Description

Book Synopsis
Die Energiewende ist das derzeit größte Wirtschafts- und Infrastrukturprojekt in Deutschland. Seine Umsetzung entscheidet über die Zukunft einer ganzen Branche – und weit darüber hinaus. Die Autoren – erfahrene Führungskräfte und Experten aus dem Energiebereich – analysieren die extrem angespannte Situation in der Energiewirtschaft, zeigen mögliche Trends auf und schlagen neue Lösungswege vor. Leitgedanke ist dabei die Zukunfts- und Werteorientierung der Unternehmensführung. Schwerpunkte: die Rahmenbedingungen des Umbruchs wie eine neue Führungsphilosophie, die smarte Revolution, die Digitalisierung und rechtliche Rahmenbedingungen; das Management der Transformationsprozesse durch nachhaltige Unternehmensführung, strategische Anpassungsfähigkeit und Innovative Konzepte sowie schließlich eine Neubewertung der „weichen Faktoren“ Führungskräfteentwicklung, HR-Management, Leistungsmanagement und Kommunikation.

Table of Contents
Evolution oder Revolution.- Eine Branche im Umbruch: Führungsphilosophie.- Die smarte Revolution.- Digitalisierung.- Netzgesellschaften.- Konzessionsrecht.- Transformationsmanagement: Roadmap für Transformationsprozesse.- Ein Modell strategischer Anpassungsfähigkeit.- Lean Management.- Innovative Vertriebskonzepte.- Nachhaltigkeitsmanagement bei Stadtwerken.- Leistung, Führung, Werte: Modernes HR-Management.- Performance-Coaching.- Zielgerichtete Nachwuchsfach- und Führungskräftekompetenzentwicklung.- Leistungsmanagement.- Kommunikation im zukunftsorientierten Unternehmen.

Zukunftsorientierte Unternehmenssteuerung in der

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      Publisher: Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG
      Publication Date: 07/07/2015
      ISBN13: 9783658078157, 978-3658078157
      ISBN10: 3658078154

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      Book Synopsis
      Die Energiewende ist das derzeit größte Wirtschafts- und Infrastrukturprojekt in Deutschland. Seine Umsetzung entscheidet über die Zukunft einer ganzen Branche – und weit darüber hinaus. Die Autoren – erfahrene Führungskräfte und Experten aus dem Energiebereich – analysieren die extrem angespannte Situation in der Energiewirtschaft, zeigen mögliche Trends auf und schlagen neue Lösungswege vor. Leitgedanke ist dabei die Zukunfts- und Werteorientierung der Unternehmensführung. Schwerpunkte: die Rahmenbedingungen des Umbruchs wie eine neue Führungsphilosophie, die smarte Revolution, die Digitalisierung und rechtliche Rahmenbedingungen; das Management der Transformationsprozesse durch nachhaltige Unternehmensführung, strategische Anpassungsfähigkeit und Innovative Konzepte sowie schließlich eine Neubewertung der „weichen Faktoren“ Führungskräfteentwicklung, HR-Management, Leistungsmanagement und Kommunikation.

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      Evolution oder Revolution.- Eine Branche im Umbruch: Führungsphilosophie.- Die smarte Revolution.- Digitalisierung.- Netzgesellschaften.- Konzessionsrecht.- Transformationsmanagement: Roadmap für Transformationsprozesse.- Ein Modell strategischer Anpassungsfähigkeit.- Lean Management.- Innovative Vertriebskonzepte.- Nachhaltigkeitsmanagement bei Stadtwerken.- Leistung, Führung, Werte: Modernes HR-Management.- Performance-Coaching.- Zielgerichtete Nachwuchsfach- und Führungskräftekompetenzentwicklung.- Leistungsmanagement.- Kommunikation im zukunftsorientierten Unternehmen.

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