Description

Book Synopsis
Systemisches Denken und Handeln hat sich inzwischen zur wichtigsten Kompetenz von Beratern und Führungskräften entwickelt. Im Fokus systemischer Arbeit steht die Veränderung und das Management von Veränderung. Dieses, nun bereits in der 5., aktualisierten und erweiterten Auflage erscheinende Handbuch bietet allen professionellen Veränderern bewährte Instrumente und Werkzeuge. Es behandelt die wichtigsten praxisrelevanten Themen zu Veränderungsprozessen und zeigt Vorgehensweisen und Lösungsansätze. Alle vorgestellten Methoden sind praxiserprobt.

Table of Contents
Systemische Konzepte und Techniken.- Veränderungsmanagement.- Kreativität und Innovation.- Strategie- und Prozessmanagement.- Teamentwicklung.- Beratungsmodelle für Stress-, Krisen- und Konfliktmanagement.- Coaching und Leadership – Konzepte für Entwicklung, Wandel und Führung.- Unternehmenskultur.- Persönlichkeitsentwicklung.- New Leadership – Anforderungen einer digitalen Zukunft.

Systemische Organisations- und Unternehmensberatung: Praxishandbuch für Berater und Führungskräfte

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    A Paperback by Heiner Ellebracht, Gerhard Lenz, Lars Geiseler

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      Publisher: Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG
      Publication Date: 23/07/2018
      ISBN13: 9783658214753, 978-3658214753
      ISBN10:

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      Book Synopsis
      Systemisches Denken und Handeln hat sich inzwischen zur wichtigsten Kompetenz von Beratern und Führungskräften entwickelt. Im Fokus systemischer Arbeit steht die Veränderung und das Management von Veränderung. Dieses, nun bereits in der 5., aktualisierten und erweiterten Auflage erscheinende Handbuch bietet allen professionellen Veränderern bewährte Instrumente und Werkzeuge. Es behandelt die wichtigsten praxisrelevanten Themen zu Veränderungsprozessen und zeigt Vorgehensweisen und Lösungsansätze. Alle vorgestellten Methoden sind praxiserprobt.

      Table of Contents
      Systemische Konzepte und Techniken.- Veränderungsmanagement.- Kreativität und Innovation.- Strategie- und Prozessmanagement.- Teamentwicklung.- Beratungsmodelle für Stress-, Krisen- und Konfliktmanagement.- Coaching und Leadership – Konzepte für Entwicklung, Wandel und Führung.- Unternehmenskultur.- Persönlichkeitsentwicklung.- New Leadership – Anforderungen einer digitalen Zukunft.

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