenzplankosten- und Deckungsbeitragsrechnung.- 5.2.1. Grundlagen.- 5.2.2. Prozeßkostenrechnung versus parallel zur Grenzplankostenrechnung laufende Vollkostenrechnung.- 5.2.3. Prozeßkostenrechnung versus Grenzplan-kostenrechnung in Verbindung mit stufenweiser Fixkostendeckungsrechnung.- 6. Stand der wissenschaftlichen Diskussion.- 6.1. Argumente gegen die Grenzplankosten- und Deckungsbeitragsrechnung.- 6.2. Argumente gegen die Prozeßkostenrechnung.- 6.3. Allgemeine Beurteilung der Prozeßkostenrechnung.- 7. Praktische Erfahrungen mit der Prozeßkostenrechnung.- 8. Integrationsmöglichkeiten der Prozeßkostenrechnung im Unternehmen.- 8.1. Integration der Prozeßkostenrechnung in bereits vorhandene Kostenrechnungssysteme.- 8.2. Integration der Prozeßkostenrechnung in die EDV.- 8.3. Einbindung der Prozeßkostenrechnung in ein CIM-Konzept.- 9. Alternativen zur Prozeßkostenrechnung.- 9.1. Weiterentwickelte Grenzplankostenrechnung nach VIKAS.- 9.2. Japanisches Management Accounting.- Zusammenfassung und Schlußbetrachtung.

Prozeßkostenrechnung: Aufbau und Einsatz

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      Publisher: Gabler
      Publication Date: Publication Date: 01/01/1991
      ISBN13: 9783409121200, 978-3409121200
      ISBN10: 340912120X

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      1. Definition grundlegender Begriffe.- 2. Die Entwicklungsgeschichte der Prozeßkostenrechnung.- 3. Ursachen für die Entstehung der Prozeßkostenrechnung.- 3.1. Grundsätzliche Mängel der vergleichbaren Kostenrechnungssysteme.- 3.2. Schwächen der vergleichbaren Kostenrechnungssysteme aufgrund von Verschiebungen in der Kostenstruktur.- 3.2.1. Verschiebungen in der Kostenstruktur durch Abnahme der Einzelkosten bei gleichzeitiger Zunahme der Gemeinkosten.- 3.2.2. Verschiebungen in der Kostenstruktur durch absolute Zunahme der Gemeinkosten.- 3.2.3. Auswirkungen der Verschiebungen in der Kostenstruktur auf die vergleichbaren Kostenrechnungssysteme.- 3.3. Veränderung des Wettbewerbes.- 3.4. Veränderung der Strategien.- 4. Aufbau und Wirkungsweise der Prozeßkostenrechnung.- 4.1. Einführung der Prozeßkostenrechnung.- 4.1.1. Die Bestimmung der Prozesse.- 4.1.2. Die Bestimmung der Prozeßgrößen.- 4.1.3. Die Bestimmung der Planprozeßmengen.- 4.1.4. Die Ermittlung der Prozeßkosten.- 4.1.5. Die Ermittlung der Prozeßkostensätze.- 4.2. Die Prozeßkostenstellenrechnung.- 4.3. Die Kalkulation mit Prozeßkosten.- 4.3.1. Kostenträgerorientierte Produktkalkulation.- 4.3.2. Kostenstellenorientierte Produktkalkulation.- 4.3.3. Aussagemöglichkeiten der Produktkalkulation.- 4.3.3.1. Allokationseffekt.- 4.3.3.2. Komplexitätseffekt.- 4.3.3.3. Degressionseffekt.- 4.4. Kostenkontrolle.- 4.5. Weitere Nutzungsmöglichkeiten der Prozeßkostenrechnung.- 5. Vergleich der Prozeßkostenrechnung mit anderen Kostenrechnungssystemen.- 5.1. Vergleich der Prozeßkostenrechnung mit der traditionellen Vollkostenrechnung.- 5.2. Vergleich der Prozeßkostenrechnung mit der Grenzplankosten- und Deckungsbeitragsrechnung.- 5.2.1. Grundlagen.- 5.2.2. Prozeßkostenrechnung versus parallel zur Grenzplankostenrechnung laufende Vollkostenrechnung.- 5.2.3. Prozeßkostenrechnung versus Grenzplan-kostenrechnung in Verbindung mit stufenweiser Fixkostendeckungsrechnung.- 6. Stand der wissenschaftlichen Diskussion.- 6.1. Argumente gegen die Grenzplankosten- und Deckungsbeitragsrechnung.- 6.2. Argumente gegen die Prozeßkostenrechnung.- 6.3. Allgemeine Beurteilung der Prozeßkostenrechnung.- 7. Praktische Erfahrungen mit der Prozeßkostenrechnung.- 8. Integrationsmöglichkeiten der Prozeßkostenrechnung im Unternehmen.- 8.1. Integration der Prozeßkostenrechnung in bereits vorhandene Kostenrechnungssysteme.- 8.2. Integration der Prozeßkostenrechnung in die EDV.- 8.3. Einbindung der Prozeßkostenrechnung in ein CIM-Konzept.- 9. Alternativen zur Prozeßkostenrechnung.- 9.1. Weiterentwickelte Grenzplankostenrechnung nach VIKAS.- 9.2. Japanisches Management Accounting.- Zusammenfassung und Schlußbetrachtung.

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