Description

Book Synopsis

Nur gesunde und vitale Unternehmen können dauerhaft erfolgreich sein und wachsen. Diese Gesundheit zu erreichen, sollte eine der Hauptauf-gaben von Führungskräften und Managern sein. Wie wichtig das ist, wird von vielen Entscheidungsträgern aber leider oft übersehen.

Der renommierte Management-Berater Patrick Lencioni liefert in seinem Buch die entscheidende Erfolgsformel. Er identifiziert vier Prinzipien, die Organisationen in dem komplexen Prozess hin zu einer gesunden unternehmerischen Kultur begleiten sollten:

  1. Ein zusammenhaltendes Führungsteam aufbauen und bewahren
  2. Für organisatorische Klarheit sorgen
  3. Organisatorische Klarheit überkommunizieren
  4. Organisatorische Klarheit mithilfe der Personalsysteme verstärken


Table of Contents

Einleitung 11

Teil 1 Greens Leiden

Der Rivale 17

Spähmanöver 19

Teil 2 Die Vorgeschichte

Zwei Geschäftsführer 25

Eine Eingebung der Verzweiflung 27

Praxis 30

Türwächter 32

Bei der Wache eingeschlafen 34

Fehlorientierung 39

Zögern 42

Konfrontation 45

Der Virus 48

Unstimmigkeiten ausräumen 50

Workshops 52

Meadowood 54

Der Abschlusstag 62

360◦-Feedback 68

Auflösungserscheinungen 75

Kaltes Wasser 77

Moment der Wahrheit 79

Teil 3 Greens Chance

Wiederbegegnung 87

Kontakt 89

Disziplin eins 93

Disziplin zwei 98

Disziplin drei 103

Disziplin vier 108

Die Erkenntnis 119

Teil 4 Das Ende der Geschichte

Der Entschluss 123

Weiße Fahne 125

Nachwort 126

Organisatorische Gesundheit: Das Modell

Die Prinzipien in die Praxis umsetzen: Zusammenfassung und Selbsteinschätzung 129

Danksagungen 167

Über den Autor 168

Die 4 Prinzipien Einer Aussergewöhnlichen

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    A Hardback by Patrick M. Lencioni

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      Publisher: Wiley-VCH Verlag GmbH
      Publication Date: 07/10/2015
      ISBN13: 9783527508105, 978-3527508105
      ISBN10: 3527508104

      Description

      Book Synopsis

      Nur gesunde und vitale Unternehmen können dauerhaft erfolgreich sein und wachsen. Diese Gesundheit zu erreichen, sollte eine der Hauptauf-gaben von Führungskräften und Managern sein. Wie wichtig das ist, wird von vielen Entscheidungsträgern aber leider oft übersehen.

      Der renommierte Management-Berater Patrick Lencioni liefert in seinem Buch die entscheidende Erfolgsformel. Er identifiziert vier Prinzipien, die Organisationen in dem komplexen Prozess hin zu einer gesunden unternehmerischen Kultur begleiten sollten:

      1. Ein zusammenhaltendes Führungsteam aufbauen und bewahren
      2. Für organisatorische Klarheit sorgen
      3. Organisatorische Klarheit überkommunizieren
      4. Organisatorische Klarheit mithilfe der Personalsysteme verstärken


      Table of Contents

      Einleitung 11

      Teil 1 Greens Leiden

      Der Rivale 17

      Spähmanöver 19

      Teil 2 Die Vorgeschichte

      Zwei Geschäftsführer 25

      Eine Eingebung der Verzweiflung 27

      Praxis 30

      Türwächter 32

      Bei der Wache eingeschlafen 34

      Fehlorientierung 39

      Zögern 42

      Konfrontation 45

      Der Virus 48

      Unstimmigkeiten ausräumen 50

      Workshops 52

      Meadowood 54

      Der Abschlusstag 62

      360◦-Feedback 68

      Auflösungserscheinungen 75

      Kaltes Wasser 77

      Moment der Wahrheit 79

      Teil 3 Greens Chance

      Wiederbegegnung 87

      Kontakt 89

      Disziplin eins 93

      Disziplin zwei 98

      Disziplin drei 103

      Disziplin vier 108

      Die Erkenntnis 119

      Teil 4 Das Ende der Geschichte

      Der Entschluss 123

      Weiße Fahne 125

      Nachwort 126

      Organisatorische Gesundheit: Das Modell

      Die Prinzipien in die Praxis umsetzen: Zusammenfassung und Selbsteinschätzung 129

      Danksagungen 167

      Über den Autor 168

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