Description
Book SynopsisDas vorliegende Buch liefert nicht nur eine Road Map für erfolgreiches Integrationsmanagement; es zeigt ferner, wie mithilfe einer risikoorientierten Merger Due Diligence verhindert wird, dass Integrationen durchgeführt werden, die von Anfang an zum Scheitern verurteilt sind. Das Buch basiert auf den Daten einer der größten PMI-Datenbanken weltweit. Damit erhalten Manager praxiserprobte Tools zur Verbesserung der unternehmerischen wie auch der persönlichen Erfolgschancen bei der Post Merger Integration. Mit Fallbeispielen u.a. von BASF, Claas, GEA, Georgsmarienhütte, K+S, Munich Re, RWE, Salzgitter Mannesmann Precision und SAP.
Trade Review„Ein Buch, das mit Kompetenz und Nutzwert überzeugt.“ WirtschaftsWoche
„Die Autoren der Studie machen eine ganze Latte von Binsenweisheiten nieder, die sie in der Managementliteratur der vergangenen Jahre gefunden haben.“ FINANCE
Table of ContentsPost-Merger-Binsenweisheiten – Auf welche Rezepte Sie nicht hören sollten.- Post-Merger-Risiken – Auf welche Gefahrenquellen Sie achten sollten.- Best Practices – Was Sie von Spitzenunternehmen lernen können.
