Description

Book Synopsis
Reinventar las organizaciones presenta el próximo estadio en el progreso
de las organizaciones humanas. Uno de los libros de management más
aclamados e importantes de los últimos años. Es como ver el futuro.
Muchos libros de management se dirigen a los que desean descubrir la fórmula secreta del éxito ?cómo
ampliar su cuota de mercado, superar a sus competidores o aumentar sus beneficios? según los actuales
paradigmas de la estrategia y el management.
Reinventar las organizaciones es un libro distinto, que rompe con este enfoque tradicional. Está escrito
como un manual para las personas (líderes, fundadores, consultores y trabajadores), que sienten que algo no
funciona en la manera actual de dirigir nuestras organizaciones, que creen que se puede hacer mucho más y
se preguntan cómo.
En la primera parte del libro, Frédéric Laloux nos recuerda que, cada vez que la humanidad ha accedido
a un nuevo estadio de consciencia, también ha creado un modelo organizativo radicalmente más productivo.
Y plantea la premisa siguiente: nos hallamos en uno de esos momentos críticos de cambio; vislumbramos los
albores de un nuevo gran salto hacia delante.
La segunda parte del libro trata de demostrarlo, examinando casos reales de organizaciones (empresas,
asociaciones, hospitales y colegios de tamaños, sectores y países distintos) que el autor califica de tealintegrales
y que retratan esta nueva y más auténtica manera de funcionar. Sin conocerse entre ellas, todas han
introducido innovaciones sorprendentemente similares: la responsabilización y autogestión de los grupos de
trabajo, la reivindicación de la integridad de las personas y el carácter evolutivo del proyecto empresarial.
En la última parte del libro, el autor examina las claves de éxito de estas nuevas organizaciones. Qué se
necesita para crear una organización teal-integral? Es posible transformar las organizaciones existentes? Y
cómo? Qué resultados podemos esperar?
Un libro imprescindible para líderes, fundadores, trabajadores y consultores que deseen
entender la organización del futuro. Una guía placentera, llena de revelaciones, ejemplos e
historias inspiradoras.

Reinventar las organizaciones Cover and edition

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    By Frédéric Laloux

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      Publisher: Arpa Editores
      Publication Date: 4/1/2016
      ISBN13: 9788416601059, 978-8416601059
      ISBN10: 8416601054

      Description

      Book Synopsis
      Reinventar las organizaciones presenta el próximo estadio en el progreso
      de las organizaciones humanas. Uno de los libros de management más
      aclamados e importantes de los últimos años. Es como ver el futuro.
      Muchos libros de management se dirigen a los que desean descubrir la fórmula secreta del éxito ?cómo
      ampliar su cuota de mercado, superar a sus competidores o aumentar sus beneficios? según los actuales
      paradigmas de la estrategia y el management.
      Reinventar las organizaciones es un libro distinto, que rompe con este enfoque tradicional. Está escrito
      como un manual para las personas (líderes, fundadores, consultores y trabajadores), que sienten que algo no
      funciona en la manera actual de dirigir nuestras organizaciones, que creen que se puede hacer mucho más y
      se preguntan cómo.
      En la primera parte del libro, Frédéric Laloux nos recuerda que, cada vez que la humanidad ha accedido
      a un nuevo estadio de consciencia, también ha creado un modelo organizativo radicalmente más productivo.
      Y plantea la premisa siguiente: nos hallamos en uno de esos momentos críticos de cambio; vislumbramos los
      albores de un nuevo gran salto hacia delante.
      La segunda parte del libro trata de demostrarlo, examinando casos reales de organizaciones (empresas,
      asociaciones, hospitales y colegios de tamaños, sectores y países distintos) que el autor califica de tealintegrales
      y que retratan esta nueva y más auténtica manera de funcionar. Sin conocerse entre ellas, todas han
      introducido innovaciones sorprendentemente similares: la responsabilización y autogestión de los grupos de
      trabajo, la reivindicación de la integridad de las personas y el carácter evolutivo del proyecto empresarial.
      En la última parte del libro, el autor examina las claves de éxito de estas nuevas organizaciones. Qué se
      necesita para crear una organización teal-integral? Es posible transformar las organizaciones existentes? Y
      cómo? Qué resultados podemos esperar?
      Un libro imprescindible para líderes, fundadores, trabajadores y consultores que deseen
      entender la organización del futuro. Una guía placentera, llena de revelaciones, ejemplos e
      historias inspiradoras.

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