Description
Book SynopsisDas Buch von Thomas Rückerl bietet einen vielseitigen Werkzeugkoffer von wirkungsvollen Methoden für Business-Coaches.
Viele Business-Coaches suchen Werkzeuge, mit denen sie schnell, pragmatisch und nachhaltig Erfolge erzielen. Der souveräne Umgang mit diesen Werkzeugen ist eine wichtige Quelle des beruflichen Erfolges.
In diesem praktischen Buch werden über 80 Werkzeuge in alphabetischer Reihenfolge verständlich und leicht lesbar erklärt sowie zueinander in Beziehung gesetzt. Neben einer Kurzdefinition mit Zielbeschreibung finden sowohl Einsteiger als auch fortgeschrittene Business-Coaches die wichtigsten Anwendungsfelder prägnant dargestellt. Anhand vieler Beispiele wird der Einsatz, der Nutzen und die Wirksamkeit der Coaching-Instrumente anschaulich vermittelt. Die verwendeten Texte sind handlungsorientiert, motivierend, aktuell, lebendig und dynamisch.
Table of ContentsKurzübersicht Werkzeuge 10
Vorwort 11
Herzlich Willkommen in der Coaching-Welt! 13
Teil I: Wirkungsvolle Werkzeuge Im Business-Coaching
Wirksamkeit im Coaching 17
Wirksamkeit – Schlüssel zum Erfolg! 17
Wie lässt sich Wirksamkeit messen? 18
Welche Bewertungs-Perspektiven sind sinnvoll? 19
Welche Faktoren erzeugen Wirksamkeit? 20
Coaching-Werkzeuge in der praktischen Anwendung 24
Die Coaching-Axiome 25
Wegweiser zum Coaching-Erfolg 32
Das Fünf-Phasen-Modell 33
Freundliche Stärke 34
Das Fünf-Phasen-Modell im Coaching 35
Beeinflussung im Coaching?! 41
Der Unterschied zwischen Coaching und Beratung 42
Die Gefahren der Beratung 43
Gelungenes Coaching bewirkt spürbare Verbesserung 45
Menschen sind wie Wundertüten 46
Die Wurzeln des Coaching 49
Eine evolutionäre Erfolgsgeschichte 49
Intelligente Kommunikation – Basis für den menschlichen Erfolg! 50
Historisches Coaching 51
Coaching in der Welt des Sports 52
Wie kam Coaching in die deutschen Unternehmen? 54
Der Coaching-Markt 57
Welche Kompetenzen braucht ein Coach? 58
Qualitätskriterien für Coaching-Ausbildungen 59
Wie finden Sie Ihren Coach? 62
Die Coaching-Beziehung in der Praxis 63
Coaching als Führungsstil 65
Der Führungsstil der Zukunft 66
Ein neues Führungsverständnis 67
Coaching fördert Potenziale – doch es gibt Grenzen 68
Mitarbeiter-Coaching im Führungs-Alltag 69
Coaching-Know-how in unterschiedlichen Business-Kontexten 71
Teil II: Die 20 Wichtigsten Coaching-Themen
Wann ist Coaching sinnvoll? 75
Die 20 wichtigsten Coaching-Themen 76
Ängste 78
Burn-out 79
Change-Management 80
Entscheidungen 81
Finanzen 82
Karriere 83
Konflikte 84
Krisen 85
Mitarbeiterführung 86
Motivation 87
Präsentationen 88
Selbstwert 89
Sinnsuche 90
Soziale Kompetenz 91
Strategie 92
Trennung 93
Team 94
Vertrieb/Verkauf 95
Work-Life-Balance 96
Zeitmanagement 97
Teil III: Der Grosse Psychologische Werkzeugkoffer: Die wichtigsten Coaching-Werkzeuge von A–Z
Coaching-Werkzeuge in Action ! 101
A Als-Ob-Methode – Fantasie als Quelle der Zukunft 109
Anker – Schlüssel-Reize im Sinnlichen Erleben 113
Assoziierte Zustände – intensive Gefühlsverstärker 119
B Bewusstsein – den mentalen Monitor einschalten! 124
C Change History – Erfahrungen in Kraft-Quellen verwandeln 128
Chunking – wechseln Sie die logische Ebene! 132
Columbo-Technik – Fragen im Deckmantel der Harmlosigkeit 135
D Dissoziierte Zustände – Abstand gewinnen durch kognitive Kontrolle 139
E Einwand-Integration – Tagesgeschäft im Coaching 141
Empathie – die emotionale W-Lan-Verbindung 143
Evolutionäre Muster – Artgerechte Haltung für den Homo sapiens 147
F Feedback – hilfreiche Orientierungs-Botschaften 152
Flexibilitäts-Training – wie gewinnen Sie Wahlfreiheit? 155
Frage-Technik – Schlüssel-Fähigkeit für Business-Coaches 161
Framing – die Kunst, einen passenden Rahmen zu setzen 164
