Description

Book Synopsis
Dieses Buch ist eine Anleitung zur Selbstorganisation für Führungskräfte und Unternehmer. Basierend auf den Erfahrungen eigener zahlreicher Unternehmen beschreiben die Autoren, wie Sie Ihren Alltag effizient gestalten und Ihre Leistung verbessern.Mit Hilfe des beschriebenen Vorgehens können Sie den steigenden Herausforderungen selbst in Zeiten intensiver Belastung begegnen, ohne sich körperlich oder geistig zu überlasten. Sie erfahren, wie Sie sich einen freien Kopf für strategische Überlegungen schaffen, indem Sie Ihre Arbeitsbelastung reduzieren, Termindruck vermeiden und das Aufschieben von Aufgaben verhindern.

Table of Contents
Der Tag und die Woche.- Grundsatz: Start und Ende eines Tages.- Kommunikation mit dem Umfeld.- Zeit des strategischen Denkens.- Beste Systeme als Unterstützungstools: Ordnen, Priorisieren, Planen.- Inhaltsziele und Kontrolle.- Kontrolle der Mitarbeiter*Innen.- Analyse des eigenen Wertes.- Delegation des eigenen Tuns.- Der Multi-Aktivist in Beruf und Familie.- Fazit.

Effizienz- und Leistungserhöhung durch

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    A Paperback / softback by Quirin Graf Adelmann v. A., Florian Löhlein

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      Publisher: Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG
      Publication Date: 13/08/2022
      ISBN13: 9783658387006, 978-3658387006
      ISBN10: 3658387009

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      Book Synopsis
      Dieses Buch ist eine Anleitung zur Selbstorganisation für Führungskräfte und Unternehmer. Basierend auf den Erfahrungen eigener zahlreicher Unternehmen beschreiben die Autoren, wie Sie Ihren Alltag effizient gestalten und Ihre Leistung verbessern.Mit Hilfe des beschriebenen Vorgehens können Sie den steigenden Herausforderungen selbst in Zeiten intensiver Belastung begegnen, ohne sich körperlich oder geistig zu überlasten. Sie erfahren, wie Sie sich einen freien Kopf für strategische Überlegungen schaffen, indem Sie Ihre Arbeitsbelastung reduzieren, Termindruck vermeiden und das Aufschieben von Aufgaben verhindern.

      Table of Contents
      Der Tag und die Woche.- Grundsatz: Start und Ende eines Tages.- Kommunikation mit dem Umfeld.- Zeit des strategischen Denkens.- Beste Systeme als Unterstützungstools: Ordnen, Priorisieren, Planen.- Inhaltsziele und Kontrolle.- Kontrolle der Mitarbeiter*Innen.- Analyse des eigenen Wertes.- Delegation des eigenen Tuns.- Der Multi-Aktivist in Beruf und Familie.- Fazit.

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