Description
Book SynopsisBurghardts "Projektmanagement" ist ein umfassendes und bewährtes Standardwerk für Projektleiter, Projektplaner und Projektmitarbeiter. In verständlicher Form vermittelt es die Methoden und Vorgehensweisen im Management von Projekten. Außerdem dient es als Nachschlagewerk für alle, die bereits seit längerem mit PM-Aufgaben betraut sind.
Für die 10. Auflage wurde das Buch gründlich überarbeitet und aktualisiert, insbesondere zu den Themen Kontraktmanagement, Patentportfolio, Multiprojektmanagement, Funktionswertmethode, Risikomanagement und -analyse, Vorgehensmodelle, webbasierte Cloud- und Notizdienste, Kontakt- und Berufsplattformen und PM-relevante Normen. Neue Kapitel behandeln das Agile Projektmanagement (inklusive Scrum), Performance Measurement, die Projektrevision, das Release- sowie das Protokollmanagement. Auch die Neuformulierungen der ISO 9001 und der IPMA-Baseline (ICB4) werden ausführlich erläutert.
Neben der gut strukturierten Darstellung des Themas bietet "Projektmanagement" einen umfangreichen Fragenkatalog zur Planung und Analyse von Projekten, einen Vorschlag für den Aufbau einer Projektakte, eine Liste mit englischsprachiger PM-Terminologie, ein aktuelles Glossar mit den relevanten Begriffen im PM, einen ausführlichen Index mit rund 3000 Einträgen sowie das Beiheft "PM-Checklisten" mit fast 1000 Stichpunkten als Grundlage für eigene projektspezifische Aufgabenkataloge.
Trade ReviewAus früheren amazon-Rezensionen:
"Für mich das PM-Standardwerk."
"Das Buch ist eine wahre Fundgrube für jeden Projektmanager. Sehr praxisnah und leicht verständlich. ... "Die 8. Auflage ist auf dem neuesten Stand der Technik. Ich möchte das Buch nicht mehr missen."
"Der Inhalt des Buches ist ausgezeichnet."
"Wer sich intensiv mit Projektmanagement auseinanderzusetzen hat, muss diesen Band kaufen."
"Der "Burghardt" ist ein sehr gutes PM-Nachschlagewerk und kann zu Recht als ein Standardwerk bezeichnet werden."
Table of ContentsPROJEKTDEFINITION: Produkt-/Systemdefinition -
Wirtschaftlichkeitsbetrachtung -
Projektorganisation -
Prozessorganisation -
Vorgehensmodelle -
Agiles Projektmanagement
PROJEKTPLANUNG: Strukturplanung -
Aufwandsschätzung -
Netzplantechnik -
Arbeits- und Terminplanung -
Einsatzmittelplanung -
Kostenplanung -
Risikomanagement -
Projektpläne
PROJEKTKONTROLLE: Terminkontrolle -
Aufwands- und Kostenkontrolle -
Sachfortschrittskontrolle -
Qualitätssicherung -
Projektdokumentation -
Projektberichterstattung -
Personalmanagement -
Zertifizierung von PM-Personal -
Reifegradmodelle
PROJEKTABSCHLUSS: Produktabnahme -
Projektabschlussanalyse -
Erfahrungssicherung -
Projektauflösung
PROJEKTUNTERSTÜTZUNG: Konfigurations- und Releasemanagement -
Verfahren für die Projektführung -
PC-gestützte PM-Verfahren -
PM-Hilfen auf PC -
Verfahrenseinführung -
Arbeitstechniken -
Online-Projektmanagement
ANHANG UND BEIHEFT: Fragenkatalog zum PM -
Inhalte einer Projektakte -
PM-relevante Normen -
Glossar -
PM-Checklisten
