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Book Synopsis

Los métodos de liderazgo de Dwight Eisenhower durante el proyecto más intimidante de la historia, la invasión del Día D, proveen estrategias invaluables para el empresario de hoy.
Ningún gerente general moderno ha conducido tal organización —las inmensas Fuerzas Armadas Aliadas de Estados Unidos, Gran Bretaña y Canadá—, ante tanta presión de tener que alcanzar el éxito. Comienza con él presentándose para trabajar como el gerente general del Día D Inc., teniendo que crear a un cuerpo directivo y compañía, y manejando las invasiones de África y Sicilia. Analizando operativos militares como operaciones comerciales y al general en jefe como gerente general. Proporciona lecciones de gerencia tales como:

  • Conducir la junta directiva: FDR, Churchill y los jefes del Estado Mayor Conjunto
  • Crear la compañía: Convirtiendo a las Fuerzas Armadas Aliadas en una sola fuerza que pudiera cumplir con su misión
  • Comprender la competencia y el mercado: Hitler y la Europa ocupada.

Dwight D. Eisenhower su liderazgo: Diez estrategias comerciales del gerente general del Día D

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      Publisher: Thomas Nelson Publishers
      Publication Date: Publication Date: 10/01/2012
      ISBN13: 9781602557994, 978-1602557994
      ISBN10: 1602557993
      Also in:
      Management: leadership and motivation

      Description

      Book Synopsis

      Los métodos de liderazgo de Dwight Eisenhower durante el proyecto más intimidante de la historia, la invasión del Día D, proveen estrategias invaluables para el empresario de hoy.
      Ningún gerente general moderno ha conducido tal organización —las inmensas Fuerzas Armadas Aliadas de Estados Unidos, Gran Bretaña y Canadá—, ante tanta presión de tener que alcanzar el éxito. Comienza con él presentándose para trabajar como el gerente general del Día D Inc., teniendo que crear a un cuerpo directivo y compañía, y manejando las invasiones de África y Sicilia. Analizando operativos militares como operaciones comerciales y al general en jefe como gerente general. Proporciona lecciones de gerencia tales como:

      • Conducir la junta directiva: FDR, Churchill y los jefes del Estado Mayor Conjunto
      • Crear la compañía: Convirtiendo a las Fuerzas Armadas Aliadas en una sola fuerza que pudiera cumplir con su misión
      • Comprender la competencia y el mercado: Hitler y la Europa ocupada.

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