Description

Book Synopsis
Dieses Buch gibt anhand zahlreicher Beispiele einen Überblick über das Subsystem Beschaffung. Es verdeutlicht anschaulich Grundlagen, Strategien und mathematische Methoden. Die quantitativen Methoden zur Materialbedarfsplanung, zu den deterministischen und stochastischen Lagerhaltungsmodellen sowie zur Qualitätssicherung werden in ihrem Verfahrensablauf algorithmisch beschrieben und an vielen logistischen Anwendungsbeispielen anschaulich verdeutlicht. Die vierte Auflage wurde um die Themen Robotic Process Automation und Intelligent Process Automation ergänzt.
Zusätzlich wird eine anwendungsfreundliche Planungssoftware („Logistik-Toolbox“) als Download zur Verfügung gestellt, in der die in diesem Buch verwendeten Planungsverfahren implementiert sind. Die Lösungen können dabei schrittweise nachverfolgt und praxisrelevante Problemstellungen leicht gelöst werden.
Dies ist das dritte Buch einer vierbändigen Reihe, die sich mit strategischen und operativen Managementaufgaben der Querschnittsfunktion Logistik beschäftigt.

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Strategisches und operatives Logistikmanagement:

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A Paperback / softback by Rainer Lasch

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    Publisher: Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG
    Publication Date: 01/11/2022
    ISBN13: 9783658393830, 978-3658393830
    ISBN10: 3658393831

    Description

    Book Synopsis
    Dieses Buch gibt anhand zahlreicher Beispiele einen Überblick über das Subsystem Beschaffung. Es verdeutlicht anschaulich Grundlagen, Strategien und mathematische Methoden. Die quantitativen Methoden zur Materialbedarfsplanung, zu den deterministischen und stochastischen Lagerhaltungsmodellen sowie zur Qualitätssicherung werden in ihrem Verfahrensablauf algorithmisch beschrieben und an vielen logistischen Anwendungsbeispielen anschaulich verdeutlicht. Die vierte Auflage wurde um die Themen Robotic Process Automation und Intelligent Process Automation ergänzt.
    Zusätzlich wird eine anwendungsfreundliche Planungssoftware („Logistik-Toolbox“) als Download zur Verfügung gestellt, in der die in diesem Buch verwendeten Planungsverfahren implementiert sind. Die Lösungen können dabei schrittweise nachverfolgt und praxisrelevante Problemstellungen leicht gelöst werden.
    Dies ist das dritte Buch einer vierbändigen Reihe, die sich mit strategischen und operativen Managementaufgaben der Querschnittsfunktion Logistik beschäftigt.

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