Description
Book SynopsisPeople Analytics, Chat Bots, Robotic Process Automation, Agilität - jeder hat die Buzzwords schon gehört. Doch was davon funktioniert wirklich und wie kann HR die digitale Transformation mit bewährten Anwendungsfällen und Tools meistern? Auf diese Frage geben die HR-Professionals, die zu diesem Buch beigetragen haben, einige Antworten. Sie beschreiben anhand vieler konkreter Beispiele, welche digitalen Tools und Methoden sich in der Personalpraxis u.a. bei Coca-Cola, der Deutschen Bahn, Siemens und Trumpf bewährt haben. Angefangen bei Datenanalysen für People Analytics über Methoden agilen Arbeitens bis hin zu Chatbots und Software für die Automatisierung von Prozessen werden Praxisbeispiele eingehend vorgestellt – und kritisch auf ihre Anwendbarkeit hin reflektiert. Dadurch zeigen die Autoren, was wichtig ist und sie machen die Leser damit vertraut, wie die digitale Transformation innerhalb von und durch HR umgesetzt werden kann.
Table of ContentsAgile Organisationsentwicklung bei TRUMPF: Herausforderungen, Erfahrungen, Erkenntnisse.- Smarte Algorithmen und geballte Menschlichkeit: So gelingt der Weg zur vernetzten Organisation.- Smart HR Development: Mehrwert durch moderne Entwicklungsinstrumente.- Mitarbeiterorientierung als Wettbewerbsvorteil.- Smartes Employer Branding?.- Der Fall Hubert K..- Data Science im HR-Management.- Strategische Personalplanung & Qualitatives Skillmanagement.- Robotic Process Automation im Human Resource Management.- CARL – von der Idee zur Vision, vom MVP zur Enterprise-Lösung.- Effizienz- und Ergonomieanalysen mittels Sensoren und künstlicher Intelligenz in Theorie und Praxis.- Die digitale Transformation und ihre Konsequenzen für HR-Leader.- Neustart für eine moderne Personalarbeit.