Future Pace – Anker in die Zukunft werfen 168
G Gewinner-Gewinner-Modell – Königsweg im Konflikt-Management 171
Glaubenssätze – die Nervenbahnen der inneren Landkarte 174
H Hypnotische Sprache – Steuerung von Bewusstseinszuständen 181
I Inkongruenzen – Konflikte im Inneren Team? 186
Innerer Dialog – fortlaufende Verbalisierung der Welt 192
Innere Landkarte – die subjektive Welt des Coachee 195
Intuition – Weisheit des Unbewussten 199
K Kalibrieren – gezielter Einsatz von Wahrnehmungs-Filtern 201
Konflikt-Coaching – kreative Win-Win-Kommunikation 207
Körpersprache – der Tanz der Physiologien 213
Kreativität – unerschöpfliche Quelle der Innovation 219
L Leading – die Kunst der gezielten Beeinflussung 224
Lebenslanges Lernen – der kreative Weg zum Erfolg 228
Libido-Energie – Quelle der Motivation 233
M Magie des Wünschens – die Realität beginnt im Geiste 236
Meta-Ebene – auf dem geistigen Feldherrenhügel 241
Meta-Modell der Sprache – das verbale Universal-Werkzeug 243
Metaphern – sprachliche Bilder für das Unbewusste 250
Meta-Programme – Muster der Info-Verarbeitung 253
Mitarbeiter-Coaching – der Chef als Coach 261
Modeling – Lernen am erfolgreichen Modell 266
Moment of Excellence – im Vollbesitz aller Kräfte! 270
N New Behaviour Generator – kreative Neu-Orientierung 273
P Pacing – Schlüssel zum Vertrauen 277
PeneTrance-Modell – Probleme in Ziele verwandeln 282
Phobie-Technik – Befreiung von unangemessenen Ängsten 285
Positive Absicht – die vergessene Motivation? 288
Positiver Sprachgebrauch – denken Sie nicht an eine kleine schwarze Katze! 293
Präsenz – Aufmerksamkeit ist Energie! 295
Projektion – wie unser Gehirn Wirklichkeit erzeugt! 302
R Rapport – das magische Band des Vetrauens 306
Realitätstunnel wechseln – trainieren Sie Ihr Einfühlungsvermögen 309
Reframing – eine neue Bedeutung gewinnen! 312
Repräsentations-Systeme – fünf Dimensionen der Erkenntnis 317
Ressourcen – Pluspunkte, Potenziale und Kraftquellen 322
Ritual – Transfer-Maßnahme für das Unbewusste 326
S Sekundärer Gewinn – der verborgene Benefit 329
Separator State-Manöver – gezielte Muster-Unterbrechung 332
Siebte Himmel-Physiologie – wenn alles nach Ihnen gehen würde … 336
Sinnliche Sprache – Ausdruck innerer Vorlieben 339
Sub-Modalitäten – an den basalen Parametern drehen 348
System-Check – Welche Risiken und Nebenwirkungen sind im Spiel? 353
T Teile-Modell – das innere Team in Action! 359
Time Line – die Zeit-Linie im Gehirn sichtbar machen 364
Trance-Zustände – Aufmerksamkeit geht nach Innen 370
U Übertragung – eine emotionale Verwechslung? 375
Unser Unbewusstes – die unterschätzte Macht! 378
V V A K O G – schärfen Sie Ihre Wahrnehmung! 385
Validieren – der Wunsch nach Bestätigung 388
Veränderungs-Coaching – raus aus der Komfortzone! 391
W Wahrnehmungs-Typen – trainieren Sie Ihre sinnliche Intelligenz! 394
Win-Win-Ethik – die Kunst der positiven Beeinflussung 400
Wohlgeformte Ziele – Programmiersprache des Unbewussten 404
Z Zensor – der Pförtner an der Grenze zum Unbewussten 409
Ziel-Orientierung – der Kompass im Coaching 412
Teil IV: Das Grosse Coaching-Kompendium
Zum Nachschlagen: Business-Coaching in Deutschland 419
FAQs – häufig gestellte Fragen zum Thema Business-Coaching 419
Die Homepage von V I E L 419
Die 10 wichtigsten Coaching-Ausbildungs-Datenbanken 419
Die 7 wichtigsten Coaching- und Weiterbildungs-Fachzeitschriften 420
Die 9 wichtigsten Coaching-Verbände und -Qualitätssicherer 421
Coaching-Portale im Internet 422
Coaching-Video-Kanäle 422
Empfehlungen für Coaching-Audio-Podcasts 423
Coaching-Letter per E-Mail 423
Coaching-Blogs – eine Übersicht 423
Die Wichtigsten Coaching-Begriffe 425
Empfehlenswerte Bücher rund um Coaching 441
