Description
Book SynopsisDas Buch beschreibt theoretisch fundiert und praxisnah, wie mit neuen strategischen Werkzeugen eine Innovationstrategie systematisch erarbeitet wird, um auf diese Weise die langfristige Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens zu sichern. Die strategischen Grundlagen für Innovation werden schrittweise und leicht verständlich mit einem Innovation-Framework entwickelt.
Im neuen Strategieverständnis ist eine Unternehmensstrategie eine Two-Stars-Strategy. Sie besteht aus einem gegenwartsorientierten und einem zukunftsorientierten Teil. Unternehmen richten sich damit gleichzeitig auf zwei Zukunftssterne aus.
Lernen auch Sie den Weg zum innovativen Unternehmen kennen und steigern Sie damit nachhaltig die Innovationsleistung und Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens.
Table of ContentsNutzen einer Innovationsstrategie.- Das Innovation-Framework.- Entwicklung der Innovationsstrategie.- Anwendung der Innovationsstrategie.- Aktualisierung der Innovationsstrategie.- Klassische Strategiebildung.- Zukunftsorientierte Strategiebildung.- Die Two Stars Strategy.- Die Innovationsstrategie.- Innovationsstrategie für KMU.- Start-ups, Incubators und Accelerators.- Beiträge anderer Autoren auf welche wir uns abgestützt haben.- Weitere bekannte Beiträge anderer Autoren und ihr Bezug zu unseren Ergebnissen.- Vergleiche von Innovationsmodellen und Geschäftsentwicklungsmodellen
