Description
Book SynopsisVon diesem Fachbuch profitieren Unternehmer, Manager und Studierende durch die überfällige Orientierung im Begriffswirrwarr der schillernden Welt von Agilität und Innovation. Nach der Formulierung der dynamischen Problemstellung systematisiert Gunther Wobser wichtige Dilemmata, in denen Führungskräfte heute feststecken, und zeigt anschließend Lösungswege auf. Dabei betrachtet der Autor agile Ansätze systematisch und ordnet sie in den Phasenablauf des Entwicklungsprozesses ein. Aufgrund der besonderen Dynamik stellt er die Einflussfaktoren der digitalen Revolution separat dar. Für die praktische Durchführung bereitet der Autor den Bezugsrahmen aus Kultur, Strategie, Führung und Organisation sowie die drei wichtigsten Innovationsfelder Portfolio-Management, Geschäftsentwicklung und Ideenmanagement so praxisnah auf, dass ein sofort umsetzbarer Nutzen entsteht.
Trade Review“... Verständlich erklärt und schön formuliert, zeichnet Wobser die Problematiken sowie die zugehörigen Lösungen nach, mit denen sich Entscheidende konfrontiert sehen. So eingebettet, erörtert er die methodischen Ansätze eines agilen Innovationsmanagements, beschreibt die Chancen der Digitalisierung und die konkrete Umsetzung von Maßnahmen. Das gut strukturierte Buch richtet sich an Führungskräfte, die effektiv innovativer agieren wollen.” (Managementkompass, Heft 1, 2023)
“... Mit hochwertigen Grafiken und sehr ausführlichen, hilfreichen Literaturangaben ist dieses Buch sowohl für den Praktiker geeignet, der eine theoretische Fundierung seiner Arbeit sucht, als auch für den thematischen Einsteiger, der einen Bezugsrahmen erhofft oder den das Thema unmittelbar betrifft ...” (Michael Müßig, in: Website Boosting, Heft 75, September-Oktober 2022)
Table of ContentsInnovation sichert Gegenwart und Zukunft.- Der Teufelskreis sich selbst verstärkender Dilemmata.- Gefangen im Innovator’s Dilemma.- Ansätze eines agilen Innovationsmanagements.- Die digitale Revolution.- Durchführung agiles Innovationsmanagement.- Mutiger Blick in die Zukunft.
