Description

Book Synopsis

Mitarbeiter fördern, Kompetenzen entwickeln, Menschen coachen - solche und ähnliche Themen tauchen aktuell immer wieder auf in Weiterbildungsangeboten für Führungskräfte. Wer konsequent auf die Ressource Mensch setzen will, braucht auch wirkungsvolle Werkzeuge dazu. Das bilaterale Gespräch ist eines dieser Werkzeuge, sofern es so geführt wird, dass es sich klärend und motivierend auswirkt. Wirkungsvolle Gesprächsführung kann beschrieben und gelernt werden. Dieses Buch ist eine Wegleitung dazu. Die theoretischen Hintergründe werden darin aufgezeigt, an konkreten Beispielen dargestellt und vor allem mit detaillierten Trainingsempfehlungen lernbar gemacht.



Table of Contents
Phasen und Kompasse als Orientierungshilfen.- Wie Sie mit diesem Buch lernen können.- Paradigmen für Führungsgespräche.- Kompass für aufgabenorientierte Phasen.- Kompass für partnerorientierte Phasen.- Kompass für symmetrische Phasen.- Phasenmodelle für Führungsgespräche.- Die Wirkung des Plaudertons und des Small Talks.- Zum Umgang mit Opferrollen, Widerständen und Gesprächsunterbrechungen.

Menschen und Aufgaben zusammenFÜHREN:

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      Publisher: Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG
      Publication Date: 03/08/2021
      ISBN13: 9783658341084, 978-3658341084
      ISBN10: 3658341084
      Also in:
      Personnel and human resources

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      Book Synopsis

      Mitarbeiter fördern, Kompetenzen entwickeln, Menschen coachen - solche und ähnliche Themen tauchen aktuell immer wieder auf in Weiterbildungsangeboten für Führungskräfte. Wer konsequent auf die Ressource Mensch setzen will, braucht auch wirkungsvolle Werkzeuge dazu. Das bilaterale Gespräch ist eines dieser Werkzeuge, sofern es so geführt wird, dass es sich klärend und motivierend auswirkt. Wirkungsvolle Gesprächsführung kann beschrieben und gelernt werden. Dieses Buch ist eine Wegleitung dazu. Die theoretischen Hintergründe werden darin aufgezeigt, an konkreten Beispielen dargestellt und vor allem mit detaillierten Trainingsempfehlungen lernbar gemacht.



      Table of Contents
      Phasen und Kompasse als Orientierungshilfen.- Wie Sie mit diesem Buch lernen können.- Paradigmen für Führungsgespräche.- Kompass für aufgabenorientierte Phasen.- Kompass für partnerorientierte Phasen.- Kompass für symmetrische Phasen.- Phasenmodelle für Führungsgespräche.- Die Wirkung des Plaudertons und des Small Talks.- Zum Umgang mit Opferrollen, Widerständen und Gesprächsunterbrechungen.

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