Description
Book SynopsisDieses fundierte Praxishandbuch zeigt entscheidende Wege auf, wie Arbeitgeber sich attraktiv positionieren können, wie das Unternehmen wichtige Mitarbeiter erfolgreich bindet und wie das Engagement dauerhaft erhalten bleibt. Die Ressource Mensch als Know-how-Träger ist weit mehr als ein bloßer Kostenfaktor, den es zu steuern gilt. Personalcontrolling wird als Mitgestaltung der Personalarbeit verstanden und dient als Führungsunterstützung, um mit transparentem Monitoring gemeinsame Ziele des Personalressorts zu erreichen. Personalexperten diskutieren interdisziplinär in diesem modulartig aufgebauten Werk.
Trade Review“... Der Praxisbezug kennzeichnet das Werk, u. a. durch empirische Erkenntnisse, Beispiele oder Tipps zur Gestaltung der Personalarbeit und des Personalcontrollings. ... Der Titel ist vielfältig illustriert, die Textgestaltung betont lesefreundlich. ... Insgesamt ein benutzerfreundliches Buch mit hohem Informationswert mit leitenden, verbindenden Grundgedanken zum Personalcontrolling.” (Controller Magazin, Heft 5, September - Oktober 2018)
Table of ContentsStrategische und integre Unternehmensführung.- Personalcontrolling.- Personalinformationswirtschaft.- Internationales Personalmanagement.- Anreizsysteme.- Team- und Konfliktmanagement.- Personalbeschaffung.
