Description
Book SynopsisEl libro de referencia sobre una de las mayores innovaciones sociales de la era moderna: el managementPor qué algunas empresas triunfan mientras otras, con ideas igual de brillantes, se quedan por el camino? Cuál es la diferencia entre dirigir y mandar? Qué métricas importan de verdad? y cuáles solo distraen? Cómo podemos motivar a las personas sin perder el foco en el rendimiento?
Tanto si eres estudiante, emprendedor o directivo con experiencia, este libro te dará una visión clara y rigurosa de lo que hace que una organización funcione. Joan Magretta, exeditora de estrategia de Harvard Business Review, condensa en este clásico del pensamiento empresarial las lecciones esenciales sobre cómo construir un modelo de negocio sólido, definir una estrategia, diseñar una organización eficaz, motivar a las personas y medir el desempeño.
A través de ejemplos históricos y contemporáneos, Magretta profundiza en los principios teóricos fundamentales del management y muestra cómo llevarlos a la práctica. Una obra lúcida, práctica y rigurosa para cualquiera que quiera comprender cómo funcionan ?y por qué tienen éxito? las organizaciones de alto desempeño.
Con la colaboración de Nan Stone
Una rara avis: un libro de management claro, interesante y honesto. The Economist
Un enfoque claro y sin jerga, por el que deberíamos estar profundamente agradecidos. Financial Times
Un libro de management escrito no para los altos ejecutivos, sino para todos los demás que tienen que tratar con ellos y arreglar los desastres que dejan tras de sí. The Washington Post
Este libro es una llamada urgente a volver a lo esencial. Nos recuerda por qué la disciplina del management importa de verdad y cuáles son las ideas que constituyen la base de una buena gestión que transforme de manera profunda nuestra economía y nuestras vidas. BusinessWeek
Ideas poderosas presentadas a través de historias de personas y organizaciones reales. Booklist
Magretta y Stone se proponen ofrecer un marco general para pensar qué significa ser directivo, y lo consiguen. Publishers Weekly
Este libro ayudará a los directivos de cualquier tipo de organización ?incluidas las organizaciones sin ánimo de lucro y el sector público? a hacer mejor su trabajo. Michael Porter, Harvard Business School
Es un libro que querríamos que leyera todo ejecutivo en formación en Dell. Michael Dell, presidente y director ejecutivo de Dell Computer Corporation
