Description

Book Synopsis
Fundiertes betriebswirtschaftliches Hintergrundwissen ist für viele Fach- und Führungskräfte mittlerweile unerlässlich. Oftmals sind betriebliche Entscheider nicht "BWLer", sondern Ingenieure, Juristen, Natur- oder Geisteswissenschaftler. Ulrich Brecht vermittelt anschaulich die notwendigen BWL-Kenntnisse für die Unternehmenspraxis. In der 2. vollständig aktualisierten und erweiterten Auflage liefert er das Rüstzeug, um bei Entscheidungen zur strategischen Ausrichtung des Unternehmens, der Wahl des betrieblichen Standorts, des Marketing, der Personalarbeit, der Finanzierung sowie bei Beschaffung, Produktion, Distribution die richtigen Entscheidungen zu treffen. Interpretationshilfen von Daten der Finanz- und Liquiditätsplanung, der Budgetierung sowie der Kostenrechung als betrieblicher Entscheidungsrechnung runden das Buch ab. Mit vielen Beispielen und Fallstudien. Sehr empfehlenswert auch für Studierende der BWL.


Table of Contents

1. Unternehmen und ihre Formen.-2. Umfeld der Unternehmenstätigkeit.-3. Unternehmensführung und strategisches Management.-4. Markt und Unternehmen.-5. Gestaltungsfelder der Personalwirtschaft.-6. Der Leistungserstellungsprozess.-7. Das betriebliche Rechnungswesen.

BWL für Führungskräfte: Was Entscheider im

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      Publisher: Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG
      Publication Date: 28/09/2012
      ISBN13: 9783834934284, 978-3834934284
      ISBN10: 3834934283
      Also in:
      Management and management techniques

      Description

      Book Synopsis
      Fundiertes betriebswirtschaftliches Hintergrundwissen ist für viele Fach- und Führungskräfte mittlerweile unerlässlich. Oftmals sind betriebliche Entscheider nicht "BWLer", sondern Ingenieure, Juristen, Natur- oder Geisteswissenschaftler. Ulrich Brecht vermittelt anschaulich die notwendigen BWL-Kenntnisse für die Unternehmenspraxis. In der 2. vollständig aktualisierten und erweiterten Auflage liefert er das Rüstzeug, um bei Entscheidungen zur strategischen Ausrichtung des Unternehmens, der Wahl des betrieblichen Standorts, des Marketing, der Personalarbeit, der Finanzierung sowie bei Beschaffung, Produktion, Distribution die richtigen Entscheidungen zu treffen. Interpretationshilfen von Daten der Finanz- und Liquiditätsplanung, der Budgetierung sowie der Kostenrechung als betrieblicher Entscheidungsrechnung runden das Buch ab. Mit vielen Beispielen und Fallstudien. Sehr empfehlenswert auch für Studierende der BWL.


      Table of Contents

      1. Unternehmen und ihre Formen.-2. Umfeld der Unternehmenstätigkeit.-3. Unternehmensführung und strategisches Management.-4. Markt und Unternehmen.-5. Gestaltungsfelder der Personalwirtschaft.-6. Der Leistungserstellungsprozess.-7. Das betriebliche Rechnungswesen.

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