Description
Book SynopsisProfunde Expertise, aktuelle Sichtweisen und Perspektiven von Unternehmenspraktikern und Wissenschaftlern in den Themenbereichen Leadership, Transformation, Demografie und Human Resource Management zeigt dieses Herausgeberwerk auf. Unternehmen müssen in immer kürzeren Zyklen auf die Anforderungen einer zunehmend digitalisierten und technologisierten Arbeitswelt reagieren. An die Stelle der behutsamen Evolution von Geschäftsmodellen tritt immer häufiger die Notwendigkeit einer umfassenden Transformation. Human Resource Management wandelt sich dabei zu einer zentralen Strategiefunktion innerhalb der Unternehmen. Gut gegliedert in vier inhaltliche Bereiche, erhalten die Leser direkt umsetzbare Lösungen für die zentralen Fragen der unternehmerischen HR-Praxis.
Trade Review“… findet der Leser immer wieder Anregungen, das eigene Führungsverhalten zu hinterfragen. … bietet dieses Werk vielfältige Sichtweisen zur Entwicklung von HRM in einer digitalen Arbeitswelt und kann dem interessierten Leser neue Anregungen bieten …” (Gudrun Gaedke, in: personal manager, September-Oktober 2017)
Table of ContentsAktuelle Herausforderungen in Leadership.- Arbeitswelt 4.0 / New Work.- Transformationsmanagement in Unternehmen.- Alternde Belegschaften.- Demografiemanagement.- Human Resource Management.
